... đề tài:
Hoànthiệnhệthốngkênhphânphốisảnphẩm thạch của công ty
TNHH Việt Thành
Đề tài gồm ba phần:
Phần 1:Cơ sở lý luận về kênhphân phối
Phần 2:Thực trang hệthốngkênhphânphối của ... đợc phản ánh
trong bản 1.Đối với mỗi nhóm sảnphẩm có s lựa chọn kênh thích hợp.
Bảng 1: Phân nhóm sản phẩm
Các đặc điểm Sảnphẩm đỏ Sảnphẩm da cam Sảnphẩm vàng
Tỷ lệ thay thế Cao Trung bình ... vốn trong các kênh
phân phối.
-Dòng thu hồi và tái sử dụng lại bao gói: Đây là dòng vận động bắt buộc đối
với các hệthốngkênhphânphối của một số lại sản phẩm. Các doanh nghiệp sản
xuất buộc...
... NAM.
I. Cấu trúc kênhphân phối.
1. Kênhphânphối trực tiếp.
Kênh phânphối trực tiếp còn gọi là kênhphânphối không cấp. Ở
kênh này, doanh nghiệp trực tiếp đứng ra bán sảnphẩm cho khách hàng ... các
thành viên kênh trực tiếp, đại lý và môi giới làm hoànthiệnhệthốngkênh
phân phốisảnphẩm bảo hiểm của PVI. Từ những sảnphẩm bảo hiểm công
nghiệp cho đến những sảnphẩm bảo hiểm thông ... thành viên trong
kênh phânphối hoạt động. Sau đây em xin nêu ra những đặc điểm hoạt động
của hệthốngkênhphânphối hiện tại của PVI.
CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI CỦA
TỔNG CÔNG...
... NHẰM HOÀNTHIỆNHỆ
THỐNG KÊNHPHÂNPHỐI XĂNG DẦU Ở
CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP 1-PETROLIMEX
I-MỤC TIÊU VÀ QUAN ĐIỂM HOÀNTHIỆNHỆTHỐNGKÊNH
PHÂN PHỐI
1-Mục tiêu hoànthiệnhệthốngkênhphân phối
Là ... dạng kênhphânphối và thực trạng của kênhphânphối xăng dầu
ở Công Ty Cổ Phần Xây Lắp 1-Petrolimex
2.1-Các dạng kênhphân phối
Một kênhphânphối có thể được hiểu là một tập hợp có hệthống ... thụ sản phẩm, công ty đã thiết lập hệthốngphânphốisản
phẩm khá đa dạng.
Nhìn chung hệthốngphânphối hiện nay khá hợp lý, phù hợp với quy
mô thị trường và khả năng của công ty, thật vậy hệ...
... tính
sẵn sàng của sảnphẩm thì lúc này công ty nên có sự u tiên trong hệthốngkênh
phân phối. Song kênhphânphối chỉ là một bộ phận trong hệthống Marketing -
Mix, nó có quan hệ hữu cơ với các ... tiêu dùng, kênh
phân phối là tập hợp những trung gian nên họ phải mua sảnphẩm với giá cao hơn
giá của ngời sản xuất. Còn đối với ngời sản xuất, ngời muốn tổ chức hệthốngkênh
phân phối là sự ... thức phân
phối hàng hoá sảnphẩm cho phù hợp với đặc thù ngành nghề kinh doanh cũng nh
các đặc tính của sảnphẩm mà doanh nghiệp muốn tiêu thụ. Bảo Ngọc sử dụng
kênh phânphốithông qua hệ thống...
... giữa các kênh
trong hệthống và giữa các bộ phận trong cùng một kênh. Các kênhphânphối
thường được thiết kế theo một số mô hình cơ bản sau:
1.1. Kênhphânphối cổ điển.
Kênh phânphối cổ điển ... giữa các kênh và
các thành viên trong kênh.
1.2. Hệthốngkênhphânphối theo chiều dọc.
Bao gồm nhà sản xuất, các nhà bán buôn và bán lẻ cung cấp sảnphẩm ra
thị trường trong một hệthống nhất ...
hoạt động phân phối. Trong hoạt động của hệthốngkênh vẫn bộc lộ những yếu
điểm và chưa thực sự khai thác có hiệu quả.
Thứ nhất, trong công tác xây dựng hệthốngkênhphânphốisảnphẩm của...
... NHẰM HOÀNTHIỆNHỆTHỐNG
KÊNH PHÂNPHỐI Ở CÔNG TY XĂNG DẦU B12
I. MỤC TIÊU VÀ QUAN ĐIỂM HOÀNTHIỆN
1. mục tiêu hệthốngphân phối.
Là một doanh nghiệp có chức năng thương mại là chính. Sảnphẩm ... điểm, thế mạnh của hệ
thống kênhphânphối của công ty. Các vấn đề tồn đọng trong hệthốngphân
phối như mâu thuẫn giữa các kênh, giữa nội bộ kênh trong quá trình phân
phối Sảnphẩm ra thị trường, ...
dầu
A318
liên kết giữa các kênh trong hệthốngphânphối chưa được theo dõi một
cách tập trung và có hệ thống.
Việc xây dựng và hoànthiện bộ máy quản lý hệthốngphânphối là
một điều cấp thiết....
... năng lực kinh doanh và thực trạng hệthốngkênhphânphốisảnphẩm của
doanh nghiệp em đã chọn đề tài "Những giải pháp hoànthiệnhệthốngkênh
phân phốisảnphẩm của doanh nghiệp bánh cao ... phối.
