- Các cơng đoạn trong quy trình sản xuất sản phẩm phần mềm:
54viên, trưởng khoa Thường hiện qua học hàm, học vị, trình độ chun mơn, kinh nghiệm, đề tài, kết quả
viên, trưởng khoa… Thường hiện qua học hàm, học vị, trình độ chun mơn, kinh nghiệm, đề tài, kết quả học tập nâng cao về chuyên môn.
Năng lực CNTT (Technology) là năng lực và kỹ năng về CNTT. Trong hồ sơ nhân viên mới chỉ thể hiện qua chứng chỉ hoặc kết quả thi tuyển nhân viên môn Tin học. Đánh giá năng lực phải là 3 tham số (S,P,T) của một nhân viên doanh nghiệp hiện đại.
Đối với trình độ năng lực CNTT cần phải thể hiện 6 mức độ: 1. Biết: Đã từng nghe thấy hay nhìn thấy, đó là cái gì.
2. Hiểu: Có thể định nghĩa lại, trình bày theo nhiều góc độ, nhiều cách 3. Ứng dụng: Đã từng sử dụng vào việc gì đó.
4. Phân tích: Chia nhỏ thành các bộ phận nhỏ hơn, xác định vai trị, vị trí và mối liên hệ của chúng với nhau phục vụ cho mục tiêu chung hay chức năng chung.
5. Tổng hợp: Tích hợp các bộ phận thành một tổng thể theo một mục tiêu nào đó. Lắp ghép tạo ra cái mới.
6. Đánh giá: Xem xét được giá trị của CNTT hay ứng dụng CNTT đối với một mục tiêu đã cho. Xếp được trật tự ưu tiên của các dự án CNTT đối với mục tiêu phát triển doanh nghiệp.
Đầu tư về nhân lực CNTT không chỉ đầu tư cho chuyên viên CNTT mà là toàn bộ nhân viên với tinh thần mỗi nhân viên nhà doanh nghiệp đều cần có năng lực CNTT. Tuy nhiên cần chia làm 3 loại : Cán bộ lãnh đạo có năng lực CNTT, Chuyên viên CNTT và nhân viên có năng lực CNTT
- Đầu tư tăng cường năng lực CNTT cho chuyên viên CNTT:
* Tập trung đầu tư Nhân lực lập trình để đảm bảo trong vài năm tới có thể thiết kế và làm chủ các hệ thống thông tin ứng dụng ở doanh nghiệp, nhất là các doanh nghiệp đầu ngành. Đối với chuyên viên HTTT cần tạo cho họ có điều kiện thực hiện động lực làm việc bậc cao như được công nhận, tự nâng cao năng lực, an toàn xã hội.
* Đầu tư nâng cao năng lực đánh giá đối với cán bộ lãnh đạo và quản lý.
Có phương pháp và kỹ năng đánh giá giá trị và chi phí cho CNTT ở doanh nghiệp. Đầu tư có khả năng đánh giá được một dự án CNTT nào tốt với doanh nghiệp và đối với đơn vị.
- Đầu tư đối với cán bộ, nhân viên
Sử dụng được các thiết bị và phần mềm CNTT thành thạo. CNTT phát triển rất nhanh và đổi mới liên tục. Theo định luật More (More’s law) cứ 18 tháng thì cơng suất máy tính, dung lượng nhớ/diện tích, tính năng phần mềm... tăng gấp đơi. Điều đó u cầu cứ sau 18 tháng phải thực hiện việc nâng cấp trình độ kỹ năng một lần cho cán bộ, nhân viên. Việc này các doanh nghiệp Việt Nam chưa làm, ví dụ hiện nay những phần
Biết Hiểu Ứng dụng Phân tích Tổng hợp Đánh giá