thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại việt nam

... vực khác nhau như: Quản trị đại cương; Quản trị nguồn nhân lực; Bán hàng và tiếp thị; Quản trị đối ngoại; Quản trị tài chính; Quản trị sản xuất, dịch vụ nói chung; Quản trị và nghiên cứu Marketing…Các ... niệm về nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lực a) Khái niệm về nguồn nhân lực Theo nghĩa rộng, nguồn nhân lực là tổng thể các tiềm năng lao động của một quốc gia, một địa phương là nguồn lao ... 49/90 - 2.4. Thực trạng quản trị nguồn nhân lực trong thời gian qua tại Công ty Đông Quang 2.4.1. Cơ cấu nguồn nhân lực 2.4.1.1. Cơ cấu theo bộ phận chức năng Bảng 2.5: Bảng cơ cấu nhân viên theo...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 17:00

... GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCCỦA TRUNG TÂM VPSI TRƯỚC KHI SÁT NHẬP Sau quá trình tìm hiểu, nghiên cứu và phân tích thực trạng các mặt của công tác quản trị nguồn nhân lựctại ... TC/D2003QTKD 69 Chương 2. Thực trạng quản trị nhân lực tại VPS1 trước khi sát nhập vào BĐTP Hà Nội nguồn nhân lực được thể hiện trong mỗi nội dung của công tác quản trị nguồn nhân lực mà sẽ được trình ... - TC/D2003QTKD 50 Chương 2. Thực trạng quản trị nhân lực tại VPS1 trước khi sát nhập vào BĐTP Hà Nội được minh chứng ở trong tất cả các công tác quản trị nguồn nhân lực như ; Tuyển dụng, đào...

Ngày tải lên: 13/12/2012, 11:05

... trò của quản trị nguồn nhân lực Quản trị nhân lực đề cập đến các yếu tố như quy hoạch, quản lý và nâng cao năng lực nguồn nhân lực; xác định, phát triển và duy trì kiến thức và năng lực của ... lực của họ. 1.2 Ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực Có nhiều cách hiểu khác nhau về quản trị, nhưng nhìn chung thì có thể hiểu: Quản trị là sự tác động của chủ thể quản trị lên đối tượng quản ... nhân sự tại công ty TNHH Thương Mại-Xây Dựng Đông Quang.  Kết cấu của khóa luận Khóa luận gồm có ba phần: Chương 1: Cơ sở lý luận Chương 2: Thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại...

Ngày tải lên: 26/03/2013, 09:34

... TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN HÌNH CÁP SƠNG THU • CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CƠNG ... phục vụ để đáp ứng kịp thời. 2.3. PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 2.3.1. Hoạch định nguồn nhân lực  Hiện trạng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp: Từ những ngày đầu thành lập 2000, ... trình thực hiện giúp cho doanh nghiệp thích ứng với các nhu cầu mới và nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực. - Thực hiện các chính sách, kế hoạch, chương trình quản trị nguồn nhân lực của...

Ngày tải lên: 03/04/2013, 21:40

... thiên tai. - ng hộ quỹ bảo trợ trẻ em Việt Nam. - Phụng dưỡng bà mẹ Việt Nam Anh Hùng. 2.2 Thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty 2.2.1 Cơ cấu nhân sự tại công ty Bảng 2.2: báo cáo tình ... như trên ảnh hưởng khá lớn tới hiệu quả quản trị nhân sự tại công ty. 2.2.2 Cơ cấu bộ máy quản lý tại công ty a/ Bộ máy quản lý tại công ty Kết cấu bộ máy quản lý - Ban giám đốc gồm: - Giám đốc ... công ty a/ Sơ đồ tổ chức: PHÒNG KẾ TOÁN PHÒNG NHÂN SỰ BAN GIÁM ĐỐC THỦ QUỸ KẾ TOÁN TIẾP THỊ PHÒNG KINH DOANH THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TM XNK NGUYỄN VÀ LÊ 2.1 Giới...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 04:20

