1.1.3.4 .Phân loại khách sạn theo mức độ cung ứng dịch vụ
1.1.5.4. Kinh doanh khách sạn chịu sự tác động của một số quy luật
Kinh doanh khách sạn thường chịu sự chi phối của rất nhiều nhân tố khách quan. Một số trong đó mang tính chất đột biến, ngẫu nhiên, một số khách lại hoạt động theo những quy luật lặp đi lặp lại, ví dụ như: quy luật tự nhiên, quy luật kinh tế - xã hội, quy luật tâm lí…Do đó, các nhà quản lí các cơ sở lưu trú du lịch muốn sử dụng các nguồn lực sẵn có một cách hiệu quả thì phải nghiên cứu kỹ và hiểu rất rõ về các quy luật chi phối hoạt động kinh doanh đối với doanh nghiệp của mình.
Chẳng hạn, giá trị và sức hấp dẫn của tài nguyên du lịch tự nhiên của một điểm du lịch bị thay đổi tùy thuộc vào những biến động lặp đi lặp lại theo mùa của nhân tố thời tiết khí hậu trong năm. Từ đó gây ra sự biến động theo mùa của lượng cung cầu du lịch tập trung đến điểm du lịch vào các thời điểm khác nhau trong năm. Dẫn đến sự thay đổi theo mùa trong tổ
chức hoạt động kinh doanh của các khách sạn ở các trung tâm nghỉ dưỡng biển hay núi. Nếu nắm được sự vận hành của quy luật tự nhiên, các nhà quản lí sẽ đưa ra những chính sách kinh doanh phù hợp nhằm tận dụng các nguồn lực như nhân lực, vật lực, tài lực có sẵn để khai thác đem lại hiệu quả kinh doanh cao nhất cho doanh nghiệp.
Dù chịu sự chi phối của quy luật nào đi nữa thì điều đó cũng gây những tác động tiêu cực và tích cực đối với kinh doanh khách sạn. Vấn đề đặt ra cho các khách sạn là phải nghiên cứu kỹ các quy luật và sự tác động của chúng đến hoạt động kinh doanh để từ đó chủ động đưa ra những biện pháp hữu hiệu để khắc phục những động tác bất lợi của chúng và phát huy những tác động tích cự nhằm phát triển hoạt động kinh doanh của khách sạn.