XÁC ĐỊNH ĐỊA ĐIỂM SẢN XUẤT CỦA DOANH NGHIỆP
4.3.1. Phương pháp đánh giá theo các nhân tố
Phương pháp đánh giá theo các nhân tố (Factor-rating method) là phương pháp ra quyết định về địa điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp dựa vào việc lượng hóa mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến việc lựa chọn địa điểm, bao gồm các nhân tố khách quan và chủ quan, ảnh hưởng trực tiếp và gián tiếp, tích cực và tiêu cực, trước mắt và lâu dài... Phương pháp này có thể kết hợp cả yếu tố định lượng và định tính khi thực hiện thơng qua việc sử dụng các ý kiến của đội ngũ chuyên gia về địa điểm và lựa chọn địa điểm sản xuất. Các chuyên gia sẽ xác định các nhân tố ảnh hưởng đến địa điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong từng trường hợp cụ thể, đánh giá tầm quan trọng và gắn cho các yếu tố những trọng số thể hiện mức độ quan trọng khác nhau. Sau đó dùng phương pháp thang điểm để xếp thứ tự ưu tiên cho mỗi vùng và địa điểm được xem xét lựa chọn, vùng và địa điểm được lựa chọn là vùng và địa điểm có tổng số điểm cao nhất.
Phương pháp này có thể được tiến hành theo quy trình gồm các bước cơ bản sau:
- Bước 1: Liệt kê danh mục các nhân tố chủ yếu; - Bước 2: Xác định trọng số cho từng nhân tố;
- Bước 3: Xác định điểm số cho từng nhân tố theo thang điểm đã lựa chọn;
- Bước 4: Nhân trọng số với điểm số của từng nhân tố;
- Bước 5: Tính tổng số điểm cho từng vùng và địa điểm dự định lựa chọn;
- Bước 6: Căn cứ vào tổng số điểm để cân nhắc và ra quyết định lựa chọn. Thông thường sẽ chọn khu vực và địa điểm có số điểm cao nhất.
Ba bước đầu chủ yếu do các chuyên gia thực hiện, kết quả phụ thuộc rất lớn vào việc xác định, lựa chọn các nhân tố, khả năng đánh giá, cho điểm và trọng số của các chuyên gia. Do vậy, phương pháp này phụ thuộc nhiều vào các ý kiến chủ quan và kinh nghiệm của người đánh giá.
Ví dụ: Cơng ty A liên doanh với công ty B để lập ra một nhà máy
sản xuất xi măng. Họ đang cân nhắc lựa chọn giữa 2 địa điểm X và Y. Sau quá trình điều tra, nghiên cứu, các chuyên gia xác định được 5 nhân tố quan trọng và đánh giá các nhân tố như bảng sau:
Yếu tố Trọng số Điểm số Điểm có trọng số X Y X Y Nguyên liệu 0,30 75 60 22,5 18,0 Thị trường 0,25 70 60 17,5 15,0 Lao động 0,20 75 55 15,0 11,0
Năng suất lao động 0,15 60 90 9,0 13,5
Văn hoá, xã hội 0,10 50 70 5,0 7,0
Tổng điểm 1,00 69,0 64,5
Theo kết quả tính tốn trên, ta chọn địa điểm X để đặt doanh nghiệp bởi vì nó có tổng số điểm cao hơn địa điểm Y.