Hơn cũng bao gồm việc mua lại cổ phần khác từ các nhóm cổ đông đặc biệt những người có thể không xem ngẫm một âm mưu thôn tính của công ty.

Một phần của tài liệu chương 05 chiến thuật chống thâu tóm công ty (Trang 46)

những người có thể không xem ngẫm một âm mưu thôn tính của công ty.

Một trong những trường hợp được báo cáo sớm về greenmail xảy ra trong tháng 7 năm 1979, khi Carl Icahn mua 9.9% cổ phần của Saxon Industries với giá xấp xỉ $7.21 cho mỗi cổ phần. Saxon mua lại cổ phần của Icahn với giá $10.50 cho mỗi cổ phần vào ngày 13 tháng 02 năm 1980.47 Việc mua lại cổ phần giúp phát động Icahn trong một công việc như là một sự thôn tính công ty thành công và những năm sau như là “giám đốc hoạt động quỹ đầu tư”. Tuy nhiên, Icahn không phải là người đầu tiên sử dụng greenmail. Sự khác biệt có thể thuộc về Charles Bluhdorn, giám đốc của Gulf & Western Industries, “người là một học viên sớm khi Cannon Mills trong năm 1976 mua lại việc nắm giữ Gulf & Western.”48 Trong khi nhiều công ty thôn tính từ làn sóng sáp nhập thứ tư rời khỏi việc kinh doanh mua bán và sáp nhập (M&A), Icahn thực sự tăng trong tình trạng trổi dậy và trở thành người dẫn đầu của các quỹ đầu tư lớn trong những năm 2000. Greenmail mua lợi ích đáng kể đối với những người có khả năng thuyết phục thành công sự thực hiện. Bass brothes được cho là kiếm được 400 triệu đô trong thương lượng với Texaco-Getty, trong khi Icahn nhận được theo báo cáo là 6.6 triệu đô cho cổ phần của ông ấy trong American Can, 9.7 triệu đô cho Owens Illinois, 8.5 triệu đô cho Dan River Mills, và 19 triệu đô cho Gulf & Western.49 Nỗ lực thâu tóm Disney của Saul Steinberg trong năm 1984 tạo ra cho ông ấy không chỉ một sự chi trả ấn tượng là 325 triệu đô cho cổ phần đang nắm giữ mà cũng chi trả 28 triệu đô khác cho chi phí của ông ấy.

Một phần của tài liệu chương 05 chiến thuật chống thâu tóm công ty (Trang 46)