Chúng ta không thật sự có việc greenmail như chúng ta đã có trong làn sóng sáp nhập thứ tư, khi mà những greenmailer đã tiến hóa thành một dạng cổ đông hoạt
61 Theo Sanjai Bhagat và Richard H. Jefferis, “Nguyên nhân và kết quả của bảo vệ chống thâu tóm:Bằng chứng từ Greenmail,” Tạp chí tài chính doanh nghiệp 1, số 2 (Tháng 08 năm 1994): 201–231. Bằng chứng từ Greenmail,” Tạp chí tài chính doanh nghiệp 1, số 2 (Tháng 08 năm 1994): 201–231.
62 Theo Sanjai Bhagat và Richard H. Jefferis, “Quyền biểu quyết trong quy trình ủy nhiệm: Trong bốicảnh thay đổi điều lệ chống bị thâu tóm,” Tạp chí kinh tế tài chính 30, số 1 (Tháng 11 năm 1991): 193–225. cảnh thay đổi điều lệ chống bị thâu tóm,” Tạp chí kinh tế tài chính 30, số 1 (Tháng 11 năm 1991): 193–225.
63 Theo Espen Eckbo, “Tác động đến định giá của quy định chống lại Greenmail,” Tạp chí Phân tích Tài chính và Định lượng, số 4 (Tháng 12 năm 1990): 491–505. tích Tài chính và Định lượng, số 4 (Tháng 12 năm 1990): 491–505.
Page 49 of 90
động mới và thực hiện nghệ thuật này một cách khác. Hiện nay chúng ta có các quỹ đầu tư, các quỹ giả định vị trí cổ phần quan trọng trong công ty và, thay vì tìm kiếm để bán ra tại mức phí cao, họ có thể tiến hành thâu tóm mang tính thù địch, các nhà đầu tư hoạt động này thực hiện các khế ước cho mức khác nhau trong những năm 2000. Thích hơn nhu cầu bán lại cổ phần cho công ty (greenmail), các âm mưu thôn tín trở thành giám đốc các quỹ đầu tư hoạt động, chẳng hạn như Carl Icahn, có nhu cầu thay đổi, điều sẽ làm tăng giá trị của họ, và các cổ đông khác, vốn cổ phần nắm giữ. Chúng ta sẽ thảo luận hiện tượng này trong chương 7.