Công tác đào tạo cán bộ

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động định giá bất động sản tại công ty cổ phần sàn giao dịch bất động sản Châu Á (Trang 101)

- Khoảng cách tới phố chính: 1,5 km Nội thất Hiện đại Đường/phố chính gần nhất Trường Lâm Sàn ốp lát Gỗ + Đá

3 Tường Còn tốt, chưa có hiện tượng thấm dột 98% 18% 18%

3.2.2.3 Công tác đào tạo cán bộ

Trong mọi tổ chức, thuộc tất cả các lĩnh vực thì con người luôn là yếu tố trung tâm quyết định sự thành bại của tổ chức đó. Trong lĩnh vực định giá thì yếu tố này lại càng quan trọng và có ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả hoạt động. Để nâng cao năng lực chuyên môn và kinh nghiệm của định giá viên cần có các biện pháp sau:

- Các cán bộ lãnh đạo cấp trên phải thường xuyên tự bồi dưỡng cho mình kiến thức liên quan đến lĩnh vực BĐS nói chung và về định giá BĐS nói riêng. Đội ngũ chuyên viên định giá phải có khả năng tạo niềm tin cho khách hàng (phải nắm vững chuyên môn, có phẩm chất đạo đức, cung cách lịch thiệp, cởi mở,…)

- Việc đào tạo nâng cao kỹ năng chuyên môn cho các nhân viên là việc làm vô cùng cần thiết. Công ty cần tạo điều kiện thuận lợi cho các nhân viên đi học các lớp ngắn hạn, nâng cao trình độ chuyên môn và lấy chứng chỉ hành nghề định giá theo quy định của pháp luật. Cần có những buổi tập huấn cụ thể cho các nhân viên mới đào tạo để họ có thể thích ứng nhanh hơn. Tuy nhiên công ty cũng có thể nâng

cao chất lượng của cán bộ định giá bằng cách tuyển đúng những người có năng lực, học đúng chuyên môn mà không cần mất thêm chi phí đào tạo.

- Tổ chức huấn luyện, đào tạo, nâng cao kiến thức cho định giá viên kiến thức về các lĩnh vực liên quan như: xây dựng, luật pháp, kiến trúc, phong thuỷ, các nghiệp vụ kỹ thuật như: đọc bản vẽ, đánh giá chất lượng còn lại của công trình xây dựng,... Đây là mảng kiến thức rộng lớn nhưng cần thiết đối với hoạt động định giá. Các định giá viên có thể tham gia các khoá học ngắn hạn hặc dài hạn. Trên cơ sở các kiến thức học được, các định giá viên cần xây dựng được một hệ thống các chỉ tiêu quan trọng áp dụng trong lĩnh vực định giá và thường xuyên tìm hiểu các đặc điểm về văn hoá, tập quán, tâm lý của các đối tượng khách hàng khác nhau có ảnh hưởng đến giá trị BĐS.

- Mỗi chuyên viên định giá cần phải hiểu biết và cập nhật liên tục các thông tin, quy định pháp luật mới về BĐS và định giá, đồng thời tham gia các cuộc hội thảo về thị trường BĐS, qua đó nắm bắt được các chính sách của Nhà nước sẽ được thông qua, quy hoạch và tình hình thực tế trên thị trường BĐS. Bên cạnh đó học hỏi các công ty định giá khác có bề dày kinh nghiệm hay các cơ quan thẩm quyền chuyên nghiên cứu về định giá.

- Bên cạnh nâng cao trình độ cho các định giá viên thì một vấn đề đặt ra đối với Công ty là cần bổ sung đội ngũ định giá viên. Là một công ty mới đi vào hoạt động nên nguồn nhân lực của công ty vẫn còn hạn chế; trong khi đó, công việc thẩm định cần phải thực hiện rất nhiều khâu với tính chất công việc khác nhau. Do đó, trong thời gian tới công ty cần phải nhanh chóng tiến hành công tác tuyển dụng nguồn nhân lưc, có như vậy mới đảm bảo được tiến độ và chất lượng công việc. Hình thức thu hút ứng viên có thể là đăng tuyển qua mạng hoặc các phương tiện thông tin đại chúng khác,...

Có thể nói, vấn đề đào tạo nhân sự là phức tạp và tương đối nhạy cảm, vì vậy muốn thực hiện được đòi hỏi phải có sự nỗ lực của lãnh đạo cũng như toàn bộ nhân viên trong công ty, đồng thời cũng cần phải có một khoảng thời gian nhất định.

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động định giá bất động sản tại công ty cổ phần sàn giao dịch bất động sản Châu Á (Trang 101)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(119 trang)
w