... DE-) (R86I9g8-$DE-) 2.4. Thực trạng quản trị nguồn nhân lực trong thời gian qua tại Công ty Đông Quang 2.4.1. Cơ cấu nguồn nhân lực 2.4.1.1. Cơ cấu theo bộ phận chức năng Bảng 2.5: Bảng cơ cấu nhân viên theo ... ! U #$!5$† $V5 ]$8#78 9 M_UR6 !UEF!DE-) c) Công tác quản lý nguồn nhân lực t#^$S#i#6!^BE6I8E$#DR85$hE$!hKd7-`#i#g8-$R E8#$8‡ZyE$8BE$I$9$S#$89#` ... $A$9$#$T$ ‹ 4)00 ; D$A 0‹; =;)/k w#U 0k4 (Nguồn: Phòng hành chính nhân sự công ty Đông quang )  Về đội ngũ cán bộ quản lý của công ty Cán bộ quản lýfK#$<$8-#i##,5EF#DEF>?*#i#$AZyE$8BE 9$A$I5H*E†-E$z!#$v#EFi#$>V#...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 10:20

Ngày tải lên: 15/02/2014, 00:32

Ngày tải lên: 10/03/2014, 12:20

Ngày tải lên: 19/03/2014, 17:31

Ngày tải lên: 19/03/2014, 18:01

Ngày tải lên: 18/06/2014, 09:13

Ngày tải lên: 24/07/2014, 14:47

... Quản lý nguồn nhân lực trước xu hướng nâng cao chất lượng 1. Nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực 1.1. Nguồn nhân lực 1.1.1. Khái niệm Nhân lực được hiểu là nguồn lực của mỗi ... người lao động 7 2. Thực trạng quản lý nguồn nhân lực ở Việt Nam hiện nay 7 2.1 Thực trạng nguồn nhân lực Việt Nam 7 2.2 Những vấn đề nan giải trong việc tuyển dụng nhân lực chât lượng cao ... ỤC MỞ ĐẦU 3 1. Nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực 4 1.1. Nguồn nhân lực 4 1.1.1. Khái niệm 4 1.1.2. Các yếu tố cơ bản của nguồn lực 4 1.2 . Khái niệm quản lý nguồn nhân lực 5 1.2.1....

Ngày tải lên: 02/09/2012, 12:12

... TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA HỆ THỐNG ĐẠI LÝ TẠI CÔNG TY BẢO HIỂM NHÂN THỌ HÀ NỘI. I. Kế hoạch hoá nguồn nhân lực cho việc xây dựng hệ thống đại lý. Kế hoạch hoá nguồn nhân lực được hiểu ... kỳ thực hiện. Nguồn bên ngoài: Nguồn nhân lực bên ngoài rất quan trọng đối với Bảo Việt nhân thọ Hà Nội. Nguồn này đáp ứng nhu cầu tăng thêm về lượng đại lý trong kỳ kế hoạch. Bảo Việt nhân ... gia vì mục đích quảng cáo hình ảnh của mình. 1.2 Xây dựng chiến lược tuyển mộ đại đại lý: Tuyển mộ là chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực. Phòng nhân lực có chức năng quảng cáo và thông...

Ngày tải lên: 18/10/2013, 00:20

Ngày tải lên: 24/10/2013, 04:20

... đến cấp quản lý thấp nhất đều phải quản trị nguồn nhân lực. - Với các tổ chức nhỏ: hệ thống quản trị nguồn nhân lực hiếm khi có bộ phận chuyên môn hóa quản trị nguồn nhân lực. Người quản lý ... viết bao gồm: Chương I: Một số lý luận nguồn nhân lực và quản trị nguồn nhân lực Chương II: Thực trạng Quản trị nguồn nhân lực của các doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hội nhập KTQT. Nguyễn ... với quản lý nhân lực truyền thống. Các mục Quản trị nguồn nhân lực Quản lý nhân lực truyền thống Quan niệm Coi cán bộ công nhân viên là nguồn lực quan trọng có giá trị Coi cán bộ, công nhân...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:51

... nám vững quản trị nhân lực vì quản trị nhân lực giúp nhà quản trị học được cách tiếp cận nhân viên, biết lắng nghe ý kiến của họ, tìm ra được tiếng nói chung với họ. Quản trị nhân lực trong ... mọi tổ chức. Mặt khác, quản lý các nguồn lực khác cũng sẽ không có hiệu quả nếu tổ chức không quản lý tốt nguồn nhân lực, vì suy đến cùng mọi hoạt động quản lý đều thực hiện bởi con người. Trong ... cho cán bộ công nhân viên để họ yên tâm công tác. 50 một trong những nguồn lực không thể thiếu được của tổ chức nên quản lý nguồn nhân lực chính là một lĩnh vực quan trọng của quản lý trong mọi...

Ngày tải lên: 29/03/2013, 15:11