Năm Giá trị (triệu đồng)
So với năm trƣớc So với năm 2010 Giá trị (triệu đồng) Tăng trƣởng (%) Giá trị (triệu đồng) Tăng trƣởng (%) 2010 442 - - - - 2011 795 353 79.86 353 79.86 2012 1.429 634 79.75 987 223.3 2013 1.625 196 13.72 1183 267.6 2014 1.807 182 11.2 1365 308.8
Nguồn: Phòng Tài chính - Kế toán công ty TNHH Bobi Craft
Nhìn chung, doanh thu nội địa của công ty chiếm tỷ trọng nhỏ so với tổng doanh thu. Mức tăng trƣởng từ hoạt động bán hàng trong nƣớc trong năm 2011 và 2012 tăng mạnh, tuy nhiên có xu hƣớng chậm lại trong năm 2013 và 2014. Lý giải cho điều này, trong 3 năm đầu mặc dù coi hoạt động xuất khẩu là chính nhƣng công ty vẫn chƣa ổn định đƣợc thị trƣờng quốc tế, trong khi đó thị trƣờng trong nƣớc trong thời gian này lại rộ lên xu hƣớng sử dụng các sản phẩm handmade nhƣ trang sức, thiệp, gối, trang trí, v.v… và xuất hiện nhiều công ty chuyên về các sản phẩm thủ công này. Công ty Bobi Craft cũng không phải là một ngoại lệ, cùng với đặc điểm bằng len độc đáo của sản phẩm, nhiều mẫu mã, kiểu dáng, các sản phẩm đồ chơi bằng len của công ty đã thu hút đƣợc chú ý của nhiều khách hàng lúc bấy giờ.
Trong 2 năm gần đây, khi thị trƣờng quốc tế trở nên ổn định cùng với xu hƣớng đồ handmade trong nƣớc hạ nhiệt, hoạt động bán hàng trong nƣớc của công ty tuy vẫn có xu hƣớng tăng nhƣng tốc độ tăng trƣởng có chậm lại. Năm 2013, doanh thu nội địa của công ty đạt hơn 1,6 tỉ đồng, tăng 196 triệu đồng về mặt giá trị, tƣơng
SV: Lê Nguyễn Anh Thoại Trang | 54
ứng với mức tăng trƣởng là 13,72%. Tƣơng tự trong năm 2014, doanh thu nội địa đạt hơn 1,8 tỉ đồng, tăng 11,2% so với cùng kì năm ngoái.
Phân tích doanh thu xuất khẩu của công ty BobiCraft
Giai đoạn 2010 – 2014 vừa qua, công ty Bobi Craft đã tham gia nhiều hoạt động xúc tiến tiêu thụ và tìm kiếm khách hàng tại thị trƣờng quốc tế. Từ chỗ xuất khẩu chỉ 4 thị trƣờng vào năm 2010, cho đến nay công ty đã xuất khẩu trên tại hơn 10 quốc gia trên thế giới.
Mặc dù công tác mở rộng thị trƣờng quốc tế, thúc đẩy xuất khẩu nhìn chung diễn ra hiệu quả, tuy nhiên công ty Bobi Craft vẫn còn gặp một số khó khăn nhất định tại các thị trƣờng EU và Hoa Kỳ. Do cả nguyên nhân khách quan (chịu ảnh hƣởng của chính sách tiết kiệm chi tiêu, sự thay đổi nhanh chóng về xu hƣớng tiêu dùng, thị hiếu, v.v…) và nguyên nhân chủ quan (công ty chƣa chú trọng mở rộng quy mô sản xuất nên không thể đáp ứng nhiều đơn hàng, bộ phận nhân sự của công ty chƣa ổn định, v.v…)