Đơn vị tính: số phiếu, % STT Mức độ Chỉ tiêu Mức độ đồng tình 1 2 3 4 5 Tổng 1 Cục Dự trữ Nhà nước khu vực Hà Nội quan tâm đến đời sống CBCC
0 0 31 23 26 80
0.0% 0.0% 38.8% 28.8% 32.5% 100%
2 Hiểu rõ về các khoản phúc lợi đang được nhận
0 0 29 25 26 80
0.0% 0.0% 36.3% 31.3% 32.5% 100% 3 Cục Dự trữ Nhà nước khu 0 0 31 25 24 80
vực Hà Nội đóng đầy đủ BHXH, BHYT 0.0% 0.0% 38.8% 31.3% 30.0% 100% 4 Hình thức phúc lợi đa dạng, phù hợp nhu cầu 0 0 32 24 24 80 0.0% 0.0% 40.0% 30.0% 30.0% 100% 5 Hài lịng với chính sách phúc lợi 0 0 30 24 26 80 0.0% 0.0% 37.5% 30.0% 32.5% 100% (Nguồn: Kết quả phiếu khảo sát của tác giả)
2.2.3.6. Công tác đánh giá nguồn nhân lực tại Cục DTNN khu vực Hà Nội
Mức độ đảm nhận công việc của một cán bộ, công chức được đánh giá theo năng lực nhận thức, năng lực tư duy và năng lực hoạt động thực tiễn. Tùy theo từng vị trí chức danh mà yêu cầu về từng loại năng lực được thể hiện khác nhau. Hiểu một cách cụ thể thì người cán bộ, cơng chức ở vị trí nào mà chức trách, bổn phận của họ được thực hiện một cách đầy đủ, hiệu quả theo quy định thì người đó có khả năng đảm nhận công việc. Mức độ hồn thành cơng việc của cán bộ, công chức được xem xét qua công tác đánh giá định kỳ hàng năm; ngoài ra, việc đánh giá được tiến hành khi xem xét đề bạt, bổ nhiệm hoặc bổ nhiệm lại. Việc đánh giá được quy định khá chặt chẽ, bao gồm các khâu: Cán bộ, công chức tự đánh giá theo các tiêu chí quy định tại Luật cán bộ, công chức; đơn vị công tác đánh giá nhận xét từng công chức, đề nghị xếp loại công chức theo các mức độ (hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ; hoàn thành tốt nhiệm vụ; hồn thành nhiệm vụ nhưng cịn hạn chế về năng lực; khơng hồn thành nhiệm vụ) và cuối cùng là thủ trưởng cơ quan, đơn vị nhận xét, xếp loại. Qua phân tích bảng dưới đây cho thấy số lượng cán bộ, cơng chức hồn thành nhiệm vụ trở lên chiếm tỷ lệ rất cao, tỷ lệ nhỏ khơng hồn thành nhiệm vụ là do bị kỷ luật do vi phạm chính sách dân số.