8 BỐ CỤC CỦA ĐỀ TÀI:
3.1.1 Định hƣớng chung:
Xuất phát tƣ̀ thƣ̣c tra ̣ng nền kinh tế cả nƣớc nói chung và kinh tế của Tỉnh nói riêng tiếp tu ̣c phát t riển với tốc đô ̣ tăng trƣởng cao đã ta ̣o môi trƣờng kinh doanh cho các doanh nghiệp cũng nhƣ các ngân hàng , trong đó có ngân hàng TMCP Phát tri ển Nhà Đồng bằng sông Cửu Long chi nhánh Sa đéc , nhiều cơ chế liên quan đến hoạt đô ̣ng tín du ̣ng và quản tri ̣ điều hành ,…đƣợc chỉnh sƣ̉a cho phù hợp với thông lê ̣ nhằm giảm thiểu rủi ro tín dụng dẫn đến nâng cao chất lƣợng tín dụng . Hơn nƣ̃a, Chi nhánh cũng phải đối mặt với một khó khăn nữa là sự cạnh tranh ngày càn g quyết liê ̣t giƣ̃a các tổ chƣ́c tín du ̣ng về thi ̣ phần tín du ̣ng và thi ̣ phần về lãi suất . Tƣ̀ nhƣ̃ng thuâ ̣n lơ ̣i và khó khăn , tại chi nhánh đã đề ra nhƣ̃ng đi ̣nh hƣớng cho hoa ̣t đô ̣ng tín du ̣ng trong nhƣ̃ng năm tới, cụ thể nhƣ:
- Tăng cƣờng huy đô ̣ng vốn : nguồn vốn là thế ma ̣nh , là động lực chủ động cho viê ̣c thƣ̣c hiê ̣n chiến lƣơ ̣c phát triển của Chi nhánh trong thời gian tới . Mục tiêu chính sách nguồn vốn huy động đối với các tổ chức kinh tế , đoàn thể, cá nhân nguồn vốn rẻ Chi nhánh chủ đô ̣ng thƣ̣c hiê ̣n chiến lƣợc hoa ̣t đô ̣ng tín du ̣ng.
- Nâng cao công tác quản trị rủi ro tín dụng. Mục tiêu chính của Chi nhánh là hạn chế nơ ̣ quá ha ̣n mới phát sinh bằng cách sƣ̉ du ̣ng nguồn vốn an toàn , hợp lý, hiê ̣u quả phấn đấu giảm thiểu nhƣ̃ng nợ quá ha ̣n, nợ quá ha ̣n tỷ lê ̣ nghi ̣ch với tăng trƣởng dƣ nợ. - Tăng cƣờng đổi mới công nghê ̣ thông tin : hoạt động tín dụng có hiệu quả , ano toàn cần phải xây dựng một hệ thống t hông tin hiê ̣n hƣ̃u. Trang bi ̣ máy móc thiết bi ̣ tin
72
học từng bƣớc hiện đại hóa công nghệ nhằm nâng cao chất lƣợng pục vụ khách hàng , đáp ƣ́ng yêu cầu quản lý để tăng sƣ́c ca ̣nh tranh.
- Tăng cƣờng đào ta ̣o nguồn nhân lƣ̣c : hoạt động tín du ̣ng có hiê ̣u quả tín du ̣ng hay không đều do yếu tố con ngƣời . Vì hoạt động tín dụng chứa đựng nhiều rủi ro , muốn giảm thiểu rủi ro thì trƣớc hết yếu tố con ngƣời là sƣ̣ khỏi đầu công viê ̣c , là yếu tố chủ yếu của mọi vấn đề. Nhâ ̣n thƣ́c đúng về yếu tố con ngƣời thì Chi nhánh cần có nhƣ̃ng biê ̣n pháp hƣ̃u hiê ̣u , hợp lý để phát huy nguồn nhân lƣ̣c là yếu tố bền vƣ̃ng cho viê ̣c phát triển đi ̣nh hƣớng của hoa ̣t đô ̣ng tín du ̣ng.
- Tăng cƣờng công tác kiểm tra, kiểm soát: Đây là yếu tố nhằm ng ăn ngƣ̀a sƣ̣ lƣ̀a đảo chiếm du ̣ng vốn , sƣ̉ du ̣ng vốn vay sai mu ̣c đích , lợi du ̣ng, lƣ̀a đảo về tài sản thế chấp của khách hàng vay.