Một là, chính sách tuyển dụng.
Tuyển dụng là khâu ban đầu rất quan trọng quyết định tới chất lƣợng của nguồn nhân lực ngành du lịch. Nếu công tác tuyển dụng đƣợc thực hiện theo kế hoạch của đơn vị trực tiếp sử dụng lao động với phƣơng châm hãy để công việc chọn ngƣời, đừng bao giờ để ngƣời chọn công việc thì sẽ tuyển đƣợc những ngƣời thực sự có đức, có tài có khả năng hoàn thành nhiệm vụ bổ sung cho nguồn nhân lực ngành du lịch. Ngƣợc lại nếu công tác tuyển dụng không đƣợc quan tâm đúng mức sẽ không lựa chọn đƣợc những ngƣời có đức, có tài thì ngành du lịch kém phát triển không theo kịp tiến trình đề ra cho phát triển ngành du lịch.
Hai là, chính sách sử dụng và đãi ngộ.
Bố trí sắp xếp công việc phù hợp với điều kiện khả năng, trình độ của ngƣời lao động là một vấn đề rất quan trọng. Nếu ngƣời lao động đƣợc bố trí sắp xếp đúng với khả năng, trình độ của họ, thì có điều kiện để họ tiếp cận làm việc phát huy hết khả năng của mình để hoàn thành tốt nhiệm vụ đƣợc giao, và nhận đƣợc thù lao xứng đáng. Từ đó, tạo nên cho họ sự thoải mái trong lao động, tạo động lực cho ngƣời lao động hăng say làm việc và nảy sinh những kinh nghiệm, sự sáng tạo trong công việc đƣợc giao.
- Đánh giá đúng, công bằng kết quả công việc đƣợc giao của ngƣời lao động là một việc rất quan trọng, đây là việc làm không chỉ giúp cho việc trả công lao động hợp lý, mà còn tạo động lực cho ngƣời lao động. Vì khi ngƣời lao động đƣợc đánh giá đúng mức kết quả thực hiện công việc, thì họ sẽ rất phấn khởi và đem hết khả năng để
cống hiến cho tổ chức.
- Ngoài những vấn đề nêu trên còn phải kể đến việc tạo động lực về mặt tinh thần đối với ngƣời lao động. Đây là một việc làm rất có ý nghĩa trong việc khơi dậy tinh thần hăng say lao động, tạo động lực để làm việc. Đó là việc trọng dụng nhân tài, tạo điều kiện để họ có cơ hội phát triển và đem hết trí tuệ, sức lực để cống hiến, khuyến khích ngƣời lao động nâng cao trách nhiệm, nhiệt tình, yêu nghề, say mê công tác, tự rèn luyện nâng cao trình độ các mặt, giữ gìn phẩm chất đạo đức để xây dựng cơ quan, tổ chức và quê hƣơng đất nƣớc. Chế độ khen thƣởng, tăng lƣơng kịp thời những lao động có thành tích xuất sắc trong công tác,... tạo bầu không khí dân chủ, tôn trọng, tin tƣởng, tƣơng trợ và giúp đỡ lẫn nhau. Từ đó, tạo môi trƣờng thoải mái trong doanh nghiệp, tổ chức, giảm mức độ căng thẳng trong công việc hàng ngày.