Ngân hàng thương mại cổ phần Công thương Việt Nam

Một phần của tài liệu Sách chuyên khảo ĐỊNH GIÁ ĐIỀU CHUYỂN VỐN NỘI BỘ CHO NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH (Trang 153 - 155)

Năm 2009, sau khi thực hiện cổ phần hoá thì Ngân hàng thương mại cổ phần Công Thương Việt Nam (VietinBank) trở thành ngân hàng thương mại cổ phần có vốn nhà nước chi phối. Giai đoạn bấy giờ, trước những yêu cầu về nâng cao hiệu quả hoạt động, tiếp cận với những chuẩn mực quốc tế trong quá trính hội nhập trên thị trường tài chính toàn cầu thì VietinBank đã đầu tư nguồn lực cho công tác đánh giá hiệu suất hoạt động của các đơn vị kinh doanh, đồng thời chú trọng xây dựng hệ thống quản lý rủi ro tập trung phù hợp.

Với mục tiêu tiến hành nâng cấp hệ thống điều chuyển vốn nội bộ, VietinBank bắt đầu triển khai áp dụng cơ chế FTP đồng bộ từ tháng 10/2010 và sau thời gian thử nghiệm, ngân hàng đã chính thức đưa chương trình vào vận hành toàn ngành từ quý II/2011.

6.2.1 Hệ thống tổ chức và nền tảng phục vụ cơ chế định giá điều chuyển vốn nội bộ của VietinBank

Hệ thống tổ chức

Tham gia vào quy trình FTP tại VietinBank bao gồm các cấp từ Tổng giám đốc là người chịu trách nhiệm đứng đầu, được sự hỗ trợ và tham mưu của ALCO. Trong đó

thì Phòng kế hoạch và hỗ trợ ALCO phụ trách hoạt động và vận hành chương trình FTP, xây dựng các biểu giá điều chuyển vốn nội bộ cho từng thời kỳ đối với việc mua bán vốn qua lại giữa trụ sở chính và các chi nhánh.

Trách nhiệm trong quá trình vận hành hệ thống FTP được ngân hàng phân định rất chi tiết giữa các đơn vị kinh doanh và trụ sở chính. Theo đó thì ALCO là cơ quan chịu trách nhiệm chính của trụ sở chính, đứng ra xây dựng những định hướng chính sách FTP trong từng thời kỳ. Trên nguyên tắc ALCO phải đảm bảo các quy định về FTP trong toàn hệ thống hài hoà với diễn biến thị trường, chiến lược kinh doanh của ngân hàng và đảm bảo tính hiện đại, đáp ứng chuẩn mực quốc tế.

ALCO được sự hỗ trợ rất lớn từ các phòng ban chuyên môn, trong đó các phòng ban này có trách nhiệm xây dựng biểu lãi suất mua bán vốn, phần bù thanh khoản áp dụng cho từng đối tượng khách hàng hay từng sản phẩm cụ thể. Với việc phối hợp với các đơn vị kinh doanh, các trường hợp khách hàng đặc biệt và cơ chế FTP đối với các giao dịch của nhóm khách hàng này cũng có thể được đề xuất. Quan trọng hơn nữa là ALCO là đơn vị đứng ra làm đầu mối tổng hợp thông tin từ rất nhiều phòng ban khác để tiến đến xây dựng những chính sách phù hợp khi vận hành FTP, trong đó có việc phối hợp với Trung tâm công nghệ thông tin vận hành hệ thống FTP.

Trong khi đó các đơn vị kinh doanh có trách nhiệm phải đảm bảo tính đầy đủ, chính xác của các giao dịch, đặc biệt là tính khớp đúng hồ sơ trong quá trình triển khai cơ chế FTP.

Nền tảng công nghệ

Hệ thống FTP vận hành tại VietinBank xây dựng trên nền tảng là phần mềm chuyên dụng, được thiết kế để hỗ trợ xem xét các báo cáo liên quan đến từng giao dịch của các chi nhánh. Nền tảng công nghệ được liên kết với hệ thống ngân hàng lõi của toàn hệ thống, không chỉ phục vụ công tác thống kê báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh hàng ngày mà còn định hướng hỗ trợ vào công tác quản lý rủi ro.

Chương trình FTP của VietinBank bao gồm các cấu phần vận hành: (i) Nhóm vấn tin; (ii) Nhóm dự tính; và (iii) Nhóm báo cáo17.

Một phần của tài liệu Sách chuyên khảo ĐỊNH GIÁ ĐIỀU CHUYỂN VỐN NỘI BỘ CHO NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH (Trang 153 - 155)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(200 trang)