Xây dựng và phát triển thị trường lao động ở tỉnh Hà Tĩnh

Một phần của tài liệu (LUẬN án TIẾN sĩ) vấn đề phát triển nguồn nhân lực trẻ ở tỉnh hà tĩnh hiện nay (Trang 140 - 142)

M T SỐ ẢP ÁP Ủ UN Ằ P ÁT TR ỂN N UỒN N N LỰ TRẺ T N T N N N

4.3.2. Xây dựng và phát triển thị trường lao động ở tỉnh Hà Tĩnh

Ngo i giải pháp phát triển KTTT, cần phải quan tâm đến xây dựng và phát triển thị trường lao động góp phần phát triển NN T H Tĩnh hiện nay. ởi lẽ, xây dựng v phát triển thị trường lao khơng chỉ có ý nghĩa đối với phát triển kinh tế m quan trọng hơn cịn có ý nghĩa quyết định đến giải quyết việc làm, nâng cao chất lượng (tay nghề, trình độ chuy n môn, nghiệp vụ, khả năng thích ứng, năng lực sáng tạo...) NNLT thông qua sự điều tiết của quy luật cạnh tranh, quy luật giá trị. Hơn nữa, việc l m l một khâu tất yếu, đầu tiên v nếu khơng có nó thì khơng có tuyển chọn, sử dụng lao động, từ đó, thị trường lao động góp phần thúc đẩy, tạo điều kiện cho việc tuyển chọn, sử dụng lao động. Thực tế ở tỉnh H Tĩnh hiện nay, tỉ lệ thất nghiệp ở NN T còn cao, tình trạng “thừa thầy thiếu thợ”, “vừa thừa, vừa thiếu” NNLT đ phán ánh hoạt động chưa hiệu quả của thị trường lao động trong việc định hướng, điều tiết, kết nối giữa người lao động, người sử dụng lao động, chính quyền, cơ sở đ o tạo. o đó, xây dựng, phát triển thị trường lao động l một giải pháp thiết thực để phát triển NN T H Tĩnh.

Để xây dựng, phát triển thị trường lao động, nhất thiết phải xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu về NN T H Tĩnh hiện nay. ục ti u của giải pháp n y là xây dựng, triển khai, vận h nh hệ thống cơ sở dữ liệu về NN T ở tỉnh H Tĩnh. Hệ thống cơ sở dữ liệu n y sẽ đưa ra bức tranh to n cảnh về thực trạng cũng như dự báo xu hướng phát triển của NN T H Tĩnh. Tr n cơ sở đó, chính quyền tỉnh H Tĩnh hoạch định các chiến lược, chính sách, chương trình, kế hoạch phát triển NN T phù hợp với y u cầu phát triển v các định hướng phát triển của tỉnh H Tĩnh, các cơ sở đ o tạo có căn cứ để xây dựng cơ cấu đ o tạo, NN T có được sự định hình hướng nghiệp. Đặc biệt, hệ thống cơ sở dữ liệu n y cung cấp thông tin thực tế phong phú, đầy đủ cho công tác tuyển chọn, sử dụng NNL, NNLT ở tỉnh H Tĩnh. Tuy nhiên, trên

thực tế hiện nay ở H Tĩnh có nhiều số liệu khơng thống nhất với nhau giữa các ban, ngành đ gây ra nhiều rối nhiễu trong bức tranh chung về NNLT và phát triển NNLT ở tỉnh H Tĩnh hiện nay. Xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu về NN T vì thế trở th nh nhiệm vụ cần kíp trong phát triển NN T ở tỉnh H Tĩnh hiện nay.

