b. Các nhân tố chủ quan.
1.3.1.6.Kinh nghiệm của ngân hàng thơng mại Hungary
Hungary đợc coi là một trong những nớc Đông Âu thành công trong quá trình chuyển đổi sang nền kinh tế thị trờng với một hệ thống ngân hàng vững mạnh. Khác với các nền kinh tế chuyển đổi ở Châu á nh Trung Quốc hay Việt
Nam, Hungary đã hội nhập khá nhanh với hệ thống tài chính khu vực, mở cửa cho các tổ chức tài chính Bắc Mỹ, Tây Âu tham gia hoạt động ngay từ giai đoạn đầu. Tất nhiên, thành tựu đó đạt đợc là nhờ những chính sách kinh tế vĩ mô ổn định, môi trờng pháp lý đầy đủ và cạnh tranh lành mạnh. Thập kỷ 90 là giai đoạn phát triển mạnh mẽ của hệ thông ngân hàng Hungary. Quá trình đẩy mạnh cải cách đã tạo lập đợc một khuôn khổ pháp lý và hệ thống các tổ chức tín dụng, tạo môi trờng tích cực cho sự xâm nhập của các nhà đầu t nớc ngoài trong hoạt động ngân hàng và thị trờng chứng khoán. Tiếp sau đó là các giai đoạn củng cố, tự nhân hóa lĩnh vực ngân hàng kết thúc vào năm 1997. Luật các tổ chức tín dụng và dịch vụ tài chính đã có sự bổ sung cho phù hợp với hệ thống ngân hàng của Liên minh Châu Âu. Vì vậy, từ năm 1999 hệ thống ngân hàng của Hungary đã có thể thực hiện có hiệu quả việc cung cấp các dịch vụ tài chính trong và ngoài nớc.
Các nhà đầu t nớc ngoài đã có vai trò quyết định trong t nhân hóa các ngân hàng ở Hungary. Vì vậy, cơ cấu sở hữu của các tổ chức tín dụng ở Hungary có sự khác biệt so với các quốc gia láng giềng. Điều khác biệt không chỉ ở chỗ sự t nhân hóa nhanh hơn mà cả đối với việc hiện đại hóa và toàn cầu hóa hệ thống ngân hàng. Cho đến nay, ở Hungary có 3 ngân hàng lớn thuộc sở hữu của Nhà nớc và 41 tổ chức tín dụng. Gần 68% cổ phần của các tổ chức tín dụng thuộc sở hữu của nhà đầu t nớc ngoài. ngân hàng tái thiết và phát triển Châu Âu đóng vai trò ban đầu quan trọng để các tổ chức tín dụng nớc ngoài tham gia vào quá trình t nhân hóa các ngân hàng ở Hungary. ngân hàng và chi nhanh ngân hàng của các nớc Mỹ, Đức, Hà Lan, Pháp, Italia, đã và đang tích cực thúc đẩy quá trình cạnh tranh và phát triển các sản phẩm dịch vụ. Một số tổ chức tài chính nớc ngoài đã tiến hành thiết lập mạng lới phân phối, hiện đại hóa các dịch vụ bán lẻ và thẻ tín dụng.
Việc học hỏi đợc các phơng pháp quản lý rủi ro tiên tiến từ các tổ chức tín dụng nớc ngoài tạo điều kiện thuận lợi ngăn chặn ảnh hởng tiêu cực của các
cuộc khủng hoảng từ các nớc vùng Viễn Đông và Nga, qua đó giảm sự thua thiệt cho các ngân hàng. Có thể nó, Hungary là quốc gia có mức độ mở cửa khá nhanh. Thậm chí, trớc khi đợc chấp nhận là thành viên của khối OECD, Hungary đã xóa bỏ các rào cản pháp lý trong hệ thống ngân hàng về phân biệt đối xử đối với các nhà đầu t nớc ngoài. Các tổ chức tín dụng ở Hungary có thể đợc coi là phát triển so với khu vực và hoạt động có hiệu quả. Cuối năm 1998, chỉ số vốn hóa của các tổ chức tín dụng tài chính là 15,9%, đợc coi là ổn định so với các tiêu chuẩn quốc tế. Không chỉ đẩy nhanh quá trình bắt kịp với các khu vực còn lại của Châu Âu mà hệ thống ngân hàng Hungary còn có kế hoạch biến Budapest trở thành trung tâm tài chính khu vực Đông Âu.