20 Chính sách tiền lương và đãi ngộ nhân tài W13 0 6 6 30 0,0422 9 2 0 0 13 1,1818 21 Hoạt động đầu tư và phát triển chưa mạnh W14 5 3 4 23 0,0323 6 6 0 0 18 1,5000
22 Trình độ CBNV W15 10 2 0 14 0,0197 6 6 0 0 18 1,5000
23 Hoạt động văn hóa tinh thần S9 5 7 0 19 0,0267 0 9 3 0 27 2,2500 24
Khuyến khích và tổ chức đào tạo thường
xuyên S10 0 3 9 33 0,0464 0 0 7 5 41 3,4167
25
Khen thưởng và động viên người lao động
chưa tốt W16 9 3 0 15 0,0211 6 5 1 0 19 1,5833
26 Tiình hình tài chính mạnh S11 0 0 12 36 0,0506 0 0 1 11 47 3,9167
PHỤ LỤC 10
CHỌN LỌC CÁC YẾU TỐ QUAN TRỌNG – YÊU TỐ MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI
Stt Các yếu tố bên ngoài Tính chất
Mức độ quan trọng Tính chất Phản ứng của Hồng Ký
1 2 3 Tổng
điểm Trọng số hội Cơ Thách thức 1 2 3 4 Tổng điểm
Điểm bình quân
1 Việt Nam gia nhập TPP O4 1 3 8 31 0,0878 9 3 7 2 3 0 20 1,6667 2
Lộ trình giảm thuế quan đối với
WTO T1 2 6 4 26 0,0737 0 12 10 2 0 0 14 1,1667
3 Ứng dụng công nghệ mới T2 0 1 11 35 0,0992 4 8 3 7 2 0 23 1,9167 4
Sự ổn của thị trường tài chính, tiền
tệ O5 0 2 10 34 0,0963 0 12 0 0 2 10 46 3,8333
5 Chính sách tỷ giá T3 0 1 11 35 0,0992 1 11 1 3 8 0 31 2,5833 6 Điều kiện tư nhiên: vị ví thuận lợi O6 0 0 12 36 0,1020 10 0 0 2 5 5 39 3,2500 7
Chính sách của nhà nước cho ngành
cơ khí và công nghiệp hỗ trợ O11 2 6 4 26 0,0737 12 0 5 4 2 1 23 1,9167 8
Nhu cầu về sản phẩm cơ khí, cơ
điện O12 2 1 9 31 0,0878 12 0 3 6 3 0 24 2,0000
9 Đối thủ cạnh tranh trực tiếp T4 0 0 12 36 0,1020 1 11 2 8 1 1 25 2,0833 10 Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn T5 0 5 7 31 0,0878 0 12 5 6 1 0 20 1,6667 11 Nguồn cung ứng nguyên liệu T7 1 2 9 32 0,0907 0 12 2 3 7 0 29 2,4167
PHỤ LỤC 11
CHỌN LỌC CÁC YẾU TỐ QUAN TRỌNG – YÊU TỐ MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG
Stt Các yếu tố bên ngoài Tính
chất Mức độ quan trọng Phản ứng của Hồng Ký 1 2 3 Tổng điểm Trọng số 1 2 3 4 Tổng điểm Điểm bình quân 1 Cơ cấu tổ chức cồng kềnh W1 0 1 11 35 0,0655 11 1 0 0 13 1,0833 2 Phối hợp giữa các phòng ban thấp W2 0 3 9 33 0,0618 9 3 0 0 15 1,2500 3 Hệ thống marketing yếu W3 2 0 10 32 0,0599 8 3 1 0 17 1,4167 4
Hệ thống thông tin quản lý chưa hiệu
quả W4 2 3 7 29 0,0543 4 3 3 2 27 2,2500
5 Hệ thống phân phối rộng S5 0 5 7 31 0,0581 3 4 1 4 30 2,5000 6
Ứng dụng công nghệ thông tin trong
quản lý chưa đồng bộ W6 2 3 7 29 0,0543 8 3 0 0 14 1,2727 7 Giao hàng chưa kịp thời W7 2 4 6 28 0,0524 3 9 0 0 21 1,7500 8
Đáp ứng tiến độ đơn hàng thường trễ
hẹn W8 7 3 5 28 0,0524 2 10 0 0 22 1,8333
9 Hệ thống kiểm soát kém hiệu quả W9 4 3 8 34 0,0637 10 2 0 0 14 1,1667 10 Quan hệ tốt với khách hàng S6 2 2 8 30 0,0562 1 1 8 2 35 2,9167
Stt Các yếu tố bên ngoài Tính chất Mức độ quan trọng Phản ứng của Hồng Ký 1 2 3 Tổng điểm Trọng số 1 2 3 4 Tổng điểm Điểm bình quân
12 Năng lực và uy tín của lãnh đạo S7 1 1 10 33 0,0618 1 1 10 0 33 2,7500 13 Minh bạch trong công việc thấp W12 1 2 9 32 0,0599 7 3 1 0 16 1,4545 14
Tinh thần làm việc tích cực của
CBNV S8 1 4 7 30 0,0562 1 3 8 0 31 2,5833
15
Chính sách tiền lương và đãi ngộ
nhân tài W13 0 6 6 30 0,0562 9 2 0 0 13 1,1818
16
Khuyến khích và tổ chức đào tạo
thường xuyên S10 0 3 9 33 0,0618 0 0 7 5 41 3,4167
17 Tiình hình tài chính mạnh S11 0 0 12 36 0,0674 0 0 1 11 47 3,9167