- Thực hin kế hoạch giao hàng tốt
PHÂN TÍCH KHẢ THI VÀ PHÂN TÍCH QUÁ TRÌNH
5.4.1.2. Lợi ích kinh tế
Thường kh ng nhất định: Một số lợi ích có được ước lượng do độ chính xác cao hơn, những lợi ích khác thì kh ng chắc chắn Có nhiều lợi ích, chúng ta hoàn toàn kh ng th đo lường được Một ví d về lợi ích có thể có:
(1) Tiết kiệm chi phí lao động: Có thể ước lượng được nhờ vào khả năng thay đổi của tỉ l lương trong tương lai…
(2) Xử lý nhanh hơn: Ví d như chu kì của con nợ giảm nhờ xử l nợ nhanh hơn, hay kho đ m g ảm nhờ kiểm soát tồn kho tốt hơn Chúng ta có thể ước lượng những lợi ích này
(3) Ra quyết định tốt hơn:Những h thống th ng tin được máy tính hoá cung cấp những th ng tin đúng m c ti u hơn và chính xác hơn, nhanh hơn và rẻ hơn h thống thủ c ng Kết quả là quyết định quản l tốt hơn. Nói chung là
kh ng thể đưa ra một con số để tính giá trị của những quyết định quản l tốt hơn Thậm chí cũng kh ng thể xác định được phần lợi ích nào là kết quả của những th ng tin tốt hơn và phần trăm lợi nhuận nào là kết quả của những yếu tố
khác.
(4) Dịchvụ khách hàng tốt hơn: Một lần nữa, nói chung chúng ta kh ng thể ước lượng được lợi ích kinh tế của những dịch v khách hàng tốt hơn hay có tính cạnh tranh hơn Đây chỉ là một yếu tố ảnh hưởng đến sự lựa chọn của khách hàng
(5) Giảm sai sót: Lợi nhuận có được nhờ giảm sai sót này có thể ước lượng được nếu biết được những thua lỗ hiện tại có liên quan đến việc xử lý sai sót.