Phân tích môi trường khách quan giúp một NHTM nhận diện được những cơ hội tiềm tàng và những khó khăn, thách thức mà họ phải đối mặt. Chiến lược kinh doanh luôn đưa ra những kỳ vọng trên cơ sở những cơ hội. Tuy nhiên, tính khả thi của chiến lược phụ thuộc rất nhiều vào khả năng, điều kiện của ngân hàng để thực thi chiến lược. Do vậy, việc phân tích các yếu tố bên trong một doanh nghiệp là yêu cầu không thể thiếu trong quá trình hoạch định chiến lược. Để triển khai chiến lược, mỗi doanh nghiệp nói chung cần phải có một số tài sản hữu hình (tài chính, nhà xưởng, máy móc, trang thiết bị, công nghệ, nhân lực) và tài sản vô hình (kiến thức, kỹ năng nhân sự, mối quan hệ với các đơn vị bên ngoài, các kênh phân phối, khách hàng, thương hiệu, tổ chức...), do đó việc phân tích các điều kiện chủ quan của doanh nghiệp có thể coi là việc đánh giá toàn diện tài sản của doanh nghiệp. Phân tích điều kiện chủ quan của doanh nghiệp được tập trung vào các vấn đề dưới đây:
1.3.3.1. Phân tích tài chính doanh nghiệp
Phân tích tài chính là một trong những công việc quan trọng nhất của quá trình phân tích một doanh nghiệp. Trên cơ sở số liệu báo cáo tài chính qua từng thời kỳ, số liệu phân tích có thể giúp các nhà quản trị có cái nhìn toàn diện về tình hình tài chính của doanh nghiệp như vốn chủ sở hữu, tình hình huy động, sử dụng vốn, đặc biệt là tính hiệu quả trong hoạt động kinh doanh thông qua các chỉ số tài chính. Phân tích tài chính giúp các nhà quản trị đưa ra đánh giá rõ ràng những mặt mạnh và yếu trong hoạt động kinh doanh cũng như quản trị vốn để có những kế hoạch hiệu chỉnh phù hợp với mục tiêu chiến lược.