PHẦN I : ĐẶT VẤN ĐỀ
PHẦN II : NỘI DUNG NGHIÊN CỨU
1.2. Những nội dung chủ yếu của nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
1.2.5. Xây dựng chiến lược, quy hoạch và kế hoạch phát triển nguồn nhân lực
Đối với Văn phòng UBND tỉnh, để thực hiện mục tiêu, chiến lược phát triển chung, thì việc xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực là một yêu cầu cấp thiết và là đòi hỏi khách quan. Chiến lược phát triển nguồn nhân lực sẽđề ra những định hướng và mục tiêu phát triển, từ đó giúp phát triển bền vững và hiệu quả, tạo cơ sở quan trọng đểhoàn thành tốt nhiệm vụđược giao.
Quy hoạch phát triển nguồn nhân lực là một hoạt động đa chiều và hướng tới một thể thống nhất trong tương lai, nó liên quan đến các yếu tố như chiến lược, mục tiêu, giải pháp, nhiệm vụ. Nguyên tắc xây dựng quy hoạch nguồn nhân lực: xây dựng quy hoạch phát triển nguồn nhân lực phải phù hợp với chiến lược, quy hoạch phát triển KT-XH của đất nước và chiến lược phát triển của tỉnh; bảo đảm huy động tối đa nguồn lực; bảo đảm tính khảthi, cơng khai trong q trình lập và cơng bố quy hoạch.
Kế hoạch phát triển nguồn nhân lực là quá trình nghiên cứu, xác định nhu cầu để đưa ra các chính sách và thực hiện các giải pháp, chương trình nhằm bảo đảm cho tổ chức ln có đủ nhân sự với các phẩm chất, kỹ năng đáp ứng các yêu cầu của công việc một cách có hiệu quả cao.
Như vậy, kế hoạch phát triển nguồn nhân lực là xác định nhu cầu trong từng giai đoạn phát triển (kế hoạch ngắn hạn, trung hạn và dài hạn), từ kế hoạch tuyển dụng, sử dụng, đào tạo, bồi dưỡng cho từng vị trí cơng tác nhằm đảm bảo ln có đủ nguồn nhân lực với thể lực, trí lực và tâm lực... đáp ứng được địi hỏi ngày càng cao của cơng việc chuyên môn.
1.3. Một số yếu tốảnh hưởng đến chất lượng nguồn nhân lực 1.3.1. Yếu tốmơi trường bên ngồi