- Chi phí bảo hiểm hàng dự trữ
5. Chi phí do mất mát, hư hỏng, hao hụt hoặc hàng hoá bị lỗi thời theo thời gian.
8.2.2. Thiết lập hệ thống kho bãi dự trữ
Căn cứ vào nhu cầu kho bãi, doanh nghiệp triển khai thiết lập hệ thống kho bãi. Bao gồm các công việc chủ yếu như xác định địa điểm đặt kho bãi, quyết định đầu tư hay đi thuê kho bãi, lên danh mục và triển khai đầu tư tài sản và trang thiết bị dự trữ.
Quyết định địa điểm đặt kho bãi.
Doanh nghiệp có thể áp dụng các nội dung, phương pháp của chương 4 trong việc tìm địa điểm của kho hàng. Một địa điểm tốt cần đáp ứng các yêu cầu sau:
‐ Đáp ứng được nhu cầu về kho bãi của doanh nghiệp. Doanh nghiệp có đủ diện tích kho bãi theo đúng u cầu của mình. Trên thực tế, tại một số khu vực thị trường, doanh nghiệp rất khó khăn để có thể tìm được kho bãi đáp ứng yêu cầu. Ví dụ tại một số khu vực nội thành, rất khó khăn để doanh nghiệp tìm được một địa điểm kho bãi có diện tích đủ và điều kiện đi lại, vận chuyển, bốc xếp thuận lợi.
‐ Chi phí về kho bãi thấp nhất: Chi phí kho bãi bao gồm hai loại chính: Chi phí thuê kho (hoặc chi phí cơ hội kho bãi), chi phí vận chuyển
(khoảng cách vận chuyển giữa các kho, từ nhà cung cấp đến, từ kho đến điểm bán hoặc cho khách hàng), chi phí đi lại của nhân viên (giữa khu vực hành chính và khu vực kho...).
‐ Thời gian vận chuyển nhanh nhất, đảm bảo không ảnh hưởng đến nhịp độ bán ra.
‐ Đảm bảo an ninh, trật tự, vệ sinh, môi trường.
Quyết định đầu tư hay đi thuê kho bãi
Thực tế doanh nghiệp không nhất thiết phải đầu tư kho bãi vì có những doanh nghiệp chuyên cung cấp dịch vụ hậu cần kinh doanh kho bãi. Do đó đi thuê có thể có tổng chi phí kho thấp hơn việc tự đầu tư. Doanh nghiệp sẽ cân nhắc phương án có lợi nhất để triển khai đáp ứng nhu cầu kho bãi của mình.