Chức năng quản trị nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu NGHIÊN cứu vận DỤNG KHOA học QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực vào THỰC TIỄN NGÀNH GIÁO dục TỈNH KIÊN GIANG (Trang 34 - 36)

2. NỘI DUNG

1.2.3.2. Chức năng quản trị nguồn nhân lực

 Hoạch định nguồn nhân lực: nhằm tìm hiểu, phân tích, xây dựng, thực hiện

và quản lý quá trình thực hiện các chương trình, chính sách liên quan đến

nguồn nhân lực trong khả năng thực hiện được của tổ chức, doanh nghiệp và

sự đồng thuận của người lao động mang lại hiệu quả cao nhất cho cả tổ chức,

doanh nghiệp và người lao động.

 Thu hút nguồn nhân lực: chức năng này nhằm đảm bảo đủ số lượng, đúng

chất lượng nhân viên ứng với những công việc khác nhau trong tổ chức để

thực hiện với năng suất, chất lượng và hiệu quả cao.

 Duy trì nguồn nhân lực: chức năng này hướng đến sự phát huy tối đa khả năng làm việc của nhân viên đồng thời tạo ra sự gắn bó trung thành với tổ

chức. Các chính sách phù hợp sẽ góp phần nâng cao tinh thần và nhiệt huyết

cho nhân viên.

Hình 1.3 Mô hình các chức năng QTNNL

 Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: chức năng này nhằm giúp người lao

động có được những ứng xử tốt trong từng công việc cụ thể để đóng góp vào

- Xác định mục tiêu quản trị nguồn nhân lực

Tuyển mộ

Tuyển dụng

Đánh giá Đãi ngộ nhân sự Quan hệ lao động

- Quản lý, cập nhật và lưu trữ hồ sơ nhân sự - Cập nhật, cung cấp thông tin nhân sự

- Thực hiện các giao tiếp nhân sự… - Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực

- Phân tích công việc

Mô tả công việc

Tiêu chuẩn công việc

- Kiểm tra, đánh giá và hiệu chỉnh quy trình - Phân tích hiện trạng quản trị nguồn nhân lực - Phân tích tương quan cung cầu nguồn nhân lực

- Quyết định & hành động - Dự trù kinh phí hoạt động

Tổng quan đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Tiến trình đào tạo

mục tiêu chung của tổ chức, đào tạo không chỉ mang lại lợi ích cho tổ chức

mà còn cho cả người lao động.

 Chức năng thông tin nhân sự: chức năng này nhằm quản lý và cung cấp các thông tin liên quan đến người lao động: chính sách tiền lương, tiền công,

thông tin về tuyển dụng, đề bạt, đào tạo, kết quả đánh giá công việc, các

thông tin về an toàn và bảo hộ lao động, chương trình chăm sóc y tế, bảo

hiểm, phân chia phúc lợi… Quản lý, cập nhật và lưu trữ hồ sơ nhân sự; Cập

nhật, cung cấp thông tin nhân sự; Giao tế nhân sự, giải quyết các tranh chấp

lao động, kỹ luật, thủ tục nghĩ việc, nghĩ hưu, thai sản… chương trình chăm

sóc y tế, an toàn lao động…

1.2.3.3. Một số kinh nghiệm quản trị nguồn nhân lực Đặc điểm QTNNL của các công ty ở Nhật & Mỹ

Một phần của tài liệu NGHIÊN cứu vận DỤNG KHOA học QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực vào THỰC TIỄN NGÀNH GIÁO dục TỈNH KIÊN GIANG (Trang 34 - 36)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(135 trang)