Vấn đề sản xuất kinhdoanh tập trung

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tái cơ cấu tổ chức công ty TNHH sản xuất thương mại cơ khí hồng ký (Trang 73 - 74)

Sự tập trung các ngành sản xuất và kinh doanh ở một công ty đã tạo ra một bộ máy tổ chức hoạt động trở nên đồ sộ. Ưu điểm của bộ máy này là tập trung mọi hoạt động vào một đầu mối để quản lý.

Trong các hoạt động sản xuất công ty đã phân chia thành 3 khối sản xuất: sản xuất máy cơ khí, sản xuất cơ điện và sản xuất và kinh doanh thép. Mỗi nhà máy đều có các bộ phận chức năng riêng và quy trình sản xuất khép kín từ cung ứng đến việc sản xuất ra thành phẩm. Ưu điểm của quá trình kinh doanh này làm tăng tính tự chủ cho các nhà máy từ khâu đầu vào đến đầu ra, rút ngắn quá trình sản xuất.

Tuy nhiên, tập trung quá nhiều ngành nghề kinh doanh một công ty nên dễ dàng bị phân tán trong định hướng chiến lược kinh doanh. Bộ máy hoạt động của công ty trở nên quá lớn dẫn đến sự cồng kềnh, khó khăn trong quản lý. Tính chuyên môn hóa trong sản xuất và kinh doanh sẽ không cao. Tính linh hoạt của bộ máy tổ

chức so với sự thay đổi của môi trường kinh doanh trở nên chậm chạp. Hiệu quả sản xuất và kinh doanh sẽ rất khó định chính xác cho từng ngành nghề hoạt động.

Gia tăng gánh nặng kinh doanh và rủi ro cho công ty: Hoạt động sản xuất cơ điện và máy móc cơ khí là hai ngành nghề truyền thống đã khẳng định thương hiệu Hồng Ký trên thị trường. Trong khi ngành kinh doanh thép lại là một ngành kinh doanh khó khăn trong thời gian qua. Việc kinh doanh nghành thép đòi hỏi vốn thương mại và đầu tư là khá lớn. Thị trường đầu vào của ngành thép luôn phụ thuộc vào nhập khẩu, sự biến động tỷ giá, giá cả và lãi suất trong thời những năm gần đây là rất lớn. Nhiều công ty thép tên luổi lớn phải gục ngã như: Hữu Liên Á Châu, Thép Việt Nga, thép Á Châu,… Vì vậy, nếu như gặp phải rủi ro kinh doanh của ngành thép sẽ làm suy yếu đi hoạt động kinh doanh còn lại, làm ảnh hưởng đến uy tín và thương hiệu Hồng Ký trên thị trường.

Mặc khác, công ty được sở hữu bởi thành viên trong gia đình, hoạt động sản xuất kinh doanh dựa vào nguồn lực hiện có. Để tiếp tục phát triển và hội nhập quốc tế thì xu hướng hợp tác liên doanh, liên kết về các vấn đề vốn, kỹ thuật và công nghệ là một tất yếu. Việc kêu gọi hợp tác, góp vốn đầu tư sẽ tập trung vào một ngành nào đó mà công ty định hướng phát triển. Trong khi tập trung nhiều ngành nghề kinh doanh như hiện nay thì sẽ không thuận lợi cho vấn đề hợp tác, tăng vốn cũng như bảo vệ các quyền cổ đông.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tái cơ cấu tổ chức công ty TNHH sản xuất thương mại cơ khí hồng ký (Trang 73 - 74)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(148 trang)