Để đánh giá mức độ quan trọng và các khả năng phản ứng của công ty Hồng Ký với những yếu tố bên ngoài (Phụ lục số 8), tác giả đã lập phiếu xin ý kiến của 12 chuyên gia (Phụ lục 6). Sau khi tổng hợp ý kiến của chuyên gia (Phụ lục 8) tác giả đã loại bỏ các yếu tố ảnh hưởng có mức độ ít quan trọng hơn (dưới số điểm trung bình 26 điểm). Như vậy, trong tổng số 20 yếu tố ảnh hưởng tác giả đã chọn ra 11 yếu tố quan trọng nhất (Phụ lục 10) bao gồm 5 cơ hội và 6 thách thức nhằm thiết lập ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE) theo bảng 2.4 sau đây:
Bảng 2.3. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài của công ty
STT Các yếu tố bên ngoài (O)/(T)
Mức độ quan trọng (%) Khả năng đáp ứng Số điểm quan trọng
1 Việt Nam gia nhập TPP O4 0,0878 1,6667 0,1464 2
Lộ trình giảm thuế quan đối
với WTO T1 0,0737 1,1667 0,0859
3 Ứng dụng công nghệ mới T2 0,0992 1,9167 0,1900 4
Sự ổn của thị trường tài chính,
tiền tệ O5 0,0963 3,8333 0,3692
5
Chính sách tỷ giá hối đoái bất
ổn T3 0,0992 2,5833 0,2561
6
Điều kiện tư nhiên: vị ví thuận
lợi O6 0,1020 3,2500 0,3314
7
Chính sách của nhà nước cho ngành cơ khí và công nghiệp
hỗ trợ O11 0,0737 1,9167 0,1412
8
Nhu cầu về sản phẩm cơ khí,
cơ điện O12 0,0878 2,0000 0,1756
9 Đối thủ cạnh tranh trực tiếp T4 0,1020 2,0833 0,2125 10 Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn T5 0,0878 1,6667 0,1464 11 Nguồn cung ứng nguyên liệu T7 0,0907 2,4167 0,2191
Tổng cộng 1,0000 2,2738
Từ kết quả Bảng 2.4, kết quả tổng điểm đạt được là 2.27 (điểm chuẩn trung bình là 2.5) cho thấy khả năng đáp ứng của công ty so với các yếu tố bên ngoài ở mức yếu.