1 Rủi ro tái đầu tư là rủi ro lãi suất mà tổ chức tài chính phi ngân hàng phải đối diện khi trạng thái Tài sản Có đoản, tức là kỳ hạn của Tài sản Có ngắn hơn kỳ hạn của Tài sản Nợ.
5.2.6. Các kỹ thuật thường sử dụng trong quản trị RRTD
RRTD có thể được quản lý theo nhiều cách khác nhau. Các kỹ thuật quan trọng nhất để quản trị RRTD bao gồm:
Lựa chọn khách hàng tốt
Một hệ thống quản trị RRTD tốt bắt đầu với một lựa chọn các khách hàng tốt với sản phẩm cho vay phù hợp. Đánh giá chất lượng tín dụng tốt và tín dụng phù hợp của khách hàng là những yêu cầu chính cho một chiến lược lựa chọn tốt. Quyết định tín dụng quan trọng được thực hiện tại các ủy ban tín dụng. Đối với các đối tác có rủi ro mặc định cao hơn, cần có thêm tài sản thế chấp để giảm RRTD đối với việc hoàn trả, đồng thời, việc giảm RRTD cũng được tiến hành bằng cách yêu cầu các giao ước nghiêm ngặt hơn, ví dụ: về bán tài sản. Chiến lược lựa chọn tốt cũng bao hàm việc định giá tốt các sản phẩm phù hợp với rủi ro ước tính.
Giới hạn hạn mức
Việc đưa ra các ngưỡng giới hạn hạn mức đối với mỗi khách hàng với các thơng số cụ thể, với các nhóm khách hàng, với các phân khúc thị trường cụ thể giúp NBFI tránh khỏi nguy cơ có những tổn thất quá lớn. Trong trường hợp nay, các quy định về hạn mức tín dụng, về tỷ lệ vốn đối ứng sẽ là cần thiết nhằm giới hạn RRTD tiềm tàng, tăng tính trách nhiệm và sự tham gia chủ động của khách hàng trong việc kiểm soát các RRTD và hạn chế tổn thất.
Đa dạng hóa
Quá trình phân bổ vốn của các NBFI sẽ cung cấp sự phân tán rủi ro tốt cho nhiều khách hàng vay thuộc các loại khác nhau, các ngành công nghiệp khác nhau, khu vực địa lý khác nhau,...
Chiến lược đa dạng hóa giúp phân tán RRTD để tránh sự RRTD tập trung hóa theo khu vực và/hoặc theo lĩnh vực đối với danh mục cho vay. Tất nhiên, nhà quản trị NBFI cần lưu ý sự cân bằng giữa lợi ích của việc đa dạng hóa và chi phí cho sự đa dạng hóa danh mục, bởi lẽ, nếu sự đa dạng hóa là khơng phù hợp, sẽ vừa tăng chi phí, giảm hiệu quả các nỗ lực truyền thông, quảng bá và bán sản phẩm, trong khi vẫn không giải quyết được các vấn đề phát sinh đối với danh mục. Thơng thường, đa dạng hóa dễ dàng hơn đối với các ngân hàng lớn và ngân hàng quốc tế.
Bảo lãnh tín dụng cho nhóm khách hàng tập trung
Khi NBFI quan sát thấy tổ chức buộc phải tiếp xúc với một nhóm khách hàng chuyên biệt nhất định, họ có thể mua bảo lãnh tín dụng từ người bảo lãnh tài chính hoặc thơng qua các sản phẩm phái sinh tín dụng. Bằng cách đó, chất lượng tín dụng của các tài sản được bảo đảm được nâng cao. Điều này cũng giúp giảm thiểu RRTD.
Các kỹ thuật và nguyên tắc quản trị RRTD nói trên có thể được trình bày trong các văn bản hướng dẫn và cụ thể hóa thành các quy trình. Những vấn đề lớn hơn hoặc phức tạp hơn thường được thảo luận tại một ủy ban tín dụng nơi các chuyên gia cao cấp đưa ra ý kiến về chính sách và khẩu vị RRTD của NBFI. Các khoản nợ xấu, nợ có vấn đề được đưa vào danh sách theo dõi, được giám sát chặt chẽ và các biện pháp khắc phục được thực hiện khi cần thiết. Trạng thái RRTD hiện tại của ngân hàng được truyền đạt thường xuyên đến các cấp quản lý và kinh doanh, để có thể điều chỉnh chiến lược và tác nghiệp cho vay phù hợp.