... u t v Phỏt trin Vit Nam 2.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Ngõn hng u t v Phỏt trin Vit Nam Ngõn hng u t v Phỏt trin Vit Nam (BIDV), tin thõn l ngõn hng kin thit Vit Nam , c thnh lp nm 1957 ... Vit Nam hin Lch s 50 nm hot ng ca BIDV chia thnh cỏc giai on: - Thi k t 1957-1980: Ngy 26/04/1957, Ngõn hng Kin thit Vit Nam( trc thuc B Ti chớnh)- tin thõn ca Ngõn hng u t v Phỏt trin Vit Nam ... - Thi k 1981-1989: Ngy 24/06/1981, Ngõn hng Kin thit Vit Nam c i tờn thnh Ngõn hng u t v Xõy dng Vit Nam trc thuc Ngõn hng Nh nc Vit Nam theo quyt nh s 259-CP ca hi ng Chớnh ph Nhim v chớnh ca...
... hình thành pháttriển với tiền thân ngânhàng nhà nước ViệtNam khu vực Gia Lâm đến ngânhàng trở thành ngânhàng Công Thương Chương Dương hoạt động ngânhàng ngày pháttriểnNgânhàng thường xuyên ... cấp dựa vào nhà nước Ngânhàng Công Thương Chương Dương chi nhánh cấp ngânhàng Công Thương ViệtNam nên tất công tác tiêu kế hoạch dựa vào ý kiến ngânhàng Công thương Việt Nam, ngânhàng Công ... quân đội MB, ngânhàng TECHCOMBANK, ngânhàng thương mại cổ phần SHB…Tất ngânhàng tạo áp lực không nhỏ ngânhàng nhà nước, phận không nhỏ nguồnnhânlực chuyển sang làm cho ngânhàng thương mại...
... luận văn 24 CHƢƠNG THỰCTRẠNGQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠINGÂNHÀNGNÔNGNGHIỆPVÀPHÁTTRIỂNNÔNGTHÔN CHI NHÁNH ĐỒNG NAI 2.1 Giới thiệu NgânhàngNôngnghiệpPháttriểnnôngthôn chi nhánh Đồng ... luận quảntrịnguồnnhânlực Chƣơng 2: ThựctrạngquảntrịnguồnnhânlựcNgânhàngNôngnghiệpPháttriểnnôngthôn chi nhánh Đồng Nai Chƣơng 3: Một số giải pháp hoàn thiện quảntrịnguồn ... HOÀN THIỆN QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠINGÂNHÀNGNÔNGNGHIỆPVÀPHÁTTRIỂNNÔNGTHÔN CHI NHÁNH ĐỒNG NAI 57 3.1 Mục tiêu pháttriểnNgânhàngNôngnghiệpPháttriểnnôngthôn chi nhánh...
... luận văn 24 CHƢƠNG THỰCTRẠNGQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠINGÂNHÀNGNÔNGNGHIỆPVÀPHÁTTRIỂNNÔNGTHÔN CHI NHÁNH ĐỒNG NAI 2.1 Giới thiệu NgânhàngNôngnghiệpPháttriểnnôngthôn chi nhánh Đồng ... luận quảntrịnguồnnhânlực Chƣơng 2: ThựctrạngquảntrịnguồnnhânlựcNgânhàngNôngnghiệpPháttriểnnôngthôn chi nhánh Đồng Nai Chƣơng 3: Một số giải pháp hoàn thiện quảntrịnguồn ... HOÀN THIỆN QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠINGÂNHÀNGNÔNGNGHIỆPVÀPHÁTTRIỂNNÔNGTHÔN CHI NHÁNH ĐỒNG NAI 57 3.1 Mục tiêu pháttriểnNgânhàngNôngnghiệpPháttriểnnôngthôn chi nhánh...
... 22 C NGÂNHÀNGNÔNGVÀVÀTHÔNNAM , Theo -NHNN ngày 15/11/1996 Ngânhàng NN&PTNT Vi Agribank ) Ngânhàng NN&PTNT m 23 tàingânhàng NN&PTNT 20.709 523.525 nhánh phòng gi châm ngânhàngNam ... CBCNV: Cán b công nhân viên Ngânhàng NN&PTNT Vi t Nam, Agribank: Vietnam Bank for Agriculture and Rural Development, NgânhàngNông nghi p Pháttri n nôngthôn Vi t Nam c i QTNNL: Qu n tr ngu ... 18 1.3.2 20 2: NGÂNHÀNGVÀ ÔNG THÔN 22 2.1 22 2.1.1 22 25 10 26 2.2 PHÂN 26 Ngânhàng NN&PTNT 27 ...