Để xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu về NN T H Tĩnh có hiệu quả, cần tiến h nh điều tra với hai loại phiếu điều tra: loại d nh cho NN T đang tham gia lao động (sản xuất, quản lý, công chức nh nước, l m dịch vụ) phát triển kinh tế - x hội v loại d nh cho NN T tiềm năng (học sinh, sinh vi n, những người trong độ tuổi 15 đến 30 đang thất nghiệp). Chỉ ti u nội dung của phiếu điều tra gồm 2 nhóm: nhóm chỉ ti u phản ánh về số lượng v nhóm chỉ ti u phản ánh về chất lượng (biểu hiện bằng mức độ; các chỉ ti u n y phải được xác định để phản ánh năng lực, trình độ cũng như khả năng đáp ứng của NN T ở tỉnh H Tĩnh hiện nay với tình hình thực tế). Những thơng tin m phiếu điều tra cần thu thập về NN T ở tỉnh H Tĩnh hiện nay bao gồm: độ tuổi giới tính, nơi l m việc, cơng việc đang đảm nhận, trình độ văn hố, ngoại ngữ, trình độ chuy n môn nghiệp vụ, những y u cầu về đ o tạo bồi dưỡng trong thời gian tới, mức thu nhập, điều kiện sinh hoạt, nguyện vọng; l m rõ số người thất nghiệp thực; số người nước ngo i l m việc tại H Tĩnh. Để tăng độ chuẩn xác của thông tin cần thu thập, cần phát h nh phiếu điều tra đến từng cá nhân, tùy v o từng đối tượng cụ thể để phát loại phiếu điều tra thích ứng.

Xây dựng phần mềm cập nhật v xử lý dữ liệu l bước ho n thiện việc xây dựng cơ sở dữ liệu về NN T ở tỉnh H Tĩnh hiện nay. Phần mềm n y cần được thống nhất sử dụng chung để đảm bảo tính kết nối v tương thích giữa các th nh phố, huyện, x trong to n tỉnh. Các bảng biểu phân tích đầu ra cũng cần được cân nhắc để phục vụ tốt y u cầu quản lý v phát triển. Các mẫu biểu báo cáo về tình hình biến động nguồn NN T ở tỉnh H Tĩnh hiện nay cũng

cần được thiết kế để phát h nh v cập nhật (h ng quý, h ng năm) sau khi đ có được cơ sở dữ liệu ban đầu. Việc tổng kết đánh giá cần được tiến h nh ngay sau khi vận h nh th nh công hệ thống cơ sở dữ liệu điện tử.

Việc phối hợp chặt chẽ giữa nh trường, doanh nghiệp, các sở ban ng nh, các tổ chức chính trị, x hội, chính quyền H Tĩnh l điều kiện ti n quyết đảm bảo cho việc xây dựng, phát triển v hoạt động hiệu quả của thị trường lao động. Muốn vậy, về phía nh trường, định hướng cơ cấu đ o tạo phải gắn với nhu cầu phát triển kinh tế - x hội của địa phương, xác định được những ng nh, nghề m thị trường lao động đang, sẽ có nhu cầu, tổ chức những hoạt động để kết nối người học với doanh nghiệp. Về phía các doanh nghiệp H Tĩnh cần tham gia tích cực v o quá trình đ o tạo, hỗ trợ vật chất, đặt h ng lao động hoặc trực tiếp đến các cơ sở đ o tạo để tuyển dụng lao động. Về phía chính quyền tỉnh H Tĩnh ngo i việc tạo điều kiện thuận lợi để tăng hiệu quả phối hợp hoạt động giữa nh trường, doanh nghiệp, các sở ban ng nh, các tổ chức chính trị x hội cịn cần có chính sách hỗ trợ cho các doanh nghiệp tự đ o tạo v tuyển dụng lao động. ởi lẽ, chỉ có doanh nghiệp mới thực sự hiểu được họ đang cần những gì v vịng quay “tuyển dụng - đ o tạo - sử dụng” theo hệ thống li n ho n tại doanh nghiệp luôn luôn l giải pháp mang lại hiệu quả cao. Sở ao động - Thương binh v X hội H Tĩnh cần kết hợp với sở Giáo dục - đ o tạo, Chi cục Thống k H Tĩnh, Đo n Thanh ni n tổ chức các hội chợ việc l m; tiến h nh điều tra, khảo sát tình hình lao động, việc l m hằng năm để đưa ra các dự báo ngắn hạn, trung hạn v d i hạn nhằm phát triển NN T địa phương.

Một phần của tài liệu (LUẬN án TIẾN sĩ) vấn đề phát triển nguồn nhân lực trẻ ở tỉnh hà tĩnh hiện nay (Trang 140 - 142)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(179 trang)