Kích thích thông qua chính sách đãi ngộ

Một phần của tài liệu Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần vàng bạc đá quý phú nhuận chi nhánh PNJ đông nam bộ luận văn thạc sĩ (Trang 71 - 72)

7. Bố cục đề tài

2.4.3.2 Kích thích thông qua chính sách đãi ngộ

PNJ Đông Nam Bộ xây dựng hệ thống chính sách đãi ngộ (khung thu nhập, cấu trúc thu nhập, cơ chế thưởng kết quả công việc, chính sách lưu giữ nhân viên, chính sách thưởng kinh doanh…) có điểm chuẩn và cạnh tranh với thị trường.

Tính tới thời điểm cuối năm 2019, mức lương trung bình của một nhân viên PNJ là 13,79 triệu đồng đồng/tháng, giúp nhân viên yên tâm ổn định cuộc sống. Cùng với đó, PNJ Đông Nam Bộ cũng có chế độ lương thưởng, phúc lợi đảm bảo như chính sách lương thưởng kinh doanh, tạm ứng lương hay phụ cấp và công tác phí, chính sách hưu trí,…đảm bảo mọi quyền lợi cho nhân viên. Ngoài ra, PNJ Đông Nam Bộ cũng có các chính sách lao động nhằm đảm bảo sức khỏe, an toàn và phúc lợi cho người lao động như chính sách bảo hiểm sức khỏe và bảo hiểm tai nạn 24/24. Đồng thời còn trang bị thêm phòng tập GYM và Yoga để cán bộ công nhân viên có thể luyện tập, tái tạo sức lao động sau một ngày làm việc.

Xếp loại Mức độ hoàn thành Đột phá Trên 110% đến 115% Xuất sắc Trên 100% đến 110% Hoàn thành tốt Trên 90% đến 100% Hoàn thành Trên 80% đến 90% Cần cố gắng Từ 70% đến 80%

Không hoàn thành Dưới 70% hoặc vi phạm nội quy ở mức Nghiêm trọng (*)

Thông qua các tổ chức đoàn thể, nhiều hoạt động hướng đến người lao động được tổ chức đều đặn và thường xuyên, đáp ứng cho nhu cầu chăm lo sức khoẻ, nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động cũng như xây dựng niềm tự hào và gắn kết giữa các thành viên: Các buổi sinh hoạt chuyên đề, các diễn đàn thanh niên, hội diễn văn nghệ, các cuộc thi đấu thể thao, ngày hội gia đình PNJ, hình thành các Câu lạc bộ chăm sóc sức khoẻ tại doanh nghiệp…Văn hóa PNJ luôn giáo dục cán bộ, nhân viên của mình sống có tinh thần trách nhiệm đối chính mình, với xã hội và cộng đồng, là những công dân tôn trọng pháp luật, các giá trị Nhân – Lễ – Nghĩa – Trí – Tín phải luôn được đề cao.

Điển hình, bên cạnh chính sách tiền lương tiến bộ, công ty còn thưởng năng suất và thưởng giữa năm (thấp nhất nửa tháng lương); riêng thưởng Tết ngoài lương tháng 13, mỗi lao động còn được thưởng theo xếp loại (từ 1 tháng rưỡi đến 2 tháng rưỡi lương) và thưởng quỹ lương.

Ngoài ra, công ty còn hỗ trợ các khoản phụ cấp như phụ cấp vị trí, khu vực, ngoại ngữ, trang điểm (cho bộ phận bán hàng), hỗ trợ tiền xe buýt, nhà trọ cho nhân viên ở trọ, chăm lo vào các dịp lễ, Tết hoặc ma chay, hiếu hỷ… Đặc biệt, những lao động gắn bó với công ty đều có một khoản tiết kiệm từ cổ phiếu được tặng thưởng.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần vàng bạc đá quý phú nhuận chi nhánh PNJ đông nam bộ luận văn thạc sĩ (Trang 71 - 72)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(127 trang)
w