... phép th òn có nh ãi su ãr ãi su - dài h àn ngành th àg ngânhàng s ngu ên m tín d à ch 37 ngânhàng v h thi ãi su òn d àng Ngânhàng s ph hàng ti c xây d nâng cao s àng l àng nên ãi su ành thêm ... gia vào trình ên +D ngân sách c hi ày 35 ên: nghiên c ho t trình th õi k àng ê ình ên + Th viên: b ãh + Ki ác b Ngânhàng 2.1.3 Tình hình kinh doanh c 2.1.3.1 Tình hình chung v H ài - Ngânhàng ... hóa hi - chu ngânhàng Standard Charterd (SCB) ký k - àn di ành c êm y khoán Hà N danh hi SCB tr ên 6.355 t àng t omoney trao t ình tái c ngu ênh phân ph ch 6t àl ên t àng t ài ngânhàng danh ti...
... CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Một số vấn đề quảntrịnguồnnhânlực 03 1.1.1 Khái niệm quảntrịnguồnnhânlực 03 1.1.2 Chức quảntrịnguồnnhânlực .03 ... hình nguồnnhânlựcthực tế lĩnh vực ngânhàngViệtNam 14 1.5.1 Tổng quannguồnnhânlực ngành ngânhàngViệtNam 14 1.5.2 Chất lượng nguồnnhânlực 16 1.5.3 Nguồn ... sở lý luận quảntrịnguồnnhânlực Chương 2: Thựctrạng công tác quảntrịnguồnnhânlựcAgribank Tân Bình Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quảntrịnguồnnhânlựcAgribank Tân...
... thiện công tác quảntrịnguồnnhânlực Tập đoàn Bưu Chính Viễn Thông ViệtNam Long An” [9], “Một số giải pháp hoàn thiện quảntrịnguồnnhânlựcNgânhàng TMCP xuất nhập ViệtNam [27], “Nâng cao ... công tác đào tạo pháttriển NNL Ngânhàng Đầu tư PháttriểnViệtNam – Chi nhánh Bắc Sài Gòn - Thựctrạng công tác đào tạo pháttriển NNL Ngânhàng Đầu tư PháttriểnViệtNam – Chi nhánh Bắc Sài ... HƢỞNG ĐỄN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠINGÂNHÀNG TMCP ĐẦU TƢ VÀPHÁTTRIỂNVIỆTNAM – CHI NHÁNH BẮC SÀI GÒN UẬN V N THẠC SĨ KINH TẾ CHUYÊN NGÀNH QUẢNTRỊ KINH DOANH MÃ SỐ: 60340102...
... nhiều lĩnh vực khác như: Quảntrị đại cương; Quảntrịnguồnnhân lực; Bán hàng tiếp thị; Quảntrị đối ngoại; Quảntrịtài chính; Quảntrị sản xuất, dịch vụ nói chung; Quảntrị nghiên cứu Marketing…Các ... vấn đề quản lý nhân với việc đạt mục tiêu kinh doanh Vai trò quảntrịnguồnnhânlựcQuảntrịnhânlực đề cập đến yếu tố quy hoạch, quản lý nâng cao lựcnguồnnhân lực; xác định, pháttriển ... khác quản trị, nhìn chung hiểu: Quảntrị tác động chủ thể quảntrị lên đối tượng quảntrị nhằm đạt mục tiêu định điều kiện biến động môi trường Dưới định nghĩa hoạt động quản trị: - Quảntrị tổ...
... nhập vào BĐTP Hà Nội nguồnnhânlực thể nội dung công tác quảntrịnguồnnhânlực mà trình bày phần "Thực trạng công tác quảntrịnguồnnhânlực Trung tâm chương b/ Thựctrạng lao động VPS1 Lao ... 2.3 ĐÁNH GIÁ THỰCTRẠNG CÔNG TÁC QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰCCỦA TRUNG TÂM VPSI TRƯỚC KHI SÁT NHẬP Sau trình tìm hiểu, nghiên cứu phân tích thựctrạng mặt công tác quảntrịnguồnnhân lựctại Trung tâm ... việc quảntrịnguồnnhânlực theo phân cấp Sự phân cấp công tác quảntrị Khóa luận tốt nghiệp - Trần Trọng Bình - TC/D2003QTKD 31 Chương Thựctrạngquảntrịnhânlực VPS1 trước sát nhập vào BĐTP...
