b. Về quản trị điều hành
3.1.2.Định hớng nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Ngoại thơng Lào trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế
thơng Lào trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế
Để thực hiện những định hớng mang tính chiến lợc nh trên, Ngân hàng Ngoại thơng Lào đặt ra cho mình một số mục tiêu và chiến lợc phát triển chủ yếu sau:
- Hoạt động ngân hàng thơng mại là cốt lõi, chủ yếu, vừa phát triển bán buôn vừa đẩy mạnh bán lẻ, tiếp tục mở rộng mạng lới hoạt động trong nớc. Phát triển một hệ thống ngân hàng dịch vụ đa dạng và toàn diện, đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế của Lào bằng việc tiếp tục cải tiến chất lợng và hiệu quả của dịch vụ ngân hàng truyền thống, bắt kịp hệ thống ngân hàng hiện đại và cung cấp dịch vụ tài chính có sử dụng công nghệ cao, có khả năng cung cấp các dịch vụ gia tăng cho khách hàng.
- Đa dạng hóa hoạt động kinh doanh bằng cách mở rộng và đẩy mạnh một cách phù hợp các lĩnh vực ngân hàng đầu t (t vấn, môi giới, kinh doanh chứng khoán, quản lý quỹ đầu t); dịch vụ bảo hiểm; các dịch vụ tài chính và phi tài chính khác, bao gồm cả bất động sản thông qua liên doanh với các đối tác n- ớc ngoài.
- Phát triển trên nền tảng:
Công nghệ ngân hang hiện đại.
Hoàn thành quá trình tái cơ cấu ngân hang để có một mô hình tổ chức hiện đại, khoa học, bảo đảm hiệu quả kinh doanh, kiểm soát đợc rủi ro, phù hợp với thông lệ quốc tế tốt nhất.
Nguồn nhân lực có chất lợng cao, có động lực và đợc bố trí, sử dụng tốt.
Đội ngũ khách hàng ngày càng đa dạng, gắn bó.
Không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh, lấy phát triển bền vững làm mục tiêu xuyên suốt và hiệu quả kinh tế làm mục tiêu hàng đầu.
- Giữ vững vai trò chủ đạo, chủ lực của Ngân hàng Ngoại thơng Lào trong hệ thống các ngân hàng thơng mại Lào.
- Phấn đấu đạt một số chỉ tiêu cơ bản đến năm 2015: Vốn chủ sở hữu đạt khoảng 2200 tỷ LAK. Tổng tài sản tăng trung bình 28%/năm. Huy động vốn từ nền kinh tế tăng 28%. D nợ tín dụng tăng 25%.
Nợ xấu từ 1% - 3%.
Tỷ lệ trung bình hàng năm ROE là 20%. Tỷ lệ trung bình hàng năm ROA là 1,55%.
Lành mạnh hoá tài chính, nâng cao năng lực cạnh tranh bằng việc phấn đấu nâng chỉ số CAR đạt 10-12% theo IAS/IFRS và các chỉ số tài chính quan trọng khác theo chuẩn quốc tế, phấn đấu đạt mức xếp hạng “AA” theo chuẩn mực của các tổ chức xếp hạng quốc tế.
Việc xác định mục tiêu tăng trởng ổn định trong các năm tới và phát triển theo mô hình Tập đoàn tài chính đa năng với hoạt động cốt lõi của ngân hàng thơng mại là phù hợp với triển vọng phát triển của ngành cũng nh xu hớng gia tăng mạnh mẽ nhu cầu sử dụng dịch vụ ngân hàng. Tiềm năng phát triển kinh tế trong tơng lai là cơ sở cho việc xây dựng kế hoạch tăng trởng tài sản, mở rộng mạng lới. Bên cạnh việc mở rộng các dịch vụ tài chính, phát triển các sản phẩm mới nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng gia tăng của nền kinh tế, Ngân hàng Ngoại thơng Lào xác định hoạt động lõi ngân hàng thơng mại sẽ giúp duy trì
hoạt động ổn định của ngân hàng ngay cả khi nền kinh tế có những khó khăn nhất định.
Với phơng châm hoạt động “Phát triển - An toàn - Hiệu quả”, trong năm 2011, toàn hệ thống Ngân hàng Ngoại thơng Lào tập trung thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm nh sau:
- Tập trung thực hiện các bớc hoàn thành cổ phần hóa thành công.
- Đột phá mạnh trong huy động vốn, đặt nhiệm vụ huy động vốn làm nhiệm vụ trọng tâm và u tiên hàng đầu của năm nhằm mở rộng và tăng quy mô hoạt động với chỉ tiêu cụ thể: huy động vốn quy LAK tăng 30%, trong đó LAK tăng 36%, USD tăng 20%. Để đạt đợc mục tiêu này, các phòng chức năng của Ngân hàng Ngoại thơng Lào phải theo sát diễn biến lãi suất trên thị trờng, đề ra cơ chế điều hành lãi suất phù hợp với tình hình thị trờng cũng nh nhu cầu của khách hàng trong từng thời kỳ, đảm bảo mức lãi suất cạnh tranh.
- Đẩy mạnh mảng hoạt động ngân hàng bán lẻ nhằm cải thiện cơ cấu nguồn vốn và sử dụng vốn theo hớng tăng tính ổn định và phân tán rủi ro, nâng cao vai trò phân tích thị trờng, lựa chọn sản phẩm phù hợp với từng đối tợng khách hàng, lu ý đến yếu tố vùng miền để triển khai sâu rộng hơn các sản phẩm bán lẻ.
- Tăng trởng trong hoạt động kinh doanh đi đôi với việc bảo đảm tuân thủ các giới hạn an toàn trong hoạt động ngân hàng, phát huy tối đa lợi thế của Ngân hàng Ngoại thơng Lào trong các hoạt động truyền thống, đảm bảo sự cân đối hài hoà giữa huy động và sử dụng vốn. Cơ cấu tín dụng hợp lý hớng vào lĩnh vực sản xuất, xuất khẩu với mục tiêu tín dụng tăng trởng 25%, tỷ lệ nợ xấu tối đa 3%.
- Tiếp tục cơ cấu lại tổ chức tại Hội sở chính cũng nh chuyển hoá cơ cấu tổ chức của các chi nhánh. Thực hiện nghiêm túc kỷ cơng điều hành và ý thức tuân thủ, chấp hành của các cán bộ trong toàn hệ thống.
- Hoàn thiện công nghệ nhằm đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của khách hàng trong kinh doanh và hỗ trợ công tác quản trị, điều hành.
- Ban hành và hoàn thiện các quy trình, quy chế của Ngân hàng Ngoại thơng Lào để phù hợp với các quy định của pháp luật, tiến dần tới chuẩn mực quốc tế và nhằm giảm thiểu các rủi ro trong hoạt động.
Từ việc nghiên cứu định hớng và mục tiêu phát triển của Ngân hàng Ngoại thơng Lào nh trên, việc nâng cao năng lực cạnh tranh là một yêu cầu tất yếu để Ngân hàng Ngoại thơng Lào có thể hoàn thành thắng lợi chiến lợc và mục tiêu kinh doanh của mình.