Chương II: Thực trạng hệthốngkênhphânphốisảnphẩm của doanh nghiệp
bánh cao cấp Bảo Ngọc.
Chương III: Một số giải pháp nhằm hoànthiệnhệthốngkênhphânphốisản
phẩm của doanh nghiệp ... 11
Sơ đồ 4: Phân loại kênhphânphối theo mức độ trung gian
Số mức độ trung gian trong kênhphânphối tạo nên kênhphânphối có độ
dài ngắn khác nhau:
* Kênh 1: Đây là loại kênhphânphối trực...
... có hệthốngkênhphân phối, người mua có thể mua được
sản phẩm còn người bán bán được sảnphẩm của mình.
Khái niệm hệthốngkênhphânphốisảnphẩm không chỉ áp dụng
trong phânphối các sảnphẩm ... của hệthống
kênh phân phối.
- Nêu ra một số giải pháp nhằm hoànthiệnhệthốngkênhphân
phối của doanh nghiệp.
Đối tượng nghiên cứu.
- Hoạt động, kết quả hoạt động của các thành viên kênhphân ... thành viên trong
kênh phânphối hoạt động. Sau đây em xin nêu ra những đặc điểm hoạt động
của hệthốngkênhphânphối hiện tại của PVI.
CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG HỆTHỐNGKÊNHPHÂNPHỐI
CỦA TỔNG CÔNG...
... giữa sản xuất và tiêu dùng.
d. Chức năng lu kho và dự trữ hàng hoá.
8
- Nghiên cứu hệthốngkênhphânphốisảnphẩm của công ty VINA RECO
- Nghiên cứu hoànthiệnhệthốngkênhphânphốisảnphẩm ... của công ty và phân tích thực
trạng của công ty từ đó đề ra những giải pháp cụ thể nhằm hoànthiệnhệthống
kênh phân phối.
Hoàn thiện thiết kế kênh marketing: Hệthốngkênhphânphối của công ... cho
công ty .
Hệ Thốngkênhphânphối của công ty Vina Reco
Đối với loại kênh II: Đây là kênh dài nhất, có nhiều thành viên trong hệ
thống kênh nhất nên việc tạo ra một hệthốngkênh loại này...
... điểm, thế mạnh của hệthống
kênh phânphối của công ty. Các vấn đề tồn đọng trong hệthốngphânphối
nh mâu thuẫn giữa các kênh, giữa nội bộ kênh trong quá trình phânphốiSản
phẩm ra thị trờng, ... lợng cao hơn với sảnphẩm cùng loại của đối thủ
cạnh tranh thông qua nghiên cứu Sảnphẩm , nhập khẩu Sảnphẩm , đổi mới
công nghệ
Dòng thông tin Sảnphẩm trong hệthốngkênhphânphối cần đợc ... nhu cầu nhỏ lẻ, đối với kênh (3) và (4) khách hàng công
nghiệp.
4. Hoànthiệnhệthống marketinh-mix trong hệthốngphânphốiSản
phẩm.
Các quyết định về chính sách Sản phẩm, xúc tiên, giá là...
... điểm, thế mạnh của hệthống
kênh phânphối của công ty. Các vấn đề tồn đọng trong hệthốngphânphối
nh mâu thuẫn giữa các kênh, giữa nội bộ kênh trong quá trình phânphốiSản
phẩm ra thị trờng, ... của hệthốngkênhphânphối
Các mục tiêu của hệthốngphânphối đợc xác định trên cơ sở mục tiêu
chung của doanh nghiệp và các mục tiêu cụ thể về bán hàng.
Mục tiêu của hệthốngkênhphânphối ... các dạng kênh
phân phối của doanh nghiệp theo sơ đồ sau:
Hình 1: các dạng kênhphân phối
2.2 các dạng kênhphân phối
Các dạng kênhphânphối mà doanh nghiệp có thể sử dụng thờng đợc phân
loại...
... phối trung gian này đã tạo nên hệthống
kênh phânphốisảnphẩm của doanh nghiệp, đây là một trong 4 yếu tố quan
trọng bậc nhất của hệthống Marketing - Mix.
Hệ thống Marketing - Mix được thể ... hướng giúp đỡ giải quyết.
26
Ch ương I
NHỮNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆTHỐNGKÊNHPHÂN PHỐI
1.1. NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HỆTHỐNGKÊNHPHÂN PHỐI.
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay có sự tham gia của ...
17
trúc kênhphânphối duy nhất mà phải có mạng lưới kênhphânphối phong phú,
rộng khắp, đem lại lợi thế cạnh tranh dài hạn cho doanh nghiệp.
1.2.3. CÁC THÀNH VIÊN CỦA KÊNHPHÂN PHỐI.
Kênh Marketing...
... ngừng hoànthiệnhệthốngkênhphânphối của mình sao cho đạt
hiệu quả nhất nhằm đạt được những mục tiêu mà công ty đặt ra. Do đó cần
phải xem xét một số giải pháp để hoànthiệnhệthốngkênhphân ... chỉnh sao cho phù hợp
Hoàn thiện việc quản lý kênh:
Phối hợp đồng bộ những chính sách marketing –mix: như hoànthiện các
chính sách sảnphẩm là đa dạng hoá về sảnphẩmhoànthiện chính sách giá ... về hệthốngkênhphânphối mà nó có thể thoả mãn tất cả các
đối tượng. Do vậy, trước khi đưa ra một định nghĩa về kênhphânphối cần
xác định rõ mục đích sử dụng.
2. Bản chất hệthốngkênh phân...