- Về các khoản trợ cấp là những chi phí khác bằng tiền cho những
2.2.6. Tình hình đảm bảo điều kiện nhà ở, đi lại cho người lao động
Về nhà ở: Khi DNNN ngành than chuyển sang cơ chế mới, thì nhà ở
của người lao động được cơ cấu vào tiền lương, khơng có khoản chi phí xây nhà tập thể như trước kia nữa. Tuy nhiên, do tiền lương tối thiểu thấp và mức thu nhập bình quân của người lao động hiện nay thì khơng có khả năng
tự lo nhà ở. Trong khi sự tăng trưởng sản lượng và phát triển sản xuất kinh doanh, làm gia tăng nhanh chóng số lượng lao động trẻ làm việc trong ngành than, do đó vấn đề nhà ở, nơi sinh hoạt, đi lại trở thành bức xúc đối với người lao động, đặt ra yêu cầu doanh nghiệp phải có giải pháp lâu dài để giải quyết.
Nhu cầu về nhà của người lao động đã điều tra trong năm 2008 được thể hiện qua bảng 2.7, và việc thực hiện xây dựng sửa chữa nhà ở cho người lao động thể hiện qua bảng 2.8
Bảng 2.7: Tổng hợp nhu cầu nhà ở năm 2008
Đơn vị Tổng số LĐ Nhu cầu ởtập thể Số LĐ ở TT Hộ GĐ ở tậpthể
Khối hầm lò 54.860 13.496 6.182 752
Khối lộ thiên 41.748 11.228 9.545 1.842
Khối ngoài 25.007 1.806 1.450 407
Cộng 121.615 26.530 17.177 3.001
Nguồn: Cơng đồn TKV, Báo cáo tổng hợp nhu cầu nhà ở và công tác xây dựng, sửa chữa nhà ở cho người lao động.
Bảng 2.8: Tổng hợp công tác xây dựng và sửa chữa nhà ở cho người
lao động năm 2008
Khối/năm XD nhà ởmới (m2) Sửa chữa, cảitạo nhà ở Tổng hợp sốm2 nhà ở Ghi chú
Khối hầm lò 12.496 5.163 38.108
Khối lộ thiên 4.528 19.697 24.198
Khối ngoài 3.548 4.574 8.122
Cộng 20.545 49.883 70.428
Nguồn: Cơng đồn TKV, Báo cáo tổng hợp nhu cầu nhà ở và công tác xây dựng, sửa chữa nhà ở cho người lao động..
Qua số liệu bảng 2.7, bảng 2.8: Cho thấy nhu cầu về nhà ở của người lao động là rất lớn 121.615 người, nhưng thực tế các doanh nghiệp ngành than mới giải quyết được 20.178 người; như vậy khó khăn về nhà ở vẫn là một trong lý do sẽ làm cho ngành than trở nên kém hấp dẫn đối với người
lao động. Để khắc phục vấn đề nhà ở, nơi sinh hoạt, DNNN sau CPH đã đầu tư nâng cấp, sửa chữa, kết hợp với xây mới nhà tập thể đáp ứng yêu cầu lực lượng lao động trẻ mới làm việc, chưa có điều kiện mua nhà riêng, trong năm 2008 các doanh nghiệp cố găng nâng cấp, sửa chữa và xây dựng mới nhà ở tập thể cho người lao động, như đầu tư mới 20.545 m2 nhà ở, trị giá 61,4 tỷ đồng; cải tạo và sửa chữa nâng cấp 49.883 m2, trị giá 15,7 tỷ đồng, điển hình là doanh nghiệp than Hà Lầm, Nam Mẫu, Vàng Danh, Quang Hanh, Hạ Long...[3, tr. 4].
