Thực chất của công tác thực hiện chiến lược kinh doanh

Một phần của tài liệu Giáo trình môn chiến lược kinh doanh (Trang 95 - 96)

Tổ chức thực hiện chiến lược là một giai đoạn có ý nghĩa quan trọng đảm bảo sự thành công của toàn bộ quá trình quản trị chiến lược. Thực tế cho thấy các doanh nghiệp thường đầu tư quá nhiều thời gian vào lựa chọn và quyết định chiến lược nhưng dường như lại cho rằng chiến lược đó sẽ diễn ra một cách đương nhiên. Các mục tiêu chiến lược không bao giờ tự đạt được mà muốn biến chúng thành hiện thực đòi hỏi trước hết phải phân tích cặn kẽ, xây dựng các chính sách, phân bổ nguồn lực cho các kế hoạch ngắn hạn (mục tiêu dài hạn chia nhỏ) một cách hợp lý và tổ chức thực hiện chúng từng bước theo kế hoạch đã vạch ra. Chừng nào việc triển khai thực hiện chưa được tiến hành một cách khoa học và hiệu quả thì các chiến lược đã xây dựng và lựa chọn vẫn chỉ dừng lại ở ý tưởng, hay nói cách khác vẫn chỉ dừng lại ở trên lý thuyết. Trong giai đoạn thực hiện, các kế hoạch định hướng sẽ

chiến lược là một giai đoạn có vị trí rất quan trọng để biến chiến lược thành hành động – mục tiêu thành kết quả. Xây dựng chiến lược đúng đắn, phù hợp với môi trường kinh doanh là hết sức quan trọng, nhưng triển khai thực hiện chiến lược cũng là nhân tố quan trọng bảo đảm cho chiến lược thành công.

Như vậy, bản chất của thực hiện chiến lược là quá trình chuyển hóa các ý tưởng chiến lược đã được hoạch định thành các hành động cụ thể của doanh nghiệp, hay nói cách khác là chuyển từ “lập kế hoạch các hành động" sang "hành động theo kế hoạch".

Tổ chức thực hiện chiến lược không dừng lại ở các ý tưởng mà phải biến các ý tưởng chiến lược thành các chính sách, kế hoạch cụ thể, phù hợp thực tiễn và biến chúng thành hiện thực. Tổ chức thực hiện chiến lược khó và phức tạp hơn so với hoạch định chiến lược vì nó bao gồm nhiều công việc từ hình thành các chính sách phù hợp, xây dựng các kế hoạch ngắn hạn hơn,... Để triển khai những chính sách, kế hoạch này, đòi hỏi doanh nghiệp phải kết hợp sự nỗ lực, phối hợp động bộ tất cả các bộ phận, cá nhân trong suốt quá trình thực hiện chiến lược. Đặc biệt, phải luôn hướng các cá nhân các bộ phận tới mục tiêu chung của doanh nghiệp.

Mục đích ưu tiên của quá trình thực hiện chiến lược là đưa các mục tiêu, các quyết định chiến lược đã chọn lựa vào thực hiện thắng lợi trong thời kì chiến lược.

Một phần của tài liệu Giáo trình môn chiến lược kinh doanh (Trang 95 - 96)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(116 trang)
w