Chƣơng 2 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4.1. Định hướng công tác quản lý tài chính tại Công ty CP Supe Phốt phát và
4.1.3. Các định hướng
* Định hướng hoạt động kinh doanh
Nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, Công ty CP Supe Phốt Phát và Hóa chất Lâm Thao xác định thời gian tới cần vận dụng cả nguồn lực bên trong và bên ngoài. Công ty xác định định hướng kinh doanh trong thời gian tới như sau
- Tiếp tục xây dựng công ty trở thành một trung tâm sản xuất kinh doanh phân bón hóa chất lớn nhất và năng động, có khả năng cạnh trạnh trên thị trường trong nước và khu vực. Cán bộ, nhân viên phải tranh thủ thời cơ phát huy tối đa nội lực, đẩy nhanh công tác đầu tư phát triển theo hướng kinh doanh đa ngành, lấy phân bón làm trọng tâm định hướng chiến lược sản phẩm theo sát nhu cầu thị trường, nâng cao năng lực sản xuất, đặc biệt chú trọng đến chất lượng sản phẩm. Đầu tư mở rộng thị trường tiêu thụ và xây dựng đội ngũ cán bộ công nhân vững mạnh, nhanh chóng tạo tiền đề cần thiết để Công ty tiếp tục phát triển ổn định, hiệu quả, bền vững với định hướng:
- Trong cơ cấu sản phẩm nhanh chóng nâng cao tỷ trọng các sản phẩm hóa chất có quy trình công nghệ độc đáo hoặc khả năng cạnh tranh khác biệt, nghiên cứu các hóa chất có gốc sun phát, sunfit, phốt phát, Phlorua...để tận dụng lợi thế của công ty trong công nghệ sản xuất chính có gốc hóa chất này.
- Tiếp tục nghiên cứu đa dạng hóa sản phẩm phân bón như Supe lân vê viên, đặc biệt phát triền nhiều chủng loại NPK với nhiều loại hàm lượng dinh dưỡng để sử dụng cho từng loại vùng đất, từng loại cây trồng và giai đoạn sinh trưởng.
- Trong cơ chế tập trung bao cấp trước đây hay khi đã chuyển sang nền kinh tế thị trường định hướng XHCN; Trong qua trình hoạt động sản xuất kinh doanh của mình, Công ty Supe phốt phát và hóa chất Lâm Thao luôn lấy nông nghiệp nông thôn làm địa bàn hoạt động, lấy người nông dân làm người bạn đồng hành chung thủy của mình.
- Cải tiến tổ chức quản lý, đa dạng hóa nguồn sở hữu để huy động tối đa các nguồn vốn hình thành 3 cụm công nghiệp Lâm Thao - Hải Dương - Hải Phòng với hạ tầng hiện đại có hệ thống sử lý chất thải đạt tiêu chuẩn Việt Nam về môi trường.
- Mục tiêu phát triển đến năm 2015 của Công ty: duy trì hoạt động ổn định, đổi mới công tác quản lý, đảm bảo chất lượng sản phẩm và giữ vững thị phần tiếp tục khẳng định vị thế đơn vị sản xuất phân bón lớn và uy tín trên thị trường, tăng trưởng hàng năm bình quân từ 5-7%. Năm 2015 giữ vững phát triển thị trường, tăng được thị phần và lợi thế cạnh tranh, luôn hoàn thành đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước.
* Định hướng công tác quản lý tài chính
Trên quan điểm, định hướng hoạt động kinh doanh, ban lãnh đạo Công ty đã vạch ra định hướng trong tài chính cho Công ty nhằm thực hiện mục tiêu phát triển chung của Công ty như sau:
- Một là, áp dụng tiến bộ khoa học công nghệ trong việc đổi mới và hoàn thiện công tác hoạch định tài chính của Công ty, đảm bảo đưa ra những kế hoạch tài chính có hiệu quả và tính khả thi cao.
- Hai là, đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu và tìm kiếm thị trường mới cũng như không ngừng cải tiến mẫu mã, nâng cao chất lượng sản phẩm để có thể từng bước cải thiện được các chỉ tiêu tài chính của Công ty.
- Ba là, bảo tồn phát triển và sử dụng có hiệu quả vốn, tăng tốc độ luân chuyển vốn. Duy trì mức trích lập quỹ đầu tư phát triển hợp lý để chuẩn bị nguồn vốn cho các kế hoạch đầu tư sau này.
- Bốn là, cơ cấu lại bộ máy quản lý theo hướng hoàn thiện và hiệu quả hơn, nâng cao trình độ quản lý và điều hành của cán bộ quản lý, đặc biệt trong lĩnh vực quản lý tài chính.