Triển khai chiến lược là tổ hợp các chương trình hành động để đạt được mục tiêu chiến lược. Chương trình hành động là cách thức triển khai và những công việc cụ thể phải được thực hiện để đạt được mục tiêu/kế hoạch.
Những yêu cầu hay tiêu chuẩn xét duyệt chiến lược cũng là nguyên tắc thực thi chiến lược. Bên cạnh đó trong thực tế, có các nguyên tắc cơ bản được chấp nhận trong thực thi chiến lược, đó là:
- Nguyên tắc tương đối hợp lý: sự khác biệt tương đối giữa các chỉ tiêu thực tế đạt được so với kế hoạch chiến lược.
- Nguyên tắc thống nhất lãnh đạo, thống nhất chỉ huy.
- Nguyên tắc quyền biến: do có sự khác biệt tương đối giữa các giả định chiến lược và thực tế hoạt động.
Chiến lược kinh doanh thành công đòi hỏi người Tổng giám đốc và đội ngũ quản lý và nhân viên cấp dưới phải tạo thành một khối thống nhất trong tư tưởng và hành động. Thấu hiểu tư tưởng chiến lược, nhận dạng được các cơ hội và thách thức, phát huy được năng lực của mọi cá nhân, phối hợp nhịp nhàng giữa các bộ phận chức năng trong tổ chức sẽ là chìa khóa thành công trong việc thực thi chiến lược. Vai trò của Tổng giám đốc và những người quản lý cấp cao được cho là cốt lõi của thành công, do vậy nhiệm vụ của họ là phải phát triển một mô hình tổ chức mạch lạc và toàn diện về những khả năng cần thiết để thực thi chiến lược một cách hiệu quả, đồng thời phối hợp những sáng kiến theo tinh thần hợp tác và học hỏi lẫn nhau.