... nhiều lĩnh vực khác như: Quảntrị đại cương; Quảntrịnguồnnhân lực; Bán hàng tiếp thị; Quảntrị đối ngoại; Quảntrịtài chính; Quảntrị sản xuất, dịch vụ nói chung; Quảntrị nghiên cứu Marketing…Các ... vấn đề quản lý nhân với việc đạt mục tiêu kinh doanh Vai trò quảntrịnguồnnhânlựcQuảntrịnhânlực đề cập đến yếu tố quy hoạch, quản lý nâng cao lựcnguồnnhân lực; xác định, pháttriển ... khác quản trị, nhìn chung hiểu: Quảntrị tác động chủ thể quảntrị lên đối tượng quảntrị nhằm đạt mục tiêu định điều kiện biến động môi trường Dưới định nghĩa hoạt động quản trị: - Quảntrị tổ...
... VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC • CHƯƠNG 2: THỰCTRẠNGQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN HÌNH CÁP SƠNG THU • CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠI ... pháp quản lý nguồnnhânlực doanh nghiệp nhằm giúp cho doanh nghiệp đánh giá cụ thể việc đầu tư vào pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Nghiên cứu quảntrịnguồnnhânlực giúp cho nhà quản ... có điều kiện nghiên cứu tình hình thực tế thựctrạngquảntrịnguồnnhânlực cơng ty xin đưa số kiến nghị, giải pháp nhằm nâng cao hiệu quảntrịnguồnnhânlực Cơng ty cổ phần Truyền hình cáp...
... trẻ em ViệtNam - Phụng dưỡng bà mẹ ViệtNam Anh Hùng 2.3 Nhận xét chung công tác quản trò nguồnnhânlực công ty TNHH TM XNK Nguyễn Và Lê Qua phân tích đây, ta đưa ưu, nhược điểm công tác quản ... thể để xem xét khắc phục điểm yếu, phát huy điểm mạnh nhằm pháttriển hoạt động kinh doanh 2.2 Thựctrạngquản trò nguồnnhânlực công ty 2.2.1 Cơ cấu nhân công ty Bảng 2.2: báo cáo tình hình ... cho hiệu cao Trước thực việc đào tạo, công ty nên rà sót lại tất việc trước thực để đạt hiệu mong muốn b/ Pháttriểnnguồnnhânlực Trong năm gần nói chung việc quy hoạch pháttriểnnhân công ty...
... đào tạo nguồnnhânlực chất lượng cao mà hạt nhânlực lượng lao động kỹ thuật Đặc biệt doanh nghiệp việc đầu tư pháttriểnnguồnnhânlực trở nên cấp bách thựctrạng doanh nghiệpViệtNam đầu ... ty chưa cao so với nhiều đối thủ khác ngành 2.4 Thựctrạngquảntrịnguồnnhânlực thời gian qua Công ty Đông Quang 2.4.1 Cơ cấu nguồnnhânlực 2.4.1.1 Cơ cấu theo phận chức Bảng 2.5: Bảng cấu ... nhân viên công ty, việc bố trínguồnnhânlực khả quản lí Với hình thứcquản lí theo kiểu trực tiếp phục vụ yêu cầu thi công đơn vị Quản lý công trình nhân viên có lực phẩm chất tốt đào tạo nghiệp...
... nên chưa thu hút nguồnnhân lực, nguồnnhânlực tuyển dụng làm việc Đào tạo pháttriểnnguồnnhân lực: Trong phần phân tích chung nguồnnhânlực Liên đoàn, thấy Liên đoàn có lực lượng lao động ... tạo hội cho họ học tập thể 2.6 THỰCTRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢNTRỊNGUỒNNHÂN LỰC: 2.6.1 Hoạch định nguồnnhân lực: Xuất phát từ nhu cầu sản xuất, cân nhu cầu nhânlực vào chi phí kết theo luận chứng ... 2.5.1 Thu hút nguồnnhân lực: Hiện công tác quản trị, tuyển chọn nhân tập trung Cơ quan Liên đoàn Liên đoàn Một số Đoàn lẻ đóng rải rác tỉnh miền Đông miền Tây Nam chưa thu thút nhânlực Do số Đoàn...
