Định hƣớng chung:

Một phần của tài liệu QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP PHÁT TRIỂN NHÀ ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG CHI NHÁNH SA ĐÉC ĐẾN NĂM 2020 (Trang 84 - 85)

8 BỐ CỤC CỦA ĐỀ TÀI:

3.1.1 Định hƣớng chung:

Xuất phát tƣ̀ thƣ̣c tra ̣ng nền kinh tế cả nƣớc nói chung và kinh tế của Tỉnh nói riêng tiếp tu ̣c phát t riển với tốc đô ̣ tăng trƣởng cao đã ta ̣o môi trƣờng kinh doanh cho các doanh nghiệp cũng nhƣ các ngân hàng , trong đó có ngân hàng TMCP Phát tri ển Nhà Đồng bằng sông Cửu Long chi nhánh Sa đéc , nhiều cơ chế liên quan đến hoạt đô ̣ng tín du ̣ng và quản tri ̣ điều hành ,…đƣợc chỉnh sƣ̉a cho phù hợp với thông lê ̣ nhằm giảm thiểu rủi ro tín dụng dẫn đến nâng cao chất lƣợng tín dụng . Hơn nƣ̃a, Chi nhánh cũng phải đối mặt với một khó khăn nữa là sự cạnh tranh ngày càn g quyết liê ̣t giƣ̃a các tổ chƣ́c tín du ̣ng về thi ̣ phần tín du ̣ng và thi ̣ phần về lãi suất . Tƣ̀ nhƣ̃ng thuâ ̣n lơ ̣i và khó khăn , tại chi nhánh đã đề ra nhƣ̃ng đi ̣nh hƣớng cho hoa ̣t đô ̣ng tín du ̣ng trong nhƣ̃ng năm tới, cụ thể nhƣ:

- Tăng cƣờng huy đô ̣ng vốn : nguồn vốn là thế ma ̣nh , là động lực chủ động cho viê ̣c thƣ̣c hiê ̣n chiến lƣơ ̣c phát triển của Chi nhánh trong thời gian tới . Mục tiêu chính sách nguồn vốn huy động đối với các tổ chức kinh tế , đoàn thể, cá nhân nguồn vốn rẻ Chi nhánh chủ đô ̣ng thƣ̣c hiê ̣n chiến lƣợc hoa ̣t đô ̣ng tín du ̣ng.

- Nâng cao công tác quản trị rủi ro tín dụng. Mục tiêu chính của Chi nhánh là hạn chế nơ ̣ quá ha ̣n mới phát sinh bằng cách sƣ̉ du ̣ng nguồn vốn an toàn , hợp lý, hiê ̣u quả phấn đấu giảm thiểu nhƣ̃ng nợ quá ha ̣n, nợ quá ha ̣n tỷ lê ̣ nghi ̣ch với tăng trƣởng dƣ nợ. - Tăng cƣờng đổi mới công nghê ̣ thông tin : hoạt động tín dụng có hiệu quả , ano toàn cần phải xây dựng một hệ thống t hông tin hiê ̣n hƣ̃u. Trang bi ̣ máy móc thiết bi ̣ tin

72

học từng bƣớc hiện đại hóa công nghệ nhằm nâng cao chất lƣợng pục vụ khách hàng , đáp ƣ́ng yêu cầu quản lý để tăng sƣ́c ca ̣nh tranh.

- Tăng cƣờng đào ta ̣o nguồn nhân lƣ̣c : hoạt động tín du ̣ng có hiê ̣u quả tín du ̣ng hay không đều do yếu tố con ngƣời . Vì hoạt động tín dụng chứa đựng nhiều rủi ro , muốn giảm thiểu rủi ro thì trƣớc hết yếu tố con ngƣời là sƣ̣ khỏi đầu công viê ̣c , là yếu tố chủ yếu của mọi vấn đề. Nhâ ̣n thƣ́c đúng về yếu tố con ngƣời thì Chi nhánh cần có nhƣ̃ng biê ̣n pháp hƣ̃u hiê ̣u , hợp lý để phát huy nguồn nhân lƣ̣c là yếu tố bền vƣ̃ng cho viê ̣c phát triển đi ̣nh hƣớng của hoa ̣t đô ̣ng tín du ̣ng.

- Tăng cƣờng công tác kiểm tra, kiểm soát: Đây là yếu tố nhằm ng ăn ngƣ̀a sƣ̣ lƣ̀a đảo chiếm du ̣ng vốn , sƣ̉ du ̣ng vốn vay sai mu ̣c đích , lợi du ̣ng, lƣ̀a đảo về tài sản thế chấp của khách hàng vay.

Một phần của tài liệu QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP PHÁT TRIỂN NHÀ ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG CHI NHÁNH SA ĐÉC ĐẾN NĂM 2020 (Trang 84 - 85)