... GIAN
Hình 2.9 -
DIỄN BIẾN SPC TRONG QUÁ TRÌNH ÁP DỤNG TQM
Trương Thị Ngọc Thuyên Khoa QuảnTrị
TRƯỜNG ĐẠIHỌC ĐÀ LẠT
F 7 G
GIÁO TRÌNH
QUẢN TRỊ CHẤT LƯNG
TRƯƠNG THỊ NGỌC ... Thuyên Khoa Quaûn Trò
Quảntrị chất lượng - 38 -
CHƯƠNG III
QUẢN LÝ CHẤT LƯNG TOÀN DIỆN –TQM
(TOTAL QUALITY MANAGEMENT)
I. QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN CỦA QUẢNTRỊ CHẤT LƯNG
1. Lược sử ... Thị Ngọc Thuyên Khoa QuảnTrịQuảntrị chất lượng - 18 -
Nhật. Bộ công thương Nhật Bản đã tặng giải thưởng lớn (Grand Price) cho
mẫu này về thiết kế tốt. Do những nỗ lực của mình, Xerox...
...
MỤC TIÊU CỦA MÔN HỌC
Môn học nhằm giúp sinh viên có các kiến thức về quảntrịnhân lực. Sau khi học môn này, sinh viên
sẽ hiểu rõ vai trò then chốt của nhânlực và quảntrịnhânlực trong các ... giảng Quảntrịnhânlực của các giảng viên lên lớp.
Trần Kim Dung, Quảntrị nguồn nhân lực, NXB Giỏo dc nm 2001
Copyright â 2008 by Khoa Qun trị kinh doanh Trang 2/8
TRƯỜNG ĐẠIHỌC MỞ ... Nguyễn Ngọc Quân, Quảntrịnhân lực. NXB Lao động - Xã
hội, 2004
Nguyễn Hữu Thân, Quảntrịnhân sự. NXB Thống kê, 2004.
Nguyễn Hữu Thân, Tài liệu hướng dẫn học tập môn Quảntrịnhân sự. Tài...
... Chiến lợc đào tạo và quảntrị nguồn nhân lực
- Trả lơng theo tỷ lệ hợp lý và không có sự phân biệt đối xử ở tất cả các đơn vị;
đào tạo kỹ năng nghề nghiệp; thởng cho cá nhân và tập thể hoàn ... Tại
Mỹ công ty bổ sung cho những nhà hàng ở ngoại ô và nội thành với các đại lý bán thực
phẩm, gần các sân bay lớn, bệnh viện, và các trờng đại học; bên ngoài nớc Mỹ chiến lợc
là thành lập ... nghiệp
&"E.:&$&"A1&#<7m&'&
&%&'%%N%&'&1eV%VE"E&$U
U7m&'Z5C$;<$M5:&j
%1&$.%&'2$2$$&97m&'
X&5$%&'$#<7)C3$U%&'$#<
<E<j<:%&'
II Mô hình quảntrị chiến lợc
2.1 - Quảntrị chiến lợc
L:!C$&%&'&$;<$0D9$D$V1&#<
$=$;<$Yi56EF&#&$ZQ&'$AA"A
1&#<$5#V#CA$9#6E$7
\Cl'&1&#<T%$6E$&:%:$5#A
R
ZQ.:01&#<WE?$$l&W$3%&':
%V<E&2&E<`7LC30$&%$$.$=
1&#<<E$5&&5$M$'<$$D7$0#$
A$:^U9F4$6$Y6E$.:$55<$
C$7
)"E06E$.%V<;$V#6EF@%G.
9W'&$#"@'&1&#<$&#.
:5<$$D1&#<7)06E$.^<&$JZ
'$$3$&%$6E&'$A=#$Q=#6E$
&'$$&%1&7
)%#0#C9$%#%%
#99A$>A1Y=$h;7Ll&96E$.
6$3Z0<!$V$=%1&"3$&["3&0
$&#$'[$DY$n?;<#ZQ?!C
15#$>$32$l&Jn&'.0$5#%D$0W
K^<&$JZ;1T#M5$Q$J
ZD'$T$3&>7IA1C6$6E$.
"&M"&'&'.0$JZ$5#
%D$0W7
2.2...
... Đào tạo và phát triển nhân lực
– Phát triển nghề nghiệp cá nhân
Các chức năng cơ bản và các hoạt
ñộng chủ yếu của Quảntrịnhân lực
Sự phân chia trách nhiệm quản trị
nhânlực trong t chc
ã Vai ... trường
kinh doanh
Năng lực của ñội
ngũ Lð (trong)
DN
Nhân lực của tổ chức
Hoạch ñịnh
nhân lực
Các bước hoạch định nhân lực
Phân tích thực trạng nhân lực
Dự ñoán nhu cầu nhân lực
So sánh nhu cầu ... chc.
ã i tng nghiờn cu
Chng 1
Tng quan về quảntrịnhânlực
Chương 1
Tổng quan về quản tr nhõn lc
ã Quỏ trỡnh phỏt trin ca qun trịnhân
lực
– Lý thuyết quảntrị của F. W. Taylor (năm
1911).
– Giai...
... thống.
PHẦN 2. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNHÂNLỰC CỦA NGÂN
HÀNG BIDV CHI NHÁNH NAM HÀ NỘI
2.1. Tình hình nhânlực và chức năng, nhiệm vụ của bộ phận tổ chức quảntrị
nhân lực của Ngân hàng BIDV chi ... giá nhân viên cho ngân hàng.
- Nhân viên: có nhiệm vụ chấm công và thực hiện các công việc liên quan đến hoạt
động quảntrịnhân sự.
