LÃNH ĐẠO CHIẾN LƯỢC 1 Khỏi niệm

Một phần của tài liệu Giáo trình Quản trị chiến lược: Phần 2 - PGS.TS Nguyễn Hoàng Long, PGS.TS Nguyễn Hoàng Việt (Đồng chủ biên) (Trang 99 - 101)

- Mụi trường: Ngay từ những năm 1960, nhiều tỏc giả đó chỉ ra tổ chức là những hệ thống mở, luụn trong trạng thỏi cõn bằng động với mụ

VĂN HểA DOANH NGHIỆP VÀ LÃNH ĐẠO CHIẾN LƯỢC

8.2. LÃNH ĐẠO CHIẾN LƯỢC 1 Khỏi niệm

8.2.1. Khỏi niệm

Hiện nay, khỏi niệm “nhà lónh đạo” đang bị ngộ nhận và nhầm lẫn

với nhiều khỏi niệm khỏc mà đặc biệt là với nhà quản lý, hay chủ doanh nghiệp. Việc ngộ nhận và khơng cú sự am hiểu hiểu sõu sắc về bản thõn nhà lónh đạo đó ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của khơng ớt tổ chức hay nhúm làm việc. Cho nờn, hiểu rừ khỏi niệm “nhà lónh đạo” là rất quan trọng. Bản chất cụng việc của họ và bản chất bờn trong con người họ là gỡ?

Dự nhỡn nhận theo cỏch nào, thỡ một nhà lónh đạo phải đảm bảo được 3 yếu tố: khả năng tạo tầm nhỡn, khả năng truyền cảm hứng và khả năng gõy ảnh hưởng. Hiểu một cỏch đơn giản, nhà lónh đạo là người cú khả năng tạo ra tầm nhỡn cho một tổ chức hay một nhúm và biết sử dụng quyền lực của mỡnh để gõy ảnh hưởng cho những người đi theo thực hiện tầm nhỡn đú. Tựy theo từng khớa cạnh nghiờn cứu mà cỏc nhà nghiờn cứu cú cỏc định nghĩa khỏc nhau về nhà lónh đạọ

Theo Stogdill (1974), nhà lónh đạo phải luụn được định nghĩa cựng với sự ràng buộc của tớnh cỏch, cỏch ứng xử, ảnh hưởng đối với người khỏc, cỏc chuỗi hoạt động tương tỏc, quan hệ, vị trớ quản lý, và nhỡn nhận của người khỏc về tớnh hợp phỏp của quyền lực và sự tạo dựng ảnh hưởng.

House (2004) định nghĩa rằng nhà lónh đạo là cỏ nhõn cú khả năng gõy ảnh hưởng, kớch thớch và khuyến khớch người khỏc đúng gúp vào cỏc hoạt động cú hiệu quả và thành cụng của tổ chức họ trực thuộc.

Theo Maxwell thỡ định nghĩa nhà lónh đạo là người cú khả năng gõy ảnh hưởng. Trong bất cứ tỡnh huống nào, một nhúm từ hai người trở lờn ln ln cú một người cú ảnh hưởng nổi bật, người đú là lónh đạọ Vỡ vậy, mỗi chỳng ta đều gõy ảnh hưởng và bị ảnh hưởng từ người khỏc. Điều này cú nghĩa là: tất cả chỳng ta lónh đạo người khỏc trong một vài lĩnh vực; ngược lại ở một số lĩnh vực khỏc chỳng ta được người khỏc dẫn dắt. Khụng ai nằm ngồi quy luật này: hoặc là nhà lónh đạo hoặc là người bị lónh đạọ

Nhà lónh đạo cú thể xuất hiện ở mọi vị trớ, từ những người cú chức vụ quan trọng đến những người cú vị trớ bỡnh thường như chủ tịch nước, tổng thống, vua, cỏc bộ trưởng, chủ tịch cỏc tập đoàn đa quốc gia, giỏm đốc, kế toỏn trưởng, trưởng phũng, nhõn viờn, thuyền trưởng, cha xứ, giỏo chủ một giỏo phỏi, hay thậm chớ là đội trưởng đội búng, cha mẹ trong gia đỡnh, trưởng nhúm trong một nhúm bạn học... Cú thể thấy lónh đạo luụn xuất hiện trong cỏc nhúm hoặc tổ chức với tư cỏch là người đại diện, dẫn đầu, cú khả năng đề xướng hướng đi cho mọi người, và quyết định cho cỏc hoạt động nội bộ.

Chỳng ta nờn chỳ ý tới hai cụm từ: “Lónh đạo” và “Nhà lónh đạo”. Lónh đạo là động từ, chỉ hoạt động, cũn nhà lónh đạo là danh từ chỉ chủ thể thực hiện hành động. Nhưng lónh đạo và nhà lónh đạo khụng phải bao giờ cũng gắn với nhaụ Đụi khi người được mệnh danh là nhà lónh đạo thỡ khơng thực hiện được cụng việc lónh đạọ Vỡ vậy, trong thực tế, thường cú hai kiểu nhà lónh đạo: nhà lónh đạo chức vị và nhà lónh đạo thật sự.

Nhà lónh đạo chức vị cú quyền hành do vị trớ, nghi thức, truyền thống và cỏc cơ cấu tổ chức đem lạị Nhà lónh đạo này sử dụng chức vụ để gõy ảnh hưởng lờn người khỏc khi mất chức rồi thỡ khơng cịn gõy ảnh hưởng lờn người khỏc được nữạ Mọi người sẽ khụng phục tựng nhà lónh đạo này nếu sự việc nằm ngồi thẩm quyền của ụng tạ

Nhà lónh đạo thật sự là nhà lónh đạo dựng tài năng, phẩm chất của mỡnh để gõy ảnh hưởng tới mọi người, lụi cuối mọi người đi theo con đường của họ. Đõy mới là những nhà lónh đạo cú giỏ trị bền vững, sức mạnh của họ đến tự nhiờn xuất phỏt từ con người họ chứ khụng phải từ cỏi gỡ bờn ngồi họ.

Một phần của tài liệu Giáo trình Quản trị chiến lược: Phần 2 - PGS.TS Nguyễn Hoàng Long, PGS.TS Nguyễn Hoàng Việt (Đồng chủ biên) (Trang 99 - 101)