- Vật tư phụ và dịch vụ là những thứ hoàn toàn khụng cú mặt trong thành phẩm.
4. Khả năng cải tiến: việc cải tiến bao bỡ cú thể đem lại cho người sản xuất những lợi ớch to lớn Vớ dụ: bao bỡ chịu nhiệt, bao bỡ bằng thiếc, bằng nhựa thay thế cho bao bỡ
5.6. Cỏc chiến lược theo chu kỳ sống sản phõ̉m
Khi đem bỏn sản phẩm của mỡnh trờn thị trường, doanh nghiệp nào cũng mong muốn nú được bỏn chạy và tồn tại lõu dài, khối lượng bỏn buụn đạt ở mức cao. Những đú chỉ là kỳ vọng bởi vỡ hũan cảnh mụi trường và thị trường luụn biến đổi. Do đú, sự thớch ứng của sản phẩm với nhu cầu thị trường cũng biến đổi theo. Điều đú ảnh hưởng trực tiếp và được phản ỏnh trực tiếp và được phản ỏnh qua sự biến đổi của khối lượng và doanh số tiờu thụ sản phẩm. Để mụ tả hiện tượng, này người ta dựng thuật ngữ “Chu kỳ sống của sản phẩm”
Chu kỳ sống của sản phẩm là thuật ngữ mụ tả sự biến đổi của doanh số tiờu thụ kể từ khi hàng húa được tung ra thị trường cho đến khi nú phải rỳt lui khỏi thị trường.
Chu kỳ sống của sản phẩm cú thể được xem xột cho từng mặt hàng cụ thể, từng nhúm chủng loại, them trớ từng nhón hiệu sản phẩm.
Sự tồn tại của chu kỳ sống của sản phẩm là hiển nhiờn, hy vọng về sự tồn tại lõu dài với doanh sỗ cao đối với một sản phẩm là chớnh đỏng. Nhưng hi vọng đú chỉ đạt được khi doanh nghiệp biết được sự diễn biến cuả chu kỳ sống, đặc điểm của nú, đồng thời cú những điều chỉnh chiến lược Marketing thớch hợp.
Chu kỳ sống của sản phẩm được chia ra làm 4 giai đoạn:
Khối lượng bỏn
Chu kỳ
đầu tiờn Chu kỳ lặp lại
Thời gian
A. Đồ thị cú chu kỳ lặp lại B. Đồ thị dạng “súng” Thời gian
Hỡnh5.2 : Cỏc dạng chu kỳ sống của sản phõ̉m hàng húa
Mức tiờu thụ và lợi nhuận, tớnh thành tiền USD Lỗ và vốn đầu tư tớnh thành tiền USD
Giai đoạn thiết kế hàng húa
Giai đoạn tung ra thị trường Giai đoạn phỏt triển Giai đoạn chin muồi Lợi nhuận Mức tiờu thụ