Trên cơ sở lý luận và bài học thực tiễn về chiến lược, có thể rút ra bài học kinh nghiệm trong hoạch định và quản trị chiến lược của NHTM Cổ phần Bản Việt như sau:
- Hoạch định và quản trị chiến lược phải được coi là nhiệm vụ hàng đầu của HĐQT, Ban điều hành;
- Cần truyền đạt thông suốt về nhận thức từ quản trị cấp cao xuống bộ máy quản lý các cấp về ý nghĩa, vai trò của chiến lược đối với sự thành công trong hoạt động kinh doanh của ngân hàng;
- Xây dựng và hoàn thiện một quy trình hoạch định chiến lược, triển khai chiến lược phù hợp với năng lực hiện có của ngân hàng;
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1:
Chương 1 của luận văn đã hệ thống hóa và làm sánh tỏ thêm những lý luận cơ bản liên quan đến đề tài, cụ thể là:
- Hệ thống hóa lý luận về NHTM: Khái niệm, bản chất, vai trò và phân loại NHTM;
- Hệ thống hóa có chọn lọc những lý luận về chiến lược và quản trị chiến lượng kinh doanh của NHTM;
- Nghiên cứu kinh nghiệm của một số ngân hàng về xây dựng và tổ chức thực hiện chiến lược kinh doanh, từ đó rút ra được những bài học kinh nghiệm đối với NHTM Việt Nam nói chung và NHTM Cổ phần Bản Việt nói riêng.
Những lý luận trên đủ nội hàm khoa học hình thành khung lý thuyết nhằm định hướng cho quá trình nghiện cứu thực hiện mục tiêu của đề tài.
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG HOẠCH ĐỊNH VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN BẢN VIỆT