- Khoảng cách tới phố chính: 1,5 km Nội thất Hiện đại Đường/phố chính gần nhất Trường Lâm Sàn ốp lát Gỗ + Đá
2.3.3.1.3Công tác quản lý nhân viên của công ty
3 Tường Còn tốt, chưa có hiện tượng thấm dột 98% 18% 18%
2.3.3.1.3Công tác quản lý nhân viên của công ty
Một trong những nguyên nhân ảnh hưởng đến kết quả làm việc của chuyên viên định giá là công tác tổ chức quản lý nhân viên còn nhiều hạn chế. Những hạn chế này thể hiện ở các mặt sau:
+ Việc bố trí, phân công công việc, trách nhiệm chưa rõ ràng dẫn đến tinh thần làm việc không cao ở một số cán bộ định giá. Trong một số trường hợp, người định giá không điều tra chi tiết hay thực hiện đầy đủ theo đúng qui trình định giá mà lại cắt bỏ các bước và thực hiện đơn giản hóa gây ảnh hưởng không nhỏ tới tính chuẩn xác, tính thuyết phục của chứng thư định giá.
+ Công tác quản lý nhân viên còn lỏng lẻo, chưa sâu sắc tới từng nhân viên, có sự kiểm tra hoạt động của các nhân viên nhưng chưa có cán bộ nào thực sự chịu trách nhiệm khi kết quả làm việc của nhân viên chưa tốt, chưa đúng.
+ Số lượng nhân viên còn ít, một mặt do công tác tuyển dụng chưa hoàn tất, dẫn đến hiện tượng cùng một thời điểm có các dự án khác nhau hoặc có nhiều khách hàng tìm đến thì công việc định giá sẽ bị chồng chéo. Lượng hồ sơ mà mỗi nhân viên đảm nhận là rất lớn, do vậy sức ép về tiến độ làm ảnh hưởng đến chất lượng định giá. Cán bộ định giá cùng một lúc sẽ phải thực hiện rất nhiều công việc nên việc thu thập thông tin và tìm hiểu về BĐS là hạn chế và không thể tránh khỏi những sai sót.
+ Quy chế làm việc còn chưa có tính bắt buộc, chưa có cách thức xử lý vi phạm và cảnh cáo khiến công việc hiện nay phần lớn được thực hiện dựa trên sự tự giác, tự nguyện của nhân viên.
+ Trong tổ chức bộ máy của công ty chưa có ban kiểm soát để kiểm định và kiểm duyệt báo cáo định giá, do đó tính chính xác của báo cáo định giá chưa cao, kiểm duyệt báo cáo định giá, do đó tính chính xác của báo cáo định giá chưa cao, phần nào làm giảm uy tín của công ty đối với khách hàng
+ Chế độ khen thưởng cũng như phụ cấp mặc dù có nhưng chưa đủ lớn để tạo động lực; nâng cao tinh thần, thái độ và tính cạnh tranh trong công việc của nhân viên.