b. Về quản trị điều hành
3.3.2.3.Xây dựng và phát triển đồng bộ hạ tầng CNTT và thị trờng tài chính, tiền tệ
chính, tiền tệ
Hạ tầng CNTT có vai trò vô cùng quan trọng trong sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá và phát triển kinh tế. Hiện nay, CNTT ở Lào là một trong những ngành có tốc độ phát triển cao. Đây là một thuận lợi cho quá trình hiện đại hoá ngành ngân hàng Lào, đáp ứng nhu cầu hội nhập quốc tế. Đẩy mạnh việc xây dựng và phát triển hoàn thiện, đồng bộ cơ sở CNTT không những góp phần tăng cờng năng lực công nghệ cho các ngân hàng mà còn cho phép các ngân hàng triển khai các sản phẩm, dịch vụ mới trên cơ sở ứng dụng công nghệ hiện đại, góp phần đa dạng hoá danh mục sản phẩm dịch vụ và tăng hiệu quả quản lý, hiệu qủa hoạt động của các ngân hàng thơng mại Lào.
Trong quá trình hội nhập quốc tế trong lĩnh vực ngân hàng, ngoài việc cải cách và phát triển hệ thống ngân hàng thơng mại cho phù hợp với yêu cầu của hội nhập, thị trờng tài chính, tiền tệ cũng phải đợc xây dựng và phát triển một cách đồng bộ, trong đó cần đặc biệt chú trọng đến sự phát triển của thị trờng giao dịch nội tệ và ngoại tệ liên ngân hàng, xây dựng hoàn chỉnh thị trờng chứng khoán và từng bớc nghiên cứu và tiến tới hình thành thị trờng bảo hiểm tiền gửi. Thực tế phát triển hệ thống ngân hàng thơng mại ở nhiều nớc trên thế giới đã cho thấy một nền kinh tế và hệ thống ngân hàng thơng mại chỉ có thể phát triển vững chắc và phát huy mọi hiệu quả trên cơ sở đổi mới cân đối, đồng bộ cả hệ thống ngân hàng thơng mại và thị trờng tài chính tiền tệ. Sự phát triển đồng bộ của thị trờng tài chính tiền tệ một mặt tạo ra sự cạnh tranh đối với các ngân hàng trong việc thu hút và phân bổ các nguồn vốn trong xã hội, từ đó tạo ra động lực thúc đẩy sự đổi mới của các ngân hàng, mặt khác nó cũng tạo ra cho các ngân hàng những cơ hội để đa dạng hoá các sản phẩm dịch vụ, cung cấp các công cụ đa dạng cho phép các ngân hàng linh hoạt hơn trong việc điều tiết các nguồn vốn, nâng cao tính thanh khoản và tăng cờng khả năng chống đỡ trớc những diễn biến bất lợi của thị trờng.
Kết luận chơng 3:
Để Ngân hàng Ngoại thơng Lào triển khai tiến hành thực hiện các định hớng chính sách đã đề ra và trở thành tập đoàn tài chính đa năng vào năm 2020 với phạm vi hoạt động ở thị trờng tài chính trong nớc và quốc tế thì ngoài bản thân Ngân hàng Ngoại thơng Lào phải chủ động thực hiện các biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh thông qua xây dựng chiến lợc kinh doanh, nâng cao năng lực tài chính, đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ, nâng cao trình độ quản lý điều hành, hoàn thành, hợp lý hóa cơ cấu tổ chức và xây dựng bản sắc văn hóa kinh doanh của ngân hàng đặc thủ riêng của mình thì Chính phủ và ngân hàng Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào cũng phải có những chính sách cụ thể nhằm hỗ trợ các ngân hàng trong quá trình hội nhập chẳng hạn nh đẩy mạnh công tác
xây dựng và hoàn thiện hệ thống các quy phạm pháp luật trong lĩnh vực tài chính ngân hàng, nâng cao năng lực hiệu quả công tác định hớng dự báo biến động môi trờng quốc tế và trong nớc để có thể có những biện pháp cán thiệp kịp thời nhằm ban hành các chính sách mang tính dài hạn và ổ định. Đặc biệt, ngân hàng Cộng hòa dân chủ nhân dân Lào với t cách là cơ quan quản lý trực tiếp các ngân hàng thơng mại phải nâng cao năng lực quản lý vĩ mô và giám sát trong lĩnh vực tài chính ngân hàng, xây dựng các chính sách tiền tệ quốc gia có tính ổn định lâu dài nhằm tạo tiền đề cho các ngân hàng trong nớc phát triển, xây dựng môi trờng kinh doanh thuận lợi và bình đẳng không phân biệt đối xử đối vơi các ngân hàng từ đó các ngân hàng thơng mại Lào mới có thể hội nhập thành công và đảm bảo cho hệ thống ngân hàng Lào tồn tại, phát triển bền vững.
Kết luận
Để tồn tại và phát triển việc nghiên cứu xác định mục tiêu chiến lợc phát triển cho tơng lai và đa ra các giải pháp khắc phục các điểm yếu và phát huy những tiềm năng của chính ngân hàng là vấn đề cấp thiết đối với các ngân hàng thơng mại tại Lào nói chung và Ngân hàng Ngoại thơng Lào nói riêng.
Ngân hàng Ngoại thơng Lào tuy là một ngân hàng hàng đầu của quốc gia nhng so sánh với các ngân hàng của các quốc gia trong khu vực cũng nh thế giới vẫn còn rất nhỏ cả về quy mô và trình độ trong cung cấp dịch vụ ngân hàng. Để nâng cao năng lực cạnh tranh, ngân hàng nâng cao năng lực tài chính của mình trên cơ sở các thông tin nghiên cứu đánh giá năng lực cạnh tranh từ đó sử ngân hàng phải tự mình áp dùng các biện pháp để nâng cao năng lực về tài chính thông qua việc nâng cao vốn tự có, vốn điều lệ đồng thời tiến hành cơ cấu lại nguồn vốn của ngân hàng theo phơng hớng giảm chi phí và đa dạng nguồn vốn. Thực hiện các biện pháp về quản lý hoạt động kinh doanh đa ngành, đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ để phân tán rủi ro và đầu t phát triển cơ sở hạ tầng kỹ thuật công nghệ ngân hàng hiện đại để đáp ứng nhu cầu của khách hàng thông qua triển khai các chiến lợc đã đợc thông qua. Nhng các chiến lợc của Ngân hàng Ngoại thơng Lào sẽ thành công đợc thì môi trờng kinh tế xã hội phải thuận lợi đặc biệt là Chính phủ và BOL cũng phải hỗ trợ tối đa, tạo ra môi trờng thuận lợi giúp Ngân hàng Ngoại thơng Lào cũng nh các ngân hàng khác đạt hiệu quả cao nhất trong quá trình hoạt động; phải sớm hoàn thiên cơ chế pháp lý, bình đẳng và thống nhất trong quản lý đối xử với các ngân hàng mới đảm bảo cho các ngân hàng thơng mại trong nớc hội nhập thành công.