Giải pháp phát triển sản phẩm du lịch

Một phần của tài liệu Nghiên cứu sự hài lòng của du khách nội địa khi đến du lịch ở phú quốc (Trang 122)

7. Kết cấu của luận văn

5.2.7. Giải pháp phát triển sản phẩm du lịch

Mục tiêu chính của giải pháp thâm nhập thị trường là tìm các giải pháp thu hút, gia tăng số lượng khách du lịch đến Phú Quốc tiêu thụ sản phẩm du lịch hiện cĩ của đảo bằng những nỗ lực trong việc xúc tiến, quảng bá, xây dựng hình ảnh điểm đến thật lớn mạnh và hấp dẫn.

Từ những thực trạng phát triển du lịch, thực trạng tài nguyên du lịch hiện nay của đảo được khảo sát, tổng hợp và phân tích ở phần trên cho thấy Phú Quốc cĩ nguồn tài nguyên du lịch đa dạng phong phú, đặc biệt là tài nguyên du lịch tự nhiên bởi vẻ đẹp hoang sơ, điều kiện của các bãi biển và tài nguyên khí hậu, địa hình, tài nguyên nước, hệ sinh thái biển, rừng...phù hợp khai thác phục vụ phát triển loại hình du lịch sinh thái biển đảo chất lượng cao.

Phú Quốc cịn là điểm du lịch được du khách trong và ngồi nước quan tâm, lựa chọn khơng chỉ do sự ưu đãi về thiên nhiên mà cịn bởi nét đẹp văn hĩa trong đời sống sinh hoạt cho đến văn hĩa ẩm thực và đặc sản tại địa phương.

Trong những năm gần đây số lượng khách du lịch nội địa và quốc tế đều tăng, đặc biệt là năm 2008, do xu thế chuyển điểm đến của du khách từ những quốc gia ít an tồn trong khu vực sang. Đây là điều đáng mừng cho ngành du lịch Việt Nam nĩi chung và Phú Quốc nĩi riêng. Bên cạnh đĩ, sự bất ổn trong kinh tế hiện nay khiến nhiều du khách quốc tế cĩ sự lựa chọn những điểm đến với chi phí thấp hơn và an tồn hơn. Từ những thực tế trên cho thấy đây là thời điểm mà chúng ta cần phải đẩy mạnh hơn nữa việc xây dựng hình ảnh điểm đến, đặc biệt là hình ảnh về du lịch biển, đảo ra trên thị trường quốc tế nhằm thu hút hơn lượng khách trong và ngồi nước.

- Đẩy mạnh việc khai thác ở các thị trường du khách nội địa trọng điểm lớn như thành phố Hồ Chí Minh, một số tỉnh ở Đơng Nam Bộ, ĐBSCL, đồng thời mở rộng ra thị trường khác như các tỉnh phía Bắc, khu vực miền Trung và các tỉnh Tây Nguyên.

- Lên kế hoạch và chiến lược cụ thể cho từng năm cũng như từng giai đoạn về việc tổ chức các sự kiện, lễ hội đa dạng như sự kiện Cầu siêu ở đảo, lễ hội Nguyễn Trung Trực ở thành phố Rạch Giá, sự kiện Festival biển, Hội nghị, hội thảo về chiến lược phát triển du lịch biển đảo, marketing du lịch, kêu gọi đầu tư du lịch...Tuy nhiên, phải cĩ sự phối hợp chặt chẽ, thống nhất giữa các ngành, các địa phương trong cơng tác tổ chức thực hiện nhằm tránh sự lãng phí các nguồn lực.

- Ngành du lịch của Kiên Giang cần đẩy mạnh hơn nữa sự phối hợp với các địa phương phát triển du lịch trọng điểm như các vùng tam giác, tứ giác du lịch Cần Thơ – An Giang – Kiên Giang – Cà Mau, Kiên Giang – tỉnh Kép, Camphuchia – tỉnh Chanthaburi, Thái Lan nhằm làm phong phú tuyến du lịch.

- Nhanh chĩng triển khai xây dựng các trạm cung cấp thơng tin du lịch miễn phí tại các điểm du lịch, sân bay, bến tàu để du khách dễ dàng tiếp cận các thơng tin du lịch về điểm đến chính xác, tránh tệ nạn cị mồi, chèo kéo khách làm xấu đi hình ảnh du lịch của Phú Quốc nĩi riêng và Kiên Giang nĩi chung.

- Cần cĩ chiến lược quảng bá hấp dẫn thu hút trong các dịp hè, lễ, tết, cưới hỏi trong năm như tour hè, tour hưởng tuần trăng mật...với chi phí tour tương đối và chất lượng đảm bảo đem lại sự hài lịng cho du khách, đặc biệt là nhắm đến thị trường khách du lịch các tỉnh ở ĐBSCL.

- Các cơng ty du lịch cĩ kế hoạch kinh doanh cụ thể theo từng tháng, quý, năm nhằm hạn chế tính mùa vụ bằng cách phối hợp, liên kết với các cơng ty vận tải, khách sạn, nhà hàng, điểm du lịch thiết kế các tour giá rẻ phục vụ khách du lịch cĩ thu nhập trung bình thấp nhằm đa dạng hĩa đối tượng khách.

Một phần của tài liệu Nghiên cứu sự hài lòng của du khách nội địa khi đến du lịch ở phú quốc (Trang 122)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(137 trang)