Nhưng còn một số bất cập như: Tiện nghi sinh hoạt và giá th nhà cịn chưa hợp lý, có khu nhà ở q xa nơi sản xuất, đi lại khó khăn. Như khu tập thể Công ty than Nam Mẫu lại gần khu sàng tuyển, nên bụi bặm, ồn ào, không đảm bảo điều kiện nghỉ ngơi cho cơng nhân. Đã có tình trạng lao động phải bỏ doanh nghiệp về quê. Ngành than đã rất cố gắng khắc phục điều kiện ở, nơi sinh hoạt cho công nhân, nhưng không đáp ứng hết được nhu cầu của người lao động, điều đó làm ảnh hưởng đến sức khỏe và tư tưởng của người lao động, làm cho người lao động khơng gắn bó với doanh nghiệp, đã ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động của doanh nghiệp. Trong điều kiện cơng nhân lao động thu nhập cịn thấp, chưa đủ khả năng tài chính để mua nhà ở thì việc xây nhà ở tập thể trong chính sách phúc lợi cơng cộng là việc làm cần thiết để đảm bảo chỗ ở ổn định, giúp người lao động khắc phục khó khăn, đảm bảo nhu cầu sinh hoạt thiết yếu để an tâm sản xuất. Như vậy, để giải quyết vấn đề nhà ở địi hỏi doanh nghiệp tiếp tục có những giải pháp thiết thực nhằm giúp người lao động “An cư lạc nghiệp”, ngày càng gắn bó với doanh nghiệp hơn.
Việc đảm bảo điều kiện nhà ở đi lại cho người lao động chính là cơng tác chăm lo quyền và lợi ích chính đáng của người lao động, là điều kiện số một đảm bảo người lao đơng an tâm sản xuất, gắn bó với cơng việc, với doanh nghiệp. Vì thế, xây dựng cơ chế chính sách phù hợp với điều kiện của doanh nghiệp, đáp ứng được nhu cầu về ăn, ở, đi lại cho người lao động là rất cần thiết. Những năm
qua, DNNN sau CPH ở ngành than Quảng Ninh đã chủ động xây dựng hệ thống nội quy, quy chế, TƯLĐTT để thực hiện cơ chế về điều kiện nhà ở, đi lại cho người lao động, trong đó Cơng đồn cơ sở giữ vai trị quan trọng.
Về đảm bảo phương tiện đi lại: Nhìn chung các DNNN sau CPH ở
ngành than Quảng Ninh luôn quan tâm, coi phương tiện phục vụ đi lại cho người lao động là một trong điều kiện để sản xuất tốt. Thời bao cấp , phương tiện đi lại có chất lượng thấp, số lượng phương tiện hạn chế nên người công nhân đi lại rất vất vả. Sau khi cổ phần hoá, doanh nghiệp cân đối tài chính để trang bị phương tiện đi lại từ nhà ở đến công trường và trong nội bộ khai trường sản xuất cho người lao động, cơ bản đều là phương tiện hiện đại, thiết bị tốt phục vụ chất lượng, thuận lợi. Ngoài phương tiện đi lại đến nơi làm viêc hàng ngày, doanh nghiệp cịn quan tâm bố trí phương tiện cho người lao động nghỉ dưỡng, tham quan, và những trường hợp đặc biệt khác
Các hoạt động xã hội, từ thiện, đời sống: Các Cơng đồn cơng ty chủ động
tham gia xây dựng và thực hiện quy chế khoán đến người lao động, nâng cao tiền lương, thưởng, tạo nên quỹ phúc lợi cao, nhiều đơn vị thực hiện tháng lương thứ 13, chế độ quà lễ, tết cho người lao động chu đáo. Hàng năm tổ chức tham quan nghỉ mát cho người lao động cả ở trong nước và nước ngoài, dịp lễ, tết đều tổ chức thăm hỏi, tặng quà gia đình cơng nhân có thu nhập thấp, trợ cấp gia đình khó khăn, khen thưởng gia đình cơng nhân và cá nhân lao động tiêu biểu,...tạo tinh thần phấn khởi gắn bó của người lao động với nghề nghiệp và đơn vị.
Đồng thời, Cơng đồn TKV thực hiện liên kết kết nghĩa với các địa phương, đơn vị quốc phòng ở vùng sâu vùng xa, hỗ trợ cho một số địa phương khó khăn trong nước, như huyện Ba Bể (Bắc Cạn), huyện Đam rông (Lâm đồng), huyện Mèo vạc (Hà Giang). Thực hiện Nghị quyết 30A của Chính phủ, cơng nhân viên chức lao động của TKV đóng góp và hỗ trợ nhiều chục tỷ đồng ủng hộ các tỉnh miền Trung, Tây Nguyên gặp thiên tai.