MỘT SỐ LOẠI HèNH CẤU TRÚC TỔ CHỨC THỰC THI CHIẾN LƯỢC CHỦ YẾU

Một phần của tài liệu Giáo trình Quản trị chiến lược: Phần 2 - PGS.TS Nguyễn Hoàng Long, PGS.TS Nguyễn Hoàng Việt (Đồng chủ biên) (Trang 53 - 54)

- Mụi trường: Ngay từ những năm 1960, nhiều tỏc giả đó chỉ ra tổ chức là những hệ thống mở, luụn trong trạng thỏi cõn bằng động với mụ

7.3. MỘT SỐ LOẠI HèNH CẤU TRÚC TỔ CHỨC THỰC THI CHIẾN LƯỢC CHỦ YẾU

CHIẾN LƯỢC CHỦ YẾU

Khơng cú một kiểu thiết kế hay cấu trỳc tổ chức tốt nhất cho một chiến lược cụ thể hay cho một loại hỡnh cơng tỵ Những gỡ phự hợp với một cụng ty A cú thể là khụng phự hợp cho một cụng ty B mặc dự cỏc cụng ty này đều hoạt động trong một ngành cụ thể. Cú thể giải thớch điều này bởi nhiều nhõn tố khỏc như: quy mụ của cụng ty, cụng nghệ sử dụng, văn hoỏ doanh nghiệp,... Mặc dự vậy, đa số cỏc cụng ty cựng hoạt động thành cụng trong một lĩnh vực sẽ cú khuynh hướng tổ chức theo cựng một hỡnh thức. Chẳng hạn cỏc cụng ty hoạt động kinh doanh cỏc mặt hàng tiờu dựng cú chiều hướng xõy dựng cấu trỳc tổ chức theo sản phẩm hoặc nhúm sản phẩm. Cỏc cơng ty cú quy mụ nhỏ tập trung vào mơ hỡnh cấu trỳc chức năng cịn cỏc cơng ty đó đạt được những thành cụng nhất định sẽ hướng tới cấu trỳc bộ phận. Cỏc cụng ty lớn cỏc tập đoàn thường sử dụng cấu trỳc theo đơn vị kinh doanh chiến lược (SBU) hay phỏt triển hơn là cấu trỳc ma trận.

Khi một cụng ty được ra đời và phỏt triển thỡ cấu trỳc tổ chức của nú cũng sẽ thay đổi từ đơn giản đến phức tạp tựy thuộc vào quy mụ kinh doanh cũng như định hướng chiến lược của doanh nghiệp. Do đú, một trong những mối quan tõm hàng đầu của nhà quản trị chiến lược trong

giai đoạn thực thi chiến lược là phải xỏc định những loại hỡnh thay đổi cấu trỳc nào là cần thiết và phự hợp để thực thi cỏc chiến lược mớỉ Và những thay đổi này được tiến hành như thế nàỏ Chỳng ta sẽ tiếp cận với vấn đề này bằng cỏch nghiờn cứu 05 loại hỡnh cấu trỳc cơ bản: Cấu trỳc đơn giản, cấu trỳc chức năng, cấu trỳc bộ phận, cấu trỳc ma trận, cấu trỳc tổ chức quốc tế.

Một phần của tài liệu Giáo trình Quản trị chiến lược: Phần 2 - PGS.TS Nguyễn Hoàng Long, PGS.TS Nguyễn Hoàng Việt (Đồng chủ biên) (Trang 53 - 54)