- Thực hin kế hoạch giao hàng tốt
Kho Khách hàng
7.3.2. Sử dụng nội lực
Khác với quá trình thu ngoài, sử d ng nội lực (Insourcing) là cách mà doanh nghi p tiến hành vi c phát triển và khai thác h thống th ng tin hoàn toàn nhờ vào lực lượng nhân c ng trong doanh nghi p
Hi n nay, các doanh nghi p đều có khuynh hướng kh ng thực hi n vi c sử d ng nội lực do nó tồn tại khá nhiều hạn chế Nó đòi hỏi phải có những chuy n gia giỏi về c ng ngh th ng tin ngay trong doanh nghi p, nghĩa là doanh
154 Copy right by Nguyen Thi Thanh Tam –ĐH Duy Tân
nghi p phải tốn nhiều chi phí để có được những nhân c ng đó Hơn nữa, vi c có thể sử d ng nội lực đòi hổi doanh nghi p còn tốn chi phí cho vi c xây dựng cơ sở hạ tầng và trang bị cho nó mọi cơ sở kỹ thuật cần thiết để duy trì khả năng sáng tạo và đảm bảo cho h thống hoạt động tốt Chính vì vậy, th ng thường, chỉ có những doanh nghi p lớn, mạnh mới có khả năng lựa chọn phương pháp này để phát triển và quản l khai thác h thống th ng tin
Tuy nhi n, vi c sử d ng nội lực có thể giúp cho doanh nghi p đảm bảo được vi c thực hi n mang tính chiến lược các h thống th ng tin trong doanh nghi p và hoàn thành được đúng thời hạn cho các dự án hoặc các nhi m v c thể mang tính chiến lược trong doanh nghi p Các c ng ty thường áp d ng phương pháp này khi nó có thể tiết ki m được chi phí nhờ vi c tự làm lấy và khi kh ng có những nhà cung cấp phù hợp tr n thị trường
Do hạn chế lớn nhất của phương pháp này là vi c phải đầu tư quá lớn vào cơ sở trang thiết bị, con người, khoảng kh ng, v v… n n, khi chi phí các thiết bị giảm xuống nhu xu hướng của những năm gần đây, thì sử d ng nguồn lực b n trong bắt đầu được chú hơn