thể quản lý
thể quản lý hợp giữa các chủ thể quản lý, cơ chế giải quyết tập trung.
2. Hoàn thiện các chính sách quản lý cho phù hợp với đối tượng quản lý. cho phù hợp với đối tượng quản lý. 3. Tập trung vào công tác kế hoạch hóa công việc quản lý, tăng cường các giải pháp quản lý chi phí vốn, quản lý rủi ro, quản lý thời gian, và đẩy nhanh tốc độ giải ngân vốn.
4. Tăng cường học hỏi thông qua các hình thức hợp tác. Tăng cường các hình thức hợp tác. Tăng cường các nguồn lực quản lý cả về số lượng lẫn chất lượng.
5. Đảm bảo hiệu quả của công tác quản lý vốn, hiệu quả vốn đầu tư xây dựng lý vốn, hiệu quả vốn đầu tư xây dựng
Các giải pháp
1) Đổi mới công tác quản lý đi đôi với tăng cường kiểm tra kiểm soát và giám tăng cường kiểm tra kiểm soát và giám sát chặt trẽ quá trình sử dụng vốn đầu tư xây dựng CSHT KCN.
2) Đẩy nhanh tốc độ giải ngân, bằng cách tập trung tài chính và làm tốt cách tập trung tài chính và làm tốt công tác đền bù giải toả và GPMB 3) Tăng cường quản lý chi phí vốn và quản trị rủi ro, nâng cao hiệu quả và bảo toàn vốn đầu tư CSHT KCN
4) Kế hoạch hóa theo trình tự đường găng để đảm bảo tối ưu giữa thời gian găng để đảm bảo tối ưu giữa thời gian xây lắp, huy động và giải ngân vốn đầu tư CSHT KCN
5) Tích hợp các DA-CT xây dựng CSHT KCN và CSHT phụ trợ, nhằm CSHT KCN và CSHT phụ trợ, nhằm tập trung các nguồn lực quản lý và