Bổ nhiệm, miễn nhiệm hiệu trưởng trường đại học

Một phần của tài liệu Phát triển đội ngũ hiệu trưởng trường đại học trên địa bàn thành phố Hà Nội theo tiếp cận năng lực (Trang 56 - 58)

- Có kết quả ngay sau một thờ

1. Làm việc có năng suất 2 Củng cố môi trường

1.5.2. Bổ nhiệm, miễn nhiệm hiệu trưởng trường đại học

Bổ nhiệm, miễn nhiệm hiệu trưởng trường đại học là một trong những nội dung quan trọng của phát triển đội ngũ hiệu trưởng trường đại học. Đây không đơn thuần là trách nhiệm của lãnh đạo, các cấp quản lý mà còn là trách nhiệm của toàn bộ đội ngũ CBQL, giảng viên, nhân viên của một trường đại

học, đồng thời là sự cam kết trách nhiệm của chính bản thân người có khả năng được bổ nhiệm vị trí hiệu trưởng nếu được bổ nhiệm đối với sự phát triển của nhà trường nói riêng và nền GDĐH nói chung.

Đối với công tác bổ nhiệm, người được bổ nhiệm hiệu trưởng trường đại học trước hết cần đáp ứng được các tiêu chuẩn chung do Nhà nước ban hành; thuộc danh sách đội ngũ nhân lực đã được quy hoạch, đã được đào tạo, bồi dưỡng; được sự tín nhiệm của toàn thể đội ngũ nhà trường và lãnh đạo, cơ quan quản lý cấp trên các cấp; được coi là người ưu tú nhất trong số các ứng viên cho vị trí chức danh này. Việc bổ nhiệm cũng có thể căn cứ vào kết quả thi tuyển hiệu trưởng trường đại học dựa trên kết quả Phiếu đánh giá ứng viên thi tuyển công chức lãnh đạo, ý kiến của các thành viên hội đòng tuyển dụng và cũng được thực hiện theo các bước của tuyển dụng nhân lực, gồm:

- Chuẩn bị tổ chức tuyển dụng: Xác định được các loại văn bản, quy định về tuyển dụng cần tuân theo; tiêu chuẩn vị trí cần tuyển; số lượng, thành phần hội đồng tuyển dụng; quyền hạn, trách nhiệm của hội đồng tuyển dụng.

- Thông báo tuyển dụng: có thể áp dụng các hình thức thông báo tuyển dụng như thông qua văn phòng dịch vụ, quảng cáo trên báo chí, đài phát thanh và các phương tiện thông tin đại chúng khác, gửi văn bản đến các đơn vị hứa hẹn có ứng viên dự tuyển,…

- Thu nhận và nghiên cứu hồ sơ: nghiên cứu hồ sơ nhằm thu thập những thông tin về ứng viên phục vụ cho các bước tiếp theo của tuyển dụng.

- Tổ chức tuyển: chọn ra những ứng viên phù hợp nhất theo mục tiêu tuyển dụng.

- Quyết định tuyển: quyết định tuyển hoặc ký hợp đồng lao động. Trong quyết định tuyển hoặc hợp đồng lao động cần ghi rõ về chức vụ, lương, thời gian thử việc,...

Đối với công tác miễn nhiệm, người hiệu trưởng được miễn nhiệm cần xem xét các yếu tố cùng với người hiệu trưởng được bổ nhiệm, song ở các bối cảnh khác nhau (chuyển vị trí công tác cao hơn, đủ tuổi đương nhiệm nhưng không đáp ứng được yêu cầu mới, hết tuổi bổ nhiệm,...).

Bổ nhiệm, miễn nhiệm hiệu trưởng trường đại học bao gồm các nội dung như: (i) quy trình bổ nhiệm; (ii) thủ tục bổ nhiệm; (iii) ban hành quy định bổ nhiệm Hiệu trưởng trường đại học; (iv) thực hiện miễn nhiệm Hiệu trưởng trường đại học; (v) thực hiện đổi mới công tác bổ nhiệm hiệu trưởng trường đại học; (vi) đề xuất cơ chế thi tuyển, tuyển dụng hiệu trưởng trường đại học.

Một phần của tài liệu Phát triển đội ngũ hiệu trưởng trường đại học trên địa bàn thành phố Hà Nội theo tiếp cận năng lực (Trang 56 - 58)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(159 trang)