1. Phân tích khái niệm và vai trị của tuyển dụng nhân lực?
2. Theo anh (chị) các nhà quản trị có thể cân nhắc đến các giải pháp nào để thay thế tuyển dụng nhân lực?
3. Trình bày mối quan hệ của tuyển dụng nhân lực với các nội dung khác của quản trị nhân lực?
4. Trình bày các nội dung chủ yếu của tuyển dụng nhân lực. Mối quan hệ giữa các nội dung này?
5. Phân tích các nhân tố bên ngồi ảnh hưởng đến tuyển dụng nhân lực của doanh nghiệp. Lấy ví dụ minh họa?
6. Phân tích các nhân tố bên trong ảnh hưởng đến tuyển dụng nhân lực của doanh nghiệp. Lấy ví dụ minh họa?
BÀI TẬP
Bài tập 1: Tuyển dụng nhân lực ở công ty A
Minh Hương vừa tốt nghiệp Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh ngành Quản trị kinh doanh. Thời gian học ở trường cô đã tham gia rất nhiều hoạt động ngoại khố, thanh niên tình nguyện, tham gia câu lạc bộ nhà quản trị tương lai (FBA),… Trong học tập cô rất chăm chỉ, khi tốt nghiệp cơ đã có bằng tốt nghiệp loại giỏi. Cơ thường được bạn bè đánh giá là nhanh nhẹn, năng động, sáng tạo, tiếp thu kiến thức tốt. Ngoài những giờ học ở trường cơ cũng đã có kinh nghiệm tham gia một số cơng việc làm thêm: Bán hàng, nghiên cứu thị trường,… Vì thế khi ra trường nộp hồ sơ vào một số công ty tuyển dụng, cô cũng khá tự tin với bản lý lịch của mình.
Khi tham dự tuyển vào cơng ty A với vị trí đại diện bán hàng phụ trách toàn bộ khu vực thị trường miền Nam của công ty, Minh Hương đã thể hiện khá tốt ở những vòng đầu và được chọn vào là một trong 3 thí sinh vào vịng cuối cùng - vòng phỏng vấn chuyên sâu với Ban Tổng
giám đốc công ty. Do tầm quan trọng của vòng phỏng vấn này Minh Hương chuẩn bị rất cẩn thận, kỹ lưỡng về các kiến thức, kỹ năng chuyên sâu cho vị trí đại diện bán hàng. Ngày phỏng vấn cô thức dậy sớm để chuẩn bị và không khỏi hồi hộp và dự đoán về những câu hỏi chuyên sâu mà Ban giám đốc sẽ đưa ra. Đến lượt vào phỏng vấn, Minh Hương không khỏi ngạc nhiên khi ngồi đối diện với cơ chỉ có mình Tổng giám đốc cơng ty. Sau màn chào hỏi, vị tổng giám đốc không hỏi cô những câu hỏi để đo lường kiến thức, kỹ năng chuyên môn và phẩm chất nghề nghiệp mà đưa cho cô một tờ giấy và u cầu cơ viết vào đó một bài thơ hoặc một bài hát cơ u thích nhất và ký vào đó. Sau khi Minh Hương làm xong, vị tổng giám đốc cầm tờ giấy lên, ông hết xoay ngang lại xoay dọc tờ giấy để quan sát, ngắm nghía trước sự ngạc nhiên của cơ. Hồi lâu sau ông kết luận một câu xanh rờn thông báo rằng cô đã không trúng tuyển. Vị tổng giám đốc giải thích với Minh Hương rằng nét chữ của cô cho thấy tiền vận và hậu vận của cơ đều khơng tốt, vì thế cơ khơng thể giúp công ty phồn thịnh và phát triển.
Câu hỏi:
1. Bình luận quan điểm quản trị nhân lực của vị tổng giám đốc công ty trên?
2. Theo anh (chị) ông giám đốc công ty trên cần lưu ý vấn đề gì khi tuyển dụng nhân lực?
(Nguồn: Lê Quân (2010), Bài tập tình huống và thực hành quản trị nhân lực, Nxb Thống kê).
Bài tập 2: Nhớ "Long trung thuyết kế"
Năm thứ 12 Kiến An (207 CN) sau khi thua trận ở Nhữ Nam, Lưu Bị đến sống nhờ Lưu Biểu. Khi được Từ Thứ tiến cử Gia Cát Lượng là người có tài ngang dọc trời đất có một khơng hai, Lưu Bị tự mình đi đến Long Trung cầu Gia Cát. Đến nơi Lượng đi vắng thì buồn rầu ra về.
Mấy hơm sau khi biết chắc chắn Lượng đã về, Trương Phi khuyên chỉ cần cho người đến gọi nhưng Lưu Bị gạt đi và lại thân chinh ngược gió bấc đến tận nơi. Lần thứ 2 vẫn không gặp được.
Sang xuân, Lưu Bị ăn chay 3 ngày, tắm rửa sạch sẽ, chọn ngày lành tháng tốt tiếp tục tới cầu Gia Cát. Cách lều tranh nửa dặm đã xuống ngựa đi bộ, đến nơi Gia Cát đang ngủ thì chắp tay đứng đợi ngồi hiên.
Gia Cát thấy tấm lịng chân tình của Lưu Bị mà ra tiếp và đưa ra "Long trung thuyết kế" nổi tiếng lịch sử Trung Hoa.
Lưu Bị khẩn thiết cầu hiền nên sau này đã gặt hái thành quả rực rỡ, dưới tài của Gia Cát, nước Thục nhỏ bé có thể sánh ngang với nước Ngụy hùng mạnh có lịch sử gần 30 năm.
Khi Lưu Bị đến mời Gia Cát thì ơng đã 47 tuổi, trong khi Gia Cát mới 27 tuổi, thế mà Lưu Bị vẫn hành xử một cách lễ độ, ân cần và tơn kính. Đây là bài học lớn về sự ưu đãi kẻ sĩ, thành tâm cầu hiền.
Câu hỏi:
1. Hãy rút ra những bài học về tuyển dụng nhân lực?
2. Liên hệ thực tế tuyển dụng tại nước ta giai đoạn hiện nay?
(Nguồn: Lê Quân (2010), Bài tập tình huống và thực hành quản trị nhân lực, Nxb Thống kê).