b. Về quản trị điều hành
2.3.2.7 Trình độ quản lý, điều hành, cơ cấu tổ chức và nguồn nhân lực vẫn còn những hạn chế nhất định:
còn những hạn chế nhất định:
Tuy có nhiều đổi mới nhng các công cụ và cách thức quản lý điều hành của Ngân hàng Ngoại thơng Lào vẫn đang trong quá trình hoàn thiện theo các nguyên tắc và chuẩn mực quốc tế. Hệ thống thông tin quản lý rủi ro cha thực sự hiệu quả. Ngoài ra, các công cụ quản trị theo hớng minh bạch, tự động và tập trung nh các hệ thống xếp hạng tín dụng, mô hình phân tích ngành cha đợc triển khai áp dụng. Bên cạnh đó, tính tự chủ và kiên quyết, sự phối hợp giữa các cấp quản lý trong tổ chức chỉ đạo và điều hành đôi lúc, đôi chỗ còn cha đợc thống nhất và tăng cờng. Việc cơ cấu lại tổ chức theo mô hình khối tại Hội sở chính cũng nh chuyển hoá cơ cấu tổ chức của các chi nhánh tiến hành vẫn đang trong quá trình triển khai, cha hoàn thiện. Chức năng, nhiệm vụ của một số phòng ban còn thiếu sự phân định rõ ràng. Bên cạnh đó, hiện nay, tuy Ngân hàng Ngoại th- ơng Lào đang có một đội ngũ cán bộ nhân viên với chất lợng đợc đánh giá cao nhng về lâu dài, Ngân hàng Ngoại thơng Lào cần tạo lập nguồn nhân lực am hiểu luật pháp quốc tế, có khả năng nghiên cứu và cập nhật kiến thức và thông tin mới, có kỹ năng phân tích, đánh giá và dự báo, hiểu biết thông tin về thị tr- ờng, về khách hàng và đối thủ cạnh tranh, quan tâm chú ý đến việc tự đòi hỏi hoàn thiện mình trong môi trờng công việc. Nguyên nhân của mặt hạn chế này là do chất lợng đào tạo đại học của Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào hiện cha cao và đang tụt hậu so với các nớc trong khu vực và thế giới. Ngoài ra, trong thời gian qua, số cán bộ mới tăng nhanh nên kinh nghiệm xử lý công việc còn thiếu. Bên cạnh đó, những năm gần đây, việc dịch chuyển nguồn lao động có chất lợng cao trong lĩnh vực tài chính, ngân hàng, bảo hiểm diễn ra rất phổ biến. Nguồn nhân lực của Ngân hàng Ngoại thơng Lào cũng không nằm ngoài sự chuyển dịch này. Điều này xuất phát từ hai nguyên nhân chủ yếu. Thứ nhất, thị
trờng dịch vụ ngân hàng, tài chính, bảo hiểm đang phát triển với tốc độ cao, việc mở rộng địa bàn hoạt động, phát triển mạng lới là yêu cầu cấp bách trong xu thế mở cửa và hội nhập, dẫn đến nhu cầu về lao động đối với lĩnh vực này tăng cao. Việc tuyển dụng nhân sự mới sẽ không hiệu quả bằng việc thu hút các nhân sự có chất lợng cao tại các đơn vị khác trong cùng ngành nghề, cùng lĩnh vực. Thứ hai, bản thân ngời lao động có chất lợng cao luôn nhận đợc sự quan tâm và thu hút của các tổ chức tài chính khác với chính sách, chế độ đãi ngộ hấp dẫn. Điều này đã dẫn đến việc một bộ phận nhân sự có trình độ, kinh nghiệm chuyển công tác, gây ảnh hởng đến hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Ngoại thơng Lào.