2.2. Ảnh hưởng của các nhân tố môi trường quảntrịnhânlực ... phận tổ chức quảntrịnhân lực
a) Chức năng
Trực tiếp thực hiện chế độ tiền lương, chế độ bảo hiểm, quản lý lao động; theo
dõi thực hiện kế hoạch đào tạo và kế hoạch phát triển nguồn lực đảm bảo...
... chức công tác quảntrịnhânlực tại Công ty cổ
phần quảntrị nguồn nhânlực M-Talent.
Phần 2: Thực trạng công tác tạo động lực lao động tại Công ty cổ phần quản
trị nguồn nhânlực M-Talent.
Do ... cô giáo để báo cáo được hoàn thiện hơn.
3
1. KHÁI QUÁT CHUNG VÀ TỔ CHỨC CÔNG TÁC QUẢNTRỊNHÂN
LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂNLỰC M-TALENT
1.1 Tổng quan về công ty cổ phần quảntrị ... ty cổ phần quảntrị nguồn nhânlực M-Talent
1.1.1 Thông tin chung về công ty cổ phần quảntrị nguồn nhânlực M-Talent
Tên giao dịch: Công ty cổ phần Quảntrị Nguồn nhânlực M-Talent.
Tên giao dịch...
... của bộ phận tổ chức quảntrịnhân
lực của công ty cổ phần Đại Dương
2.1.1. Tình hình nhân lựccủa bộ phận tổ chức quảntrịnhân lực
Bảng 2.1. Cơ cấu nhânlực phòng hành chính nhân sự của công ty ... học của mình. Vì vậy với những
kiến thức về chuyên ngành QuảnTrịNhânLực ” thuộc khoa QuảnTrịNhânLực em đã
học tại trường ĐạihọcThương mại trong 4 năm qua, em muốn vận dụng nó để tiến hành
phân ... Chuyên viên Đạihọc 4 năm
5 Nguyễn Thị Phương Nhân viên Đạihọc 3 năm
6 Lê Thị Hân Nhân viên Đạihọc 3 năm
7 Nguyễn Văn Minh Nhân viên Cao đẳng 2 năm
8 Phạm Bảo Ngọc Văn thư Đạihọc 1 năm
9 Lê...
... ngộ
Đại học
lao động xã hội
Kinh tế lao động Nam 3 năm
5 Bùi Thị Thuận Thực tập sinh nhân sự Đạihọcthương mại Quảntrịnhânlực Nữ
6 Nguyễn Thị Thoa Thực tập sinh nhân sự Đạihọcthương mại Quản ... ĐỘNG QUẢNTRỊNHÂNLỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN GỐM VÀ XÂY DỰNG HẠ LONG I.
2.1 Tình hình nhânlực và chức năng, nhiệm vụ của bộ phận tổ chức quảntrịnhân lực.
2.1.1 Tình hình nhânlực của bộ phận quản ... Tâm
Chuyên viên
Tuyển dụng
Đại học
Kinh tế Quốc dân
Quản lý hành chính Nữ 8 năm
3 Nguyễn Văn An
Chuyên viên
Đào tạo và phát triển
Đại học Công đoàn Quảntrịnhânlực Nam 5 năm
4 Bùi Quang Chương
Chuyên...
... hoạt động quản trị, suy cho cùng vẫn là quảntrịnhân lực, quảntrịnhânlực là quản
trị con người, quảntrị con người hiệu quả thì các hoạt động quảntrị khác cũng dễ dàng
đạt được mục tiêu. ... ĐỘNG QUẢNTRỊNHÂN LỰC
CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TIN HỌC VIỄN THÔNG PETROLIMEX
2.1. Tình hình nhânlực và chức năng, nhiệm vụ của bộ phận tổ chức quảntrị
nhân lực của công ty
2.1.1. Tình hình nhânlực ... Ảnh hưởng của các nhân tố môi trường quảntrịnhânlực tới hoạt động
quản trịnhânlực của công ty
2.2.1. Ảnh hưởng của các nhân tố môi trường bên ngoài công ty
Thứ nhất là nhân tố thị trường...
... Khoa Quảntrịnhân lực
PHẦN 2 : TÌNH HÌNH QUẢNTRỊNHÂNLỰC CỦA CÔNG TY TRÁCH
NHIỆM HỮU HẠN GIOVANNI VIỆT NAM
2.1 Tình hình nhânlực và chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phân tổ chức quản trị
nhân ... máy phòng Hành chính – Nhân sự.
Qua bảng ta thấy trình độ của cán bộ nhân viên năm 2013 của bộ phận tổ chức
quản trịnhân sự với 4 nhân viên có trình độ đạihọc và sau đạihọc (chiếm 36,36% trong
số ... nhân tố môi trường quảntrịnhânlực tới hoạt động quản trị
nhânlực của công ty TNHH GIOVANNI VIỆT NAM.
2.2.1 Nhân tố bên ngoài
SVTH: Nguyễn Ngọc Đức Page 12
Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa Quản...
... vụ của quảntrị nguồn nhân lực
4.Vai trò của quảntrị nguồn nhân lực
II.TIẾN TRÌNHQUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
1.Hoạch định nguồn nhân lực
2.Tuyển dụng nguồn nhân lực
3.Đào tạo nguồn nhân lực
4.Đánh ... thương hiệu
3.Quảng bá thương hiệu
Chương 7
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
I.KHÁI QUÁT QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
1.Khái niệm quảntrị nguồn nhân lực
2.Chức năng của quảntrị nguồn nhân lực
3.Mục tiêu, ... TRỊ DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI
1.Khái niệm quảntrị doanh nghiệp thương mại
2.Mục tiêu của quảntrị doanh nghiệp thương mại
3.Nguyên tắc quảntrị doanh nghiệp thương mại
4.Các phương pháp quản trị
5.Nghệ...