- Các cơng đoạn trong quy trình sản xuất sản phẩm phần mềm:
58bạn sẽ làm cho tinh thần làm việc quá sức và không được đánh giá cao Tồi tệ hơn, khơng có ai muốn trả
bạn sẽ làm cho tinh thần làm việc quá sức và không được đánh giá cao. Tồi tệ hơn, khơng có ai muốn trả lương cho một người chỉ làm đúng một việc trong cả sự nghiệp (chi phí trả cho bạn chắc chắn sẽ tăng theo thời gian), các nhà tuyển dụng sẵn sàng thay thế bạn bằng một người mới tương đương nhưng có chi phí thấp hơn để làm cùng cơng việc đó.
Nhìn xung quanh bản thân mình bạn có thể bắt gặp rất nhiều người như vậy. Một điều mà tất cả họ có điểm chung là họ đã thực hiện sự phát triển nghề nghiệp của họ cho các cấp. Đừng là một người trong đó.
Chịu trách nhiệm về những điểm yếu của bạn
Cho dù chúng ta có muốn thừa nhận hay khơng, mọi người xung quanh chúng ta đều biết chính xác là chúng ta đang làm việc ở mức độ nào. Có lẽ bạn đã quen đi muộn đi làm, lạm dụng giờ ăn trưa của bạn, yêu cầu một người bạn để trang trải cho bạn. Có thể bạn đơi khi gật đầu tại bàn làm việc của bạn hoặc trong các cuộc họp. Có lẽ bạn là người quản lý biết ít về cơng việc của bạn hơn nhân viên của bạn. Rất may, những người bạn cấp dưới của bạn giúp bạn biên soạn các báo cáo cuối tháng vì bạn thực sự khơng có một đầu mối.
Dù bạn có yêu mến và được yêu mến như thế nào đi chăng nữa, nhưng không giải quyết được những vẫn đề nhỏ bé này có thể sẽ là những nguy cơ tiềm ẩn sau đó. Việc quản lý có thể thay đổi. Cơng ty có thể bắt đầu rạn nứt trên khơng hiệu quả. Nếu khơng có thơng báo, những thiếu sót nhỏ của bạn có thể đột nhiên được xem như những khu vực chính yếu kém.
Tại sao chơi trị chơi mèo và chuột nguy hiểm này với chính mình? Nếu bạn khơng nhất qn xác định các lĩnh vực để cải tiến, và làm việc để làm tốt hơn và tốt hơn những gì bạn làm, sớm hay muộn, bạn có thể bị sa thải.
Xác định con đường sự nghiệp tương lai của bạn
Sự nghiệp khơng có kế hoạch là khơng có giá trị. Trong cuốn sách “The Go-Giver”, Bob Burg trình bày ba lý do phổ biến tại sao chúng ta làm việc: tồn tại, cứu vớt, phục vụ. Sự sống sót và tiết kiệm liên quan đến việc đáp ứng các nhu cầu cơ bản của chúng ta và có một thời gian và tiền bạc để lại cho cuộc sống. Dịch vụ có liên quan đến việc đóng góp ý nghĩa cho thế giới chung quanh chúng ta. Hầu hết mọi người bị mắc kẹt ở hai giai đoạn đầu, nhưng khơng bao giờ tìm ra một cách để đạt được một nơi có mục đích trong cơng việc của họ.
Khi chúng ta khơng phát triển thói quen thiết lập và đạt được các mục tiêu rõ ràng, chúng ta bỏ lỡ cơ hội để hướng sự nghiệp của mình theo một hướng có ý nghĩa. Bạn có muốn thức dậy một ngày và nhận ra rằng bạn đã vất vả qua những ngày của bạn trong một cơng việc bạn ghét, thay vì tạo ra sự khác biệt? Tất nhiên bạn không.
Xây dựng một kế hoạch phát triển sự nghiệp sẽ cho bạn cơ hội để dần dần đánh giá không chỉ những công việc bạn làm tốt mà còn xác định những điều mang lại niềm vui và ý nghĩa cho công việc của bạn.
Đảm nhiệm công việc của bạn
Đưa ra các cột mốc thời gian và các kỉ luật cho kế hoạch phát triển sự nghiệp của bạn sẽ buộc bản thân phải có trách nhiệm. Thay vì đổ lỗi cho các yếu tố bên ngồi cho mọi lần tiêu cực xảy ra trong công việc, chúng ta bắt đầu chịu trách nhiệm về hành động và phản ứng của chúng ta.
Tạo ra một kế hoạch phát triển sự nghiệp sẽ đưa sức mạnh trở lại trong tay của chính bạn. Thay vì tự bào chữa cho muộn vì giao thơng, bạn sẽ có thể nhận ra rằng bạn đã ở lại quá muộn để lướt qua các kênh trên TV, facebook …
Sự tự tin cần thiết để thành công
Một kế hoạch phát triển sự nghiệp sẽ cho bạn quyền sở hữu trên tất cả các khía cạnh trong sự nghiệp của bạn.
Bạn sẽ bắt đầu biết điểm mạnh và điểm yếu của mình bên trong. Bạn sẽ quyết định các mục tiêu có ý nghĩa và thiết lập một kế hoạch thực tế để đáp ứng chúng. Bạn sẽ biết những gì bạn muốn đạt được, và bạn đã đến bao xa. Bạn sẽ thấy mình sẽ làm việc mỗi ngày với ý thức mục đích. Động lực mới cho cơng việc của bạn sẽ dường như phát triển ra khỏi hư không.