- Chi phí đầu tư hết toàn bộ ngân sách được cấp;
4.Kỹ năng thúc đẩy giớ
Để thu hút được sự tham gia đầy đủ của phụ nữ trong các cuộc tham vấn cộng đồng trực diện (họp thôn, bản), phương châm cơ bản là nhà quản lý phải làm thay đổi quan niệm của phụ nữ là: “Tôi đã muốn làm... nhưng không làm được vì tôi là phụ nữ”. Đồng thời, nhà quản lý thực hiện tốt các công việc dưới đây:
- Chuẩn bị sắp xếp chỗ ngồi: mọi người đều nhìn thấy nhau, đặc biệt sắp xếp cho phụ nữ
ngồi ở chỗ thuận tiện nhất, thuận lợi cho họ đưa ra ý kiến.
- Nhấn mạnh “Những vấn đề chúng ta thảo luận hôm nay là căn cứ để hỗ trợ đời sống của gia
đình chúng ta trong tương lai”.
- Kỹ năng quan sát rất quan trọng trong việc điều hành thúc đẩy sự tham gia của phụ nữ, nếu thấy sự rụt rè của phụ nữ trong thảo luận không đưa ra ý kiến, cần hạn chế nam giới nói bằng cách chỉ định, thúc đẩy viên (nhà quản lý) có thể nói “Cảm ơn ý kiến đóng góp của anh, ý kiến của chị A thế nàỏ”, “Chị B có thể cho biết quan điểm của chị về ý kiến của anh A vừa nóỉ”.
Lưu ý, nhà quản lý luôn luôn cảm ơn trước hoặc sau mỗi ý kiến đóng góp của tất cả mọi ngườị
- Có thể nhờ một hoặc nhiều người phụ nữ trong cuộc thảo luận tóm tắt lại những gì mà nhóm vừa thảo luận (mỗi người một ý).
- Luôn luôn nhấn mạnh đến những ý kiến do phụ nữ đề xuất.
- Trong trường hợp phụ nữ e ngại phát biểu, thì phát giấy để họ viết ra ý kiến hoặc câu hỏi của họ và thúc đẩy viên thay họ đọc lên những ý kiến đó.
VỊ CáC Kỹ THUậT XáC ĐịNH THứ Tự ƯU TIÊN