- Quản lý có kinh nghiệm với một hồ sơ theo dõi đã được chứng minh, một đặc điểm quan trọng vì áp lực gia tăng của các dịch vụ nợ cao không để lạ
Một giải pháp cho tình trạng khó xử này là sử dụng mua lại cổ phần mục tiêu Chiến lược này lấy cổ phần ra khỏi tay của những người hầu hết có vẻ
tiêu. Chiến lược này lấy cổ phần ra khỏi tay của những người hầu hết có vẻ như sẽ bán cổ phần cho công ty thâu tóm thù địch. Tại cùng thời điểm đó, nếu những cổ phần nằm trong tay công ty thân thiện, chiến lược có thể thành công. Khi CHH kết hợp mua lại 17.5 triệu cổ phần trong năm 1984 với việc bán cổ phiếu cho General Cinema Corporation, công ty thực hiện chiến lược tương tự để phòng ngừa The Limited từ nắm giữ quyền kiểm soát của CHH.
General Cinema có thể giúp CHH tồn tại hai nỗ lực thâu tóm thù địch bởi The Limited trong năm 1984 và 1986. Điều này không thể giúp công ty sử dụng một chương trình thâu tóm mang tính xâm lược để xây dựng bản thân thành chuỗi cửa hàng căn hộ lớn thứ sáu tại Mỹ, tránh khỏi phá sản. CHH đạt được những cái tên đánh kính như Bergdorf Goodman, Thalhimer, Walden Books, và chuỗi Wanamaker. Họ có thể cho thấy doanh thu đạt được cao hơn và cao hơn như không phải là lợi nhuận. Khi kết quả của việc này là gắn cờ bắt đầu bán tài sản. Công ty chia tách một đơn vị kinh doanh, Neiman Marcus Group, công ty chứa đựng Neiman Marcus và Bergdorf Goodman. Như phần của phần thường cho việc trợ giúp CHH, General Cinema trở thành cổ đông điều khiển của Neiman Marcus Group khi CHH nộp đơn trong chương 11 và cuối cùng là thanh lý. Thất bại của công ty mà nguồn lực chủ yếu tại thị trường nam California, được tóm tắt bởi câu nói sau thường nghe được ở phố Wall và trên
Page 77 of 90