Đặc điểm tình hình

Một phần của tài liệu 338 Giải pháp xây dựng chiến lược cạnh tranh của các Ngân hàng Thương mại Cổ phần trên địa bàn TP.HCM (Trang 61 - 64)

Thâng 10/1987, ngđn hăng thương mại cổ phần đầu tiín của cả nước lă Săi Gòn Công thương Ngđn hăng bắt đầu hoạt động kinh doanh với đầy đủ câc chức năng về tiền tệ, tín dụng đối nội vă đối ngoại trước khi có Luật công ty vă Phâp lệnh Ngđn hăng.

Quâ trình hình thănh hệ thống năy như sau:

Ngđn hăng thương mại cổ phần được thănh lập mới

Trước khi có Phâp lệnh ngđn hăng: bao gồm 03 ngđn hăng: Săi Gòn Công thương Ngđn hăng, Ngđn hăng Xuất nhập khẩu Việt Nam, Ngđn hăng Cổ phần Phât triển Nhă.

Sau khi có Phâp lệnh: bao gồm 03 ngđn hăng: Â Chđu, Đông Â, Phương Đông.

Câc ngđn hăng thương mại cổ phần hình hình từ việc hợp nhất câc hợp tâc xả tín dụng

12 Ngđn hăng Thương mại Cổ phần được hợp nhất câc Hợp tâc xê tín dụng trước đđy bao gồm: Nam Â, Đại Nam, Mí Kông, Nam Đô, Việt Hoa, Quế Đô, Phương Nam, Đệ Nhất, Gia Định, Tđn Việt, Săi Gòn Thương Tín, Nông Thôn An Bình. Chi tiết cụ thể bảng 3 sau đđy:

Bảng 2.1: Nguồn gốc thănh lập của hệ thống ngđn hăng thương mại cổ phần TP.HCM

STT TÍN NGĐN HĂNG NGUỒN GỐC THĂNH LẬP

1 2 3

Ngđn hăng Săi Gòn Công Thương

Ngđn hăng Xuất Nhập Khẩu Việt Nam

Ngđn hăng Phât triển nhă

Thănh lập trước khi có Phâp lệnh Ngđn hăng 4 5 6 Ngđn hăng Đông  Ngđn hăng  Chđu Ngđn hăng Phương Đông

Thănh lập mới 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Ngđn hăng Nam  Ngđn hăng Mí Kông Ngđn hăng Nam Đô Ngđn hăng Việt Hoa Ngđn hăng Quế Đô Ngđn hăng Phương Nam Ngđn hăng Đệ Nhất Ngđn hăng Gia Định Ngđn hăng Tđn Việt

Ngđn hăng Săi Gòn Thương

Điều chỉnh hay hợp nhất từ câc HTX tín dụng

An Đông + Tđn Định + Thị Nghỉ Bến Nghĩ

Chợ Thiếc

Tđn Thănh + Phùng Hưng + Hưng đạo + Phường 9 Quận 5 Phong Phú + Quận 8 Hùng Vương HTX Tín dụng Quận 5 Bạch Đằng + Kỹ Thương Phù Đổng + Thống Nhất Lữ Gia + An Bình + Trung tđm Tín

17 18

Tín

Ngđn hăng Đại Nam

Ngđn hăng Nông Thôn An Bình

Dụng Đầu tư Gò Vấp HTX Tín dụng Hòa Hưng An Bình Huyện Bình Chânh Nguồn : [54, tr.10]

Thănh phố Hồ Chí Minh lă trung tđm kinh tế, tăi chính của cả nước, hệ thống Ngđn hăng thương mại nói chung, ngđn hăng thương mại cổ phần nói riíng đê góp phần đâng kể trong việc phât triển kinh tế tăi chính của thănh phố.

Trong thời kỳ nầy, hệ thống ngđn hăng thương mại cổ phần của thănh phố Hồ Chí Minh hoạt động với những đặc điểm như sau:

Lă mô hình mới được ra đời đầu tiín của cả nước: sự ra đời của Săi Gòn Công Thương Ngđn hăng tại thănh phố Hồ Chí Minh lă mô hình mới trong hệ thống ngđn hăng thương mại Việt Nam, nhằm thử nghiệm việc xđy dựng một ngđn hăng thương mại thực sự có khả năng giúp đỡ kinh tế tư nhđn phât triển đồng thời giúp Ngđn hăng Nhă nước Việt Nam có những cơ sở ban đầu rút ra những kinh nghiệm cần thiết góp phần xđy dựng hoăn chỉnh hệ thống nNgđn hăng thươg mại Việt Nam [54,tr.10-20].

Hệ thống ngđn hăng thương mại cổ phần tại thănh phố Hồ Chí Minh đa số được hình thănh từ sự hợp nhất câc hợp tâc xê tín dụng trước đđy: để trânh đổ vỡ lđy lan của câc hợp tâc xê tín dụng trín địa băn lăm ảnh hưởng đến an ninh, chính trị, xê hội của thănh phố, Ngđn hăng Nhă nước Việt Nam, Ngđn hăng Nhă nước thănh phố Hồ Chí Minh, Thănh uỷ, Uỷ ban Nhđn dđn thănh phố Hồ Chí Minh đê mạnh dạn cho chuyển hăng loạt câc hợp tâc xê tín dụng đang hoạt động lín 12 ngđn hăng thương mại cổ phần. Đđy lă quyết định đúng đắn vă sâng suốt của cấp có thẩm quyền [54; tr.10-20].

Tuy nhiín, với hệ thống hoạt động tại địa băn bao gồm 18 Ngđn hăng thương mại cổ phần mă trong đó có tới 12 ngđn hăng được thănh lập do giải quyết khó khăn, tồn tại cũ. Do đó, những khó khăn, chật vật vă tồn tại trong hoạt động lă điều không thể trânh khỏi. Ngđn hăng thương mại cổ phần ra đời lă một mô hình mới trong hệ thống ngđn hăng thương mại Việt nam. Hiện nay hệ thống năy vừa vận hănh, vừa rút kinh nghiệm tự điều chỉnh vă khẳng định lại mình. Đặc biệt lă hệ thống ngđn hăng thương mại cổ phần tại thănh phố Hồ Chí Minh đê hoạt động với hai đặc điểm níu trín thì căng khó khăn hơn, nín tất yếu không thể trânh khỏi những tồn tại, thiếu sót về nhiều mặt.

Tuy vậy, ta không thể không công nhận những đóng góp tích cực của ngđn hăng thương mại cổ phần trong quâ trình đổi mới hoạt động của ngđn hăng, lă phương tiện động viín thím nguồn vốn nhăn rỗi của dđn cư, xí nghiệp,... để phục vụ cho nhu cầu sản xuất vă tiíu dùng, góp phần thúc đẩy sự cạnh tranh kinh doanh giữa câc ngđn hăng để nđng cao chất lượng dịch vụ vă kỹ thuật nghiệp vụ.

Một phần của tài liệu 338 Giải pháp xây dựng chiến lược cạnh tranh của các Ngân hàng Thương mại Cổ phần trên địa bàn TP.HCM (Trang 61 - 64)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(169 trang)