... Đây nguồnlực chủ yếu định nguồnlực tổ chức ( nguồnnhân lực, nguồnlựctài chính, khoa học cơng nghệ, trang thiết bị, ngun nhiên vật liệu) Vì vậy, tổ chức quản lý nguồnnhânlực nội dung hàng ... GVHD: Th.S TRỊNH ĐẶNG KHÁNH TOÀN PHÂN TÍCH THỰCTRẠNGQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠI CƠNG TY TNHH OLAM I Lịch sử hình thành, lĩnh vực hoạt động Lịch sử hình thành Cơng ty TNHH Olam ViệtNam cơng ty ... NGHIỆP GVHD: Th.S TRỊNH ĐẶNG KHÁNH TỒN CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC I Khái niệm QTNNL Khái niệm, chức & ý nghĩa Khái niệm “ Trong tất nhiệm vụ quản trị, quảntrị người nhiệm...
... Đây nguồnlực chủ yếu định nguồnlực tổ chức ( nguồnnhân lực, nguồnlựctài chính, khoa học cơng nghệ, trang thiết bị, ngun nhiên vật liệu) Vì vậy, tổ chức quản lý nguồnnhânlực nội dung hàng ... GVHD: Th.S TRỊNH ĐẶNG KHÁNH TOÀN PHÂN TÍCH THỰCTRẠNGQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠI CƠNG TY TNHH OLAM I Lịch sử hình thành, lĩnh vực hoạt động Lịch sử hình thành Cơng ty TNHH Olam ViệtNam cơng ty ... NGHIỆP GVHD: Th.S TRỊNH ĐẶNG KHÁNH TỒN CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC I Khái niệm QTNNL Khái niệm, chức & ý nghĩa Khái niệm “ Trong tất nhiệm vụ quản trị, quảntrị người nhiệm...
... thuộc nhiều vào thái độ nhà quảntrị với lợi ích đáng người lao động 2.3 Tìm hiểu thựctrạngquảntrịnguồnnhânlực công ty 2.3.1 Kế hoạch nguồnnhânlực 18 Xác định cầu nhânlựcHằng năm, ... kiểm tra phận quảntrịnhân phải thực văn thông báo cho phận kiểm tra biết báo cáo lên nhà quảntrị cấp doanh nghiệp 2.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động quảntrịnguồnnhânlực 2.2.1 Nhân ... công ty 12 PHẦN TÌM HIỂU HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG TUẤN LỘC 2.1 Vai trò quảntrịnguồnnhânlực công ty 2.1.1 Quản lý sách đề sách liên quan đến...
... định: hàng quý; tháng, hàngnăm Tìm hiểu thựctrạngquảntrịnguồnnhânlực 15 PHẦN : THỰCTRẠNGQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNG TY TNHH SAIGON CO.OP NHIÊU LỘC 2.1 VAI TRÒ CỦA QUẢNTRỊNGUỒN ... hiểu rõ tầm quan trọng quảntrịnguônnhânlực Chính vậy, sâu nghiên cứu thựctrạngquảntrịnguồnnhânlực công ty định chọn đề tài “Tìm hiểu thựctrạngquảntrịnguồnnhânlực công ty TNHH Saigon ... điểm 2.656 Tìm hiểu thựctrạngquảntrịnguồnnhânlực 20 2.3 THỰCTRẠNG CÔNG TÁC QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCTẠI CÔNG TY : 2.3.1 Tổ chức máy quản lý : 2.3.1.1 Sơ đồ tổ chức : Nguồn: ( Phòng Tổ Chức...
... thành nhiệm vụ pháttriển Công ty 21 PHẦN PHÂN TÍCH THỰCTRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN ĐẦU TƢ VÀ THIẾT KẾ XÂY DỰNG MINH PHƢƠNG 2.1 Các nguồnlực bên Công ty ... trị vô hình lẫn hữu hình cho tổ chức hay doanh nghiệp Trên sở nghiên cứu thựctrạngquảntrịnguồnnhânlực công ty, nhận thấy đƣợc cấp thiết đề tài nên em chọn đề tài: PHÂN TÍCH THỰCTRẠNGQUẢN ... TÍCH THỰCTRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƢ VẤN ĐẦU TƢ VÀ THIẾT KẾ XÂY DỰNG MINH PHƢƠNG 2.1 Các nguồnlực bên Công ty CP TVĐT TKXD Minh Phƣơng 2.1.1 Chất lượng nguồn...