Ban lãnh đạo TCT Thép Việt Nam-CTCP

Một phần của tài liệu Chuyên ngành tài chính giải pháp tái cấu trúc tài chính tổng công ty thép việt nam – ctcp (Trang 61 - 64)

Chức danh Họ và tên Năm

sinh Trình độ Số năm cơng tác Thời gian bổ nhiệm

Tổng GĐ Nguyễn Đình Phúc 1969 Kỹ sư ngành Luyện

kim 29 01/01/2017

Phó tổng GĐ Phạm Công Thảo 1977 Thạc sĩ Kinh doanh

quốc tế 15 01/04/2018 Phó tổng GĐ Nguyễn Phú Dương 1977 Kỹ sư khai thác mỏ;

Thạc sĩ QTKD 23 01/09/2020 Phó tổng GĐ Lê Văn Thanh 1968 Cử nhân Luật, Cử

nhân Kinh tế 27 01/04/2021

Nguồn: Báo cáo thường niên của TVN năm 2021

Qua bảng thống kê có thể thấy, ban lãnh đạo của TCT Thép Việt Nam-CTCP có trình độ học vẫn đều đạt từ cử nhân, kỹ sư, thạc sỹ trở lên. Bên cạnh đó, số năm cơng tác đều trên 15 năm, có những lãnh đạo đã gắn bó với doanh nghiệp Vnsteel lên đến 15- 29 năm. Như vậy, có thể thấy ngồi dày dặn về kinh nghiệp trong chuyên mô và trong lĩnh vực quản lý, ban lãnh đạo cịn có thời gian gắn bó rất dài với TCT. Vì vậy, ban lãnh đạo ln dành dành tình cảm đặc biệt với doanh nghiệp, thơng qua những chính sách, kế hoạch phát triển, bằng chứng cho thấy Vnsteel ngày càng lớn mạnh hơn, thị phần doanh nghiệp ngày càng được nâng cao.

2.2.6 Kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2017 – 2021

Theo báo cáo tài chính, báo cáo thường niên của CTCP Thép Việt Nam-CTCP kết quả thực hiện kế hoạch doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp được phản ánh cụ thể:

52

Biểu đồ 2.2: Kết quả thực hiện Doanh thu của Vnsteel giai đoạn 2017-2021

(đvt: triệu đồng)

Nguồn: Tác giả tự tính tốn dựa trên BCTN của TVN giai đoạn 2017-2021

Doanh thu kỳ vọng của Vnsteel được đặt ra đều tăng qua các năm, song kết quả đạt được đều hoàn thành trên mức 100%, cụ thể: DT kế hoạch giai đoạn 2017-2021 đặt ra ở mức 14.500 - 30.500 tỷ đồng, DT thực hiện ước đạt 20.108 - 40.857 tỷ đồng, 2018 là năm có tỷ lệ hồnh thành cao bậc nhất trong giai đoạn với 184,8%. Mặc dù DT thực hiện có phần tăng giảm khơng đồng đều qua các năm, giai đoạn 2018-2019, Doanh thu của Vnsteel có xu hướng giảm dần. Lý giải cho điều này, giai đoạn trên, nền kinh tế chịu những tác động tiêu cực từ việc xuất hiện của dịch Covid-19, từ đó, DN có xu hướng giảm quy mơ hoạt động, song năm 2021 nền kinh tế nói chung và cả Vnsteel vẫn chịu ảnh hưởng từ dịch bệnh nhưng Vnsteel đã có những chính sách, phương hướng hoạt động hiệu quả, từ đó đã khiến cho mức DT tăng vượt bậc. Mặc dù có sự tăng giảm, song việc ln ln hồn thành vượt kế hoạch là một trong những điểm sáng trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

Biểu đồ 2.3: Kết quả thực hiện lợi nhuận của Vnsteel giai đoạn 2017-2021

(đvt: triệu đồng) 138.7 184.8 163.9 123.7 134 0 40 80 120 160 200 0 6,000,000 12,000,000 18,000,000 24,000,000 30,000,000 36,000,000 42,000,000

Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021 DT kế hoạch DT thực hiện % hoàn thành DT

53

Nguồn: Tác giả tự tính tốn dựa trên BCTN của TVN giai đoạn 2017-2021

Bên cạnh việc thực hiện kế hoạch doanh thu, có thể thấy, kết quả thực hiện lợi nhuận của Vnsteel giai đoạn 2017-2021 đã hoàn thành vượt kỳ vọng, thậm chí cịn gấp đến 5 lần so với kế hoạch đã đề ra. Nếu năm 2017 TVN đặt mục tiêu 300 tỷ đồng thì kết quả đạt đến 761 tỷ đồng, tăng 253,9%, tỷ lệ hoàn thành mục tiêu Lợi nhuận các năm sau đó ước đạt tương ứng: 192,7% (2018), 167,6% (2019), 543,8% (2020) và 396,9% (2021).

Trước tình hình kinh tế khó khăn, năm 2020 Vnsteel đã chủ động giảm lợi nhuận kế hoạch xuống ở mức thấp nhất trong giai đoạn 5 năm. Tuy nhiên, kết quả đạt được khơng chỉ vượt kỳ vọng mà cịn cao hơn so với lợi nhuận năm trước đó, khiến cho tỷ lệ hoàn thành lên đến hơn 543,8% so với kế hoạch. Mặc dù khơng nằm ngồi những khó khăn và cũng chịu những ảnh hưởng xấu song lợi nhuận năm 2021 của DN cũng tăng mạnh bởi trong năm, DN vẫn đẩy mạnh sản xuất, mở rộng lại quy mô sau khi tiến hành thu hẹp ở 2019 và 2020, từ đó mức doanh thu về sản xuất tăng lên đáng kể, bên cạnh đó, Vnsteel cịn thu lại khoản lợi nhuận khác từ đầu tư tài chính, từ các cơng ty liên doanh, liên kết,.. từ đó đã góp phần làm tăng lợi nhuận của DN lên mức hơn 1.031 tỷ đồng.

2.3 Phân tích tình hình tài chính của Tổng Cơng ty Thép Việt Nam 2.3.1 Phân tích quy mơ Tài sản của doanh nghiệp

Dựa vào BCTC đã kiểm toán của Vnsteel giai đoạn 2017-2021, cụ thể là Bảng Cân đối Kế tốn, cơ cấu TS và NV của Tổng Cơng ty Thép Việt Nam được thể hiện:

253.9 192.7 167.6 543.8 396.9 0 200 400 600 0 200,000 400,000 600,000 800,000 1,000,000

Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021 LN kế hoạch LN thực hiện % hoàn thành LN

54

Một phần của tài liệu Chuyên ngành tài chính giải pháp tái cấu trúc tài chính tổng công ty thép việt nam – ctcp (Trang 61 - 64)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(135 trang)