Điều chỉnh cơ cấu nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển nguồn nhân lực tại học viện kỹ thuật quân sự đáp ứng yêu cầu của cuộc cách mạng công nghiệp 4 0 (Trang 113 - 114)

Điều chỉnh hợp lý cơ cấu đội ngũ sẽ tạo ra những cơ sở khoa học cho việc lập kế hoạch tuyển chọn, bổ sung và phát triển nguồn nhân lực của Học viện. Mục đích của việc điều chỉnh cơ cấu là tiến hành tổ chức, sắp xếp các yếu tố từ trình độ năng lực, tuổi tác, giới tính… theo một trình tự, có tỷ lệ hợp

lý nhằm tạo ra được một cơ cấu hợp lý, cân đối, hoàn chỉnh và tạo ra sự kế thừa trong từng bộ môn, khoa, viện, trung tâm.

Phải đảm bảo được cơ cấu độ tuổi và học hàm, học vị. Có như vậy mới kết hợp hài hòa giữa các thế hệ, tạo ra sự kế thừa và phát triển giữa các thế hệ và trình độ chuyên môn. Qua đó, tạo ra được cơ chế kèm cặp, trao đổi, kế thừa, phát triển giữa các thế hệ. Đội ngũ giảng viên, nghiên cứu viên trẻ được đào tạo, học tập từ những người có trình độ năng lực, kinh nghiệm, có học hàm, học vị cao về kiến thức, kỹ năng, phương pháp và khả năng nghiên cứu.

Quy hoạch cơ cấu giảng viên, nghiên cứu viên theo từng chuyên ngành, nhóm môn học, nhóm nghiên cứu để đảm bảo số lượng hợp lý, tránh tình trạng thừa, thiếu đối với việc thực hiện nhiệm vụ giảng dạy, NCKH của từng chuyên ngành đào tạo.

Cơ cấu về giới là một vấn đề xã hội cần được quan tâm trong quá trình xây dựng, điều chỉnh cơ cấu. Tuy nhiên do đặc thù của Học viện Kỹ thuật Quân sự là cơ sở đào tạo về các chuyên ngành kỹ thuật phục vụ cho nền công nghiệp quốc phòng, do đó nhiều chuyên ngành đặc thù, chỉ phù hợp với nam giới, chỉ một số ít chuyên ngành phù hợp với nữ giới như: Ngoại ngữ, CNTT... Do vậy, nguồn nhân lực của Học viện có sự không cân bằng về tỷ lệ nam, nữ, ưu tiên tập trung là nam giới để phù hợp với đặc thù nhà trường và Quân đội.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển nguồn nhân lực tại học viện kỹ thuật quân sự đáp ứng yêu cầu của cuộc cách mạng công nghiệp 4 0 (Trang 113 - 114)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